«Виживуть сильні й багаті»: очільник Brainstack_ про переваги та перспективи українського IT

Очільник української IT-компанії Brainstack_ Володимир Ситніков розповів про те, як змінився вітчизняний IT-сектор після початку повномасштабного вторгнення, та про конкурентні переваги, які він має в порівнянні зі світовим.

СЕО Brainstack_ Володимир Ситніков розповів про переваги та перспективи українського IT-сектору. Фото: Instagram / brainstack_, Володимир Ситніков

За його словами, українські IT-компанії навіть до початку великої війни суттєво відрізнялись від західних. Насамперед тут завжди можна було знайти працьовиту кваліфіковану команду. До того ж вітчизняні лідери націлені на результат, а не на те, щоби, наприклад, обійняти хорошу посаду.

«Люди розуміють, що ІТ – це один із небагатьох їхніх шансів заробити на нормальне життя: квартиру, машину, подорожі. Вони хочуть результату тут і зараз і не думають про якісь далекі перспективи на кшталт того, що компанія колись коштуватиме $100 млрд. І це, на мою думку, є великою конкурентною перевагою українського ІТ над світовим», – зазначив Володимир в інтерв’ю для MC.today,

Натомість на Заході керівники більше уваги звертають не на результати та функціональність, а на антураж, бюрократію та атмосферу. Вони продають ідеї, а не конкретні цифри, навіть коли прямують до IPOInitial Public Offering, або первинна публічна пропозиція –перший публічний продаж акцій (чи інших цінних паперів) приватної компанії. За словами Ситнікова, західні компанії оцінюють переважно за їхнім баченням майбутнього, яке демонструють у рекламних кампаніях, а не за конкретними цифрами.

«Українські компанії налаштовані заробляти гроші й можуть розраховувати тільки на себе», – наголосив він.

Читайте також: «Я виховав стартап». СЕО Brainstack_ розповів про головні якості ефективного лідера

Водночас Володимир вважає, що ті, хто орієнтується здебільшого на внутрішній ринок, опинився в скрутнішому становищі за тих, хто працює з клієнтами з-за кордону. І річ не тільки в знеструмленнях чи обстрілах – сьогодні небагато охочих вкладати кошти в нові проєкти. Знизився попит і на аутсорс. Та все ж низка компаній зростає навіть у таких кризових умовах. А ті, хто поки цього не робить, на думку Володимира, мають переглянути ціни та компетенції.

У пригоді стане хороший технічний рекрутинг та вміння вести перемовини щодо зарплат або перекваліфікація в продуктову компанію. Але і в цьому випадку власники бізнесів повинні зробити вибір: заробляти й інвестувати в нові проєкти чи чекати на розвиток ситуації.

«Мені здається, що в цій сфері виживуть “сильні й багаті”. Новим гравцям буде важко. Не всі можуть собі дозволити найняти команду і витрачати на неї гроші без жодного результату», – підсумував він.

• Також пропонуємо вам почитати, що Володимир Ситніков говорить про work-life balance, а також загалом про бізнес, мотивацію та делегування.