Як перетворити завод на центр інновацій і заробити? Досвід проекту «Промприлад. Реновація»

Імпакт-інвестування — це система фінансування, в якій важливі не лише показники прибутковості, але й соціальний ефект, який створює проект. В Україні прикладом таких проектів є «Промприлад. Реновація». Це понад 37 тис. кв. м постіндустріального простору у центрі Івано-Франківська, який перетворюють на інноваційний центр з офісами локальних бізнесів, творчими лабораторіями, освітніми програмами та розвагами.

У колонці для MC Today генеральний директор та ініціатор проекту Юрій Филюк розповідає, як влаштований проект.

З чого все почалося? Громадський ресторан Urban Space 100

Ідея виглядала божевільною. Завданням було переконати 100 осіб безповортно й одноразово вкласти по $1 тис. у створення закладу. А в подальшому 80 % чистого прибутку ресторану скеровувати на фінансування громадських проектів у місті. І ми це зробили.

У результаті, якщо за перший рік діяльності Urban Space 100, у 2015 році, було профінансовано 5 проектів (на загальну суму 68 тис. грн), то у 2018-му — 26 проектів на суму 840 тис. грн.

На умовах соціальної франшизи завдяки ГО «Інша Освіта», компанії DRUZI Cafe & Bar та півтисячі співзасновників у грудні 2018 року в Києві відкрився Urban Space 500. Ведемо переговори й з іншими містами як в Україні, так і за кордоном.

За чотири роки ми отримали понад 250 заявок із 15 країн світу на перейняття ідеї.

«Промприлад. Реновація». Передісторія

Ідея Urban Space 100 драйвила нас упродовж чотирьох років. Власне, цей досвід показав, як можна поєднувати соціальну функцію з бізнесом. Ми зрозуміли, що є реальний громадський запит на такі проекти.

У 2015 році в Івано-Франківську відбувалася школа урбаністичних досліджень CANаctions, ініційована нашою платформою. На незалучені площі заводу «Промприлад» в центрі міста звернув увагу засновник школи і архітектор Віктор Зотов. Він запропонував оцінити можливість альтернативного використання заводу.

Ідея нам сподобалася. Того ж року почали дослідження. Багато часу інвестували в експертизу: вивчали, як із такими просторами працюють у світі.

Ми з’ясували, що завод із 100-літньою історією був лідером науково-технічної галузі в регіоні й у найкращі часи експортував продукцію в 68 країн світу. Тепер замість деталей та пристроїв ми продукуємо ідеї. Між собою у проекті ми жартуємо, що «Промприлад. Реновація» зробить завод «знову величним».

У 2016 році Стенфордський інститут досліджень (SRI International) на замовлення нашої платформи «Тепле Місто» підготував звіт щодо економічних перспектив міста і регіону та доцільності створення альтернативного центру на базі промислової зони «Промприладу».

А у 2017-му в архітектурній концепції від студії «ФОРМА» були представлені візуалізації майбутньої екосистеми. Розрахунки площ стали основою фінансового плану, який розробили консультанти Ernst & Young із урахуванням пропозицій SRI International.

Пілотний проект

Реконструкція пілотного поверху тривала 9 місяців. У роботу «пілот» був запущений у березні 2018-го. Профінансували кілька громадських і комерційних організацій, а також 21 приватний інвестор. Загалом для запуску «пілота» було зібрано близько $1,3 млн.

Зараз тут працюють 12 операторів, які виконують 16 функцій та уособлюють собою всі чотири напрямки місії проекту: неформальна освіта, нова економіка, сучасне мистецтво та урбаністика. На 1 800 кв. м уже розмістилися коворкінг, конференц-зал, школа танців, галерея, арт-цех, дитячі навчальні простори, управління інвестиційної політики, міськвиконком, громадські організації, PromBar та кілька офісів місцевих бізнесів. Створено 155 робочих місць.

Важливо, що нас фінансово та експертно підтримує і міжнародна спільнота. Наприклад, співзасновниця німецького центру ufaFabrik Зігрід Німер, посол Швеції Мартин Хагстрьом, Міжнародний фонд «Відродження», а також низка партнерів. Проект втілює консорціум організацій – стратегічних партнерів: «Тепле Місто», «Інша Освіта», MitOst, PACT Україна, Львівська бізнес-школа УКУ (Lvbs).

Ми закінчили дослідження та реконструкцію пілотного поверху, прожили майже рік у проекті  і збираємо інвестиції. На початку лютого цього року ми підписали договір купівлі-продажу та офіційно стали власниками контрольного пакету акцій ПрАТ «Івано-Франківський завод “Промприлад”». Для нас це ключовий етап в розвитку проекту.

З цього моменту ми приступаємо до активної фази реалізації задуманого. Впродовж наступних 3-4 років плануємо цілком закінчити реконструкцію та ревіталізацію промзони у повному обсязі.

Імпакт-інвестування

На відміну від проекту громадського ресторану Urban Space 100, запуск якого фінансувався спільнокоштом та не передбачав повернення інвестицій, цей проект працює за моделлю імпакт-інвестування. Хоча ми з’ясували, що наш підхід називається імпакт-інвестуванням, десь на другому році після того, як зайшли в цей процес.

У світі це популярний тренд. У 2018 році у сферу імпакт-інвестування у світі було вкладено $228 млрд. Якщо раніше гроші на соціальні проекти і на комерційні проекти бізнесмени розділяли, то нині є можливість це гармонійно поєднувати.

Згідно з бізнес-планом проекту, 30 % прибутку центру «Промприлад. Реновація» йтимуть на фінансування ініціатив із розвитку міста й регіону, інші 70% спрямовуватимуться на повернення дивідендів інвесторам.

30 % площ за зниженою ставкою оренди зможуть отримати мистецькі, соціальні, освітні проекти.

Така модель має потенціал значної стійкості, більшої, ніж класичний бізнес. Це тому, що в ній дуже багато співінвесторів, які вболівають за проект. Він має стати органічним для міста, коли мешканці не сприймають його як чийсь бізнес, а – як частину свого.

Унікальність та перспектива

Ми працюємо над тим, щоби перетворити цей простір на центр розвитку, точку активації міста. Коли приміщення, які ще рік тому були порожніми цехами без будь-яких ознак життя, раптом починають ставати центром креативного життя міста, це надихає.
Водночас із самого початку ми закладали у проект модель для відтворення, щоби інші міста також могли запускати такі процеси.

Ще одна амбіція проекту – стати приводом для об’єднання проактивного класу країни. Фінансово потягнути такий проект лише Франківськ не зможе, тому ідея полягає в тому, щоби об’єднати проактивних людей як на національному, так і на міжнародному рівні. Людей, які готові брати на себе відповідальність і будувати сміливі плани.

Нам дуже важливо залучити не тільки професійних інвесторів, а й звичайних громадян, готових і спроможних інвестувати приватно. Саме тому ми встановили максимально низький поріг – $1000, щоби більша кількість інвесторів могла долучатися і ставати реальними співвласниками проекту.

У цілому до проекту вже долучились 102 приватні інвестори. І це тільки початок!