В гендиректора Dropbox є правило 90/10 для віддаленої роботи. У чому воно полягає

Останнім часом багато компаній, зокрема технологічних, намагаються повернути працівників до офісів. Дехто досі дозволяє дотримуватись гібридного графіка. Наприклад, працювати з офісу всього три дні на тиждень. Проте генеральний директор компанії Dropbox Дрю Г’юстон має іншу точку зору.

Директор Dropbox Дрю Х’юстон має власне правило щодо віддаленої роботи. Він не поділяє точку зору більшості технічних лідерів. Фото опублікував користувач pdtghq на порталі Flickr.com, ліцензія – CC BY 4.0 Deed.

Що таке правило 90/10

Технічні лідери дедалі більше напосідаються на свої працівників, а серійний бізнесмен Ілон Маск взагалі жорстко критикував віддалений формат роботи. Ба більше, він нібито з помсти звільнив співробітницю, яка негативно висловилась про роботу в офісі. А от Дрю Г’юстон розповів Fortune, що в його компанії Dropbox діє правило 90/10 для віддаленої роботи.

Згідно з ним, 90% завдань співробітники виконують із дому або з інших місць. За решту, тобто 10%, відповідають кілька з них, які працюють безпосередньо в офісі. Цю схему запровадили ще у 2021 році, коли карантинні обмеження через пандемію COVID-19 стали поступово послаблювати. До речі, саме через них Dropbox свого часу заявила про намір стати однією з перших великих «віртуальних» компаній. До хвилі звільнень вона налічувала більш як 3 тис. працівників.

«У ваших співробітників є вибір. Це не ресурс, який можна контролювати», – зазначив Х’юстон під час обговорення питання повернення до офісів.

Читайте також: Був варіант віддаленої співпраці, але не для України. Айтівці скаржаться на відмови в роботі від іноземних компаній

«Вам потрібен інший суспільний договір і відмова від контролю. Але якщо ви довіряєте людям і ставитеся до них, як до дорослих, вони поводитимуться, як дорослі. Довіра переважає над наглядом», – додав Г’юстон.

Перехід Dropbox до віртуальної робочої культури не був повністю позитивним. Компанія скасувала низку пільг, як-от безплатне харчування. Та все ж підхід Г’юстона суттєво відрізняється від інших бізнес-лідерів, таких як генеральний директор Meta Марк Цукерберг, гендиректор Goldman Sachs Девід Соломон та очільник JPMorgan Джеймі Даймон.

Останній, наприклад, відстежував відвідуваність за допомогою моніторингу карток доступу до офісних приміщень. До речі, Даймон якось сказав, що розуміє людей, які не хочуть повертатися до класичного робочого графіка. Але тоді і в нього постає питання: чи гідні вони працювати в компанії, яку він очолює.

Раніше ми розповідали, що жінка рік працювала віддалено з Африки, але ніхто про це не здогадувався. Також пропонуємо вам почитати про співробітника Microsoft працює віддалено з човна.