UX, який шкодить: поширені помилки в інтерфейсах, які шкодять вашому продукту – думка міжнародного UX/UI–дизайнера

журналіст / аналітик з маркетингу та бізнес-стратегій
Розкажіть про статтю:

Андрій Кондратюк – міжнародний UX/UI–дизайнер, переможець Global100 Rep­u­ta­tion Awards 2024 у категорії UX Excel­lence Dis­tinc­tion. Його клієнтське портфоліо охоплює як технологічні стартапи, так і державні ініціативи у США – все це підтверджують матеріали SPLIT Devel­op­ment та список реалізованих проєктів.

[social_blue social=“telegram”]

Фахівець обіймає посаду Team Lead, UX/UI Design у SPLIT Devel­op­ment, де керує командою дизайнерів та формує дизайн-стратегії для клієнтів зі США, Канади, Великої Британії та інших країн. Його методики – зокрема модульні дизайн-системи та оптимізовані мобільні сценарії – стали стандартами для команди. Їх також застосували в агенції North Street Cre­ative (США) – наприклад, для офіційного онлайн-представлення кампанії Harris/Walz. Цей кейс можна побачити на сайті провідної американської креативної агенції.

Типові UX-помилки: розбір експерта

Серед найбільш поширених помилок у цифрових продуктах Андрій Кондратюк виділяє заплутану навігацію, перевантажені сценарії, ігнорування мобільної версії та відсутність зворотного зв’язку.

«Часто це не тому, що хтось “зробив погано”, а тому, що фокус зміщується: бізнес хоче швидше вийти на ринок, додати більше функцій, обігнати конкурентів – і в якийсь момент забуває подивитися на продукт очима користувача», – пояснює Андрій.

За його словами, особливо небезпечно, якщо немає чіткого фокуса на певних важливих деталях: «Коли на головному екрані дев’ять кнопок, жодна не виглядає пріоритетною». Погану навігацію він порівнює з картою без вказівників, а ігнорування мобільної версії – із «зачиненням дверей перед третиною аудиторії», особливо коли мобільний трафік сягає 60–70%.

Він ділиться прикладом, коли вдалось оптимізувати сценарій. Тоді процес підписки скоротили з шести кроків до одного, завдяки чому конверсія піднялась на 48%. Також оптимізували завантаження та змінили розташування кнопок – це зменшило bounce rate на 30%. А редизайн фінансового дашборду скоротив час виконання завдань на 60% і підвищив CSAT з 68 до 89 балів.

Кондратюк вважає, що більшість проблем можна розв’язати і без значних ресурсів. Тут допомагає принцип «один екран – одне ключове завдання», а також respon­sive-дизайн, тестування на різних пристроях та чіткі повідомлення про успіх чи помилку.

«Навіть дрібні зміни, як-от оптимізація кнопок чи додавання зрозумілих підказок, можуть суттєво підвищити конверсію», – резюмує він.

Професійне лідерство 

У портфоліо компанії – Booka­lo, Nada, Lux­Per­fume та інші масштабні проєкти, серед яких фінансові платформи, e‑commerce рішення, політичні та соціальні ініціативи, медичні сервіси й освітні ресурси.

Роботи та професійний внесок Кондратюка висвітлювали в офіційних публікаціях провідних організацій та видань, зокрема у портфоліо SPLIT Devel­op­ment, кейсі North Street Cre­ative про політичну кампанію Harris/Walz, а також у рецензованих наукових журналах Euro­pean Jour­nal of Inter­dis­ci­pli­nary Issues та Glob­al Pros­per­i­ty. Його здобутки також офіційно представлені на сайті Global100 Awards – там він переможець у категорії UX Excel­lence Dis­tinc­tion.

Внесок у галузь

Андрій співпрацював із міжнародними професійними спільнотами у сфері UX/UI–дизайну, беручи участь у глобальних проєктах і ініціативах, зокрема в агентстві North Street Cre­ative у США та в кампанії Harris/Walz.

Він є автором наукових статей у peer-reviewed виданнях: “UX–Design for Dig­i­tal Inclu­sion” (Euro­pean Jour­nal of Inter­dis­ci­pli­nary Issues) та “UX in B2B Sys­tems” (Glob­al Pros­per­i­ty).

Його підходи відповідають тенденціям, які відзначають провідні глобальні організації, що досліджують UX Design, зокрема Nielsen Nor­man Group, For­rester Research, Gart­ner, McK­in­sey & Com­pa­ny та UXPA Inter­na­tion­al. А професійні спільноти, такі як Inter­ac­tion Design Asso­ci­a­tion (IxDA) та Design Man­age­ment Insti­tute (DMI), визнають важливість його практик як частини глобальних трендів. А те, що рішення Андрія застосували в масштабних проєктах, зокрема у кампанії Harris/Walz, підтверджує їхню ефективність у комерційному та суспільному контекстах. 

Професійний статус

Як Team Lead, Андрій Кондратюк відповідає за стратегічне бачення UX/UI-рішень та їхню реалізацію, що напряму впливає на бізнес-показники клієнтів. Рівень винагороди перевищує середньоринкові показники, і це підтверджують платіжні документи та ринкові дослідження.

Таким чином, Андрій Кондратюк є експертом, досвід та професійний рівень якого підтверджує поєднання міжнародних нагород, членства в престижних асоціаціях, експертної діяльності, впроваджених методик, наукових публікацій та кар’єрних успіхів.

ㅤ Новини ㅤ

Спецпроєкти
Всі статті

Схожі статті по темі