Як побудувати бізнес з нуля та до чого варто бути готовим – співвласник Kormotech

Юлія Фещенко

Редакторка новин MC.today

Співвласник та CEO компанії з виробництва кормів для домашніх улюбленців Kormotech Ростислав Вовк розповів, як можна стати гігантом, якщо починати власну справу з нуля, тобто без підтримки родини та сімейного бізнесу, який уже успішно працює.

Ростислав Вовк розповів, як стати гігантом у бізнесі, якщо починати власну справу з нуля. Фото: Facebook / Rostyslav Vovk

Підприємець знову завітав на Fedoriv Vlog та в межах нової рубрики P.S на каналі Андрія Федоріва відповів на низку питань від глядачів. Ось що він розповів про побудову успішного бізнесу без підтримки.

«Напевно, люди очікують, що мені буде складно відповісти на це питання, бо я не був у такій ситуації, але я не погоджуюсь у тому, що це простіше. Не буду розповідати, наскільки складно було нам і наскільки це величезний ризик. Що більша сума інвестицій, то більший ризик на сім’ю, на компанію, на компанію, яка інвестувала в нас, і так далі», – зазначив Ростислав Вовк.

Як приклад побудови успішного бізнесу з нуля він назвав компанії Rozetka та «Нова пошта». Як відомо, вони обидві починали рухатися невеликими кроками й перетворилися з плином часу на лавмарки.

«Потрібно вірити в продукт, потрібно мати продукт, потрібно працювати 24 години на добу. І найголовніше – потрібно бути готовими до того, що нічого не вийде й ти збанкрутуєш, а потім треба буде ще раз пробувати підійматися, придумувати той продукт, за яким до тебе будуть звертатися твої клієнти», – пояснив Вовк.

Читайте також: Не найбільший в Європі. Ростислав Вовк з Kormotech розповів, який ринок вважає перспективним

Як зауважив Федорів, і Rozetka, і «Нова пошта» тривалий час не виводили дивідендів і всі кошти вкладали в бізнес. Вовк зазначив, що і «Кормотех», і біотехгігант Enzym Group, які працюють вже десятки років, також усі кошти реінвестують у розвиток.

«Якщо говорити про початок Kormotech, якщо ти отримуєш кредит, то ти щось закладаєш, і те, що ти закладаєш, – ти можеш попрощатися з ним. Тому так – робота, робота, робота. І ми деколи розповідаємо, що ми з Оленоюспіввласницею Enzym Group Оленою Вовк маємо зарплати – живемо на зарплати», – пояснив підприємець.

Також Ростислав Вовк трішки розповів про те, які ніші саме у своєму сегменті вважає перспективними в Україні. Насамперед це – виробництво снеків для домашніх улюбленців. Існує багато різновидів таких продуктів і одна компанія навряд чи може виготовляти всі варіанти, тому тут є широкі можливості для вибору власної спеціалізації. Ще один перспективний напрям – відкриття зоомагазинів, за умови вдалого вибору локацій для них.

«Я вважаю, що взагалі в Україні немає суперзаповнених ніш, головне – говорити про те, що потрібно виготовляти продукти з доданою вартістю», – зауважив Вовк.

Також пропонуємо вам почитати про те, як компанія «Кормотех» обійшла мультинаціональних виробників, а ще – про запуск першого заводу вологих кормів поза межами України.