«Я був дуже розлючений». Як українець звільнявся з Twitter, коли компанію придбав Ілон Маск

Американський мільярдер Ілон Маск наприкінці жовтня став власником соціальної мережі Twitter. Відтоді ім’я бізнесмена практично не зникає зі шпальт світових ЗМІ. Зокрема, активно обговорюють масові скорочення персоналу. Днями стало відомо, що з-поміж звільнених працівників опинився й українець Віталій Бондаренко. Редакція MC.today переказує подробиці з посиланням на його допис в LinkedIn.

Віталій працював у компанії штатним інженером у складі інфраструктурної групи майже чотирнадцять місяців. Автор відзначив талановитих колег і те, що пишався роботою в настільки сильній команді.

Також він із сумом повідомив, що заснована на довірі та прозорості корпоративна культура компанії зникла в той момент, коли її придбав «багатий та зухвалий хлопець», себто Ілон Маск. Далі автор коротко переказав, що відбувалося в Twitter упродовж кількох тижнів.

Новий власник без попередження вирішив позбутися половини персоналу. Й автор погоджується з тим, що він мав на це право, адже це була вже його компанія. Проте чого Маск не повинен був робити, на думку Віталія Бондаренка, так це ображати звільнених людей.

Коли бізнесмен усвідомив, що під скорочення потрапили кілька практично незамінних інженерів, він запропонував їм повернутися. Щоправда, дав усього п’ятнадцять хвилин на ухвалення відповідного рішення. Керівники та менеджери з оточення Маска називали працівників Twitter ледачими, а найкращих інженерів – некомпетентними тільки через те, що вони не поділяли поглядів Маска.

Навіть після другої хвилі звільнень, коли більш як чотири тисячі віддалених співробітників компанії втратили роботу, бізнесмен не спинився. Тим, що ще залишилися, керівництво дало приблизно добу на роздуми щодо того, чи прагнуть вони працювати в так званому «Twitter 2.0». Фактично це означало ненормований робочий день та значно більше навантаження.

«У людей увірвався терпець. Я був такий розлючений, що навіть хотів надіслати електронного листа всім у компанії із закликом відмовитися продовжувати співпрацю. Проте я не зробив цього через можливу шкоду, яку він (Ілон Маск – прим. ред.) міг би завдати моїй родині», – поділився Бондаренко.

Зрештою, сотні вирішили піти. Як зазначив автор, кілька критично важливих команд ліквідували повністю, у деяких підрозділах залишилися 10–20% працівників.

Можливо, саме такий масований відтік співробітників змусив Ілона Маска піти на незначні поступки. Дії нового директора вплинули також на пересічних користувачів платформи. Частина з них переходить в соцмережу Mastodon, деякі також розглядають як альтернативу нову розробку Post.