A billiard table, a table tennis table and a football table are seen at Google office at the International Finance Center in Shanghai, China, 25 April 2012.
Фінансовий директор Google Рут Порат днями сповістила співробітників компанії про скорочення послуг та пільг, якими вони користувалися раніше. Перелік речей, котрі згодом заберуть у працівників, свідчить про те, що Google вже навряд позиціюватиме себе як компанію з найсприятливішим робочим середовищем. Редакція MC.today переказує подробиці з посиланням на CNBC.
Ще донедавна Google надавала своїм співробітникам широкий перелік пільг та послуг, завдяки чому її вважали однією з найкращих компаній для роботи. Втім, через необхідність економити вона поступово скасовує їх. Кафетерії, тренажерні зали, ігрові зони, курси медитації та масажі просто в офісі перетворюються на корпоративну історію.
В листі співробітникам Рут Порат пояснила це тим, що компанія забагато витрачала на те, чим вони навіть не користувалися.
«Більшість із нас працює в офісі три дні на тиждень, і ми помітили, що пропозиції компанії перестали синхронізуватися з попитом. Ми пекли забагато кексів, бачили, як наші автобуси курсують лише з одним співробітником, і щоп’ятниці запрошували інструктора з йоги, але ви не приходили на заняття», – йшлося в повідомленні.
Компанія перегляне кількість та графіки роботи кафетеріїв, розклад безплатних занять, скасує деякі автобусні рейси тощо. Також скоротять витрати на звичайне офісне приладдя. Так, техніку оновлюватимуть рідше, ніж раніше. Співробітники, яким компанія має видавати ноутбуки, за замовчуванням отримуватимуть Google Chromebook, а не обиратимуть модель на свій розсуд. Ба більше, степлери та скотч зникнуть із робочих столів та зберігатимуться в працівників загальних приймалень.
В січні Google вимушена була скоротити приблизно 12 тисяч працівників. Зараз компанія скасовує деякі експансивні пільги та розваги, щоб адаптуватися до посткарантинного середовища, в якому працює менше людей, та уникнути масових звільнень у майбутньому.
Востаннє Google вдавалася до жорсткої економії у 2008 році. Тоді витрати компанії зростали значно швидше, ніж прибутки. Внаслідок цього їй довелося закрити дочірнє підприємство з виробництва гібридних автівок, відмовитися від деякої нерухомості, зменшити витрати на харчування співробітників та компенсацію мобільного зв’язку тощо.
Міністр цифрової трансформації Михайло Федоров повідомив, що Україна вдруге поспіль посіла перше місце у світі…
Бізнесмен, інвестор і засновник UFuture, UNIT.City та K.Fund Василь Хмельницький пояснив, чому, порівнюючи себе з…
IT-компанія OBRIO запрошує охочих долучитися до нового безплатного освітнього інтенсиву OBRIO Career Storm. Ця навчальна…
У застосунку «Дія» тимчасово буде недоступний ряд сервісів через технічні роботи. Послуги не працюватимуть з…
monobank хоче додати ШІ в підтримку і вже використовує ШІ-асистента E.N.O.T у внутрішній роботі команд.…
СЕО та співзасновник української компанії Bimp Дмитро Обухов звернув увагу на ситуацію з відмовою від…