У віддалених працівників менше шансів на підвищення. Але вони знають, за що «платять»
Багато керівників бізнесів, та й найманих працівників, досі не визначилися щодо доцільності збереження віддаленого формату роботи. Низка технологічних компаній, наприклад, активно повертає співробітників в офіси. Нещодавнє дослідження справді показало, що віддалені працівники рідше отримують підвищення, та і їхні зарплати зростають значно повільніше. Втім, багато людей готові жертвувати цими можливостями.

Деякі бізнесмени, як-от засновник американського гедж-фонду Citadel Кен Ґриффін, вважають, що віддалена робота шкодить корпоративній культурі. До того ж вона не сприяє розвитку взаємин між керівниками та працівниками. А відтак віддалених співробітників простіше звільняти або позбавляти певних можливостей, як-от підвищення зарплати чи просування кар’єрною драбиною.
Грудневе дослідження Resume Builder, у якому взяли участи 1 190 респондентів, дійсно свідчить про те, що у 2023 році саме в них було найменше шансів просунутися по службі або домовитися про більшу компенсацію, повідомляє Business Insider.
Так, з-поміж опитаних цьогоріч респондентів підвищення отримали тільки 42% дистанційних працівників проти 54% тих, хто має гібридний графік, та 55% офісних співробітників. Приблизно така ж ситуація із зарплатами. Підвищення в розмірі до 10% отримали 41% віддалених працівників проти 50% штатного та гібридного персоналу.
Читайте також: В гендиректора Dropbox є правило 90/10 для віддаленої роботи. У чому воно полягає
Але дехто з тих, хто працює з дому, здається, знає, за що «платить». Так, 11% опитаних, що працюють повний тиждень в офісах, оцінили стан свого психічного здоров’я як жахливий. Таку ж відповідь дали 8 % дистанційників. Високий рівень стресу відзначали 43% штатних працівників проти 30% віддалених.
Приблизно половина офісного персоналу серед опитаних планує шукати нову роботу у 2024 році. Багато хто розглядає саме віддалений формат та готовий на меншу зарплату. Натомість про схожі плани повідомила приблизно половина дистанційників. Але вони здебільшого розглядають це як кар’єрну можливість. Тобто вони шукатимуть принаймні більш високооплачувану роботу або керівні чи кураторські ролі.
Загалом, дослідники дійшли висновку, що віддалені працівники щасливіші за офісних, та готові «платити» за те, щоб мати кращий work-life баланс.
Раніше ми розповідали про співробітника Microsoft, який працює віддалено із човна. Також пропонуємо вам почитати історію американки, яка впродовж року працювала віддалено з Африки, але ніхто про це не здогадувався.
Повідомити про помилку
Текст, який буде надіслано нашим редакторам: