Илон Маск хочет создать супер-приложение, которое заменит все соцсети, платежные системы и документы

Миллиардер Илон Маск встретился с сотрудниками Twit­ter и медиа-магнатами, с которыми обсудил создание нового супер-приложения (Super­App). В нем он хочет объединить возможности мессенджера, ленты новостей, магазинов, платежной системы и управления электромобилями. Если это звучит прогрессивно, есть одно уточнение: такой мессенджер уже существует. Он называется WeChat и очень популярен в Китае, сообщает Forbes.

Elon Musk on screen. Elon Reeve Musk FRS is a busi­ness mag­nate and investor. He is CEO of Tes­la and SpaceX

Что такое WeChat

Илон Маск заявил, что аналогов WeChat за пределами Китая нет, потому есть реальная возможность его создать.

Приложение WeChat изначально было создано как служба обмена текстовыми и аудиосообщениями. Но за последние годы в него были добавлены «сервисы внутри сервиса», позволяющие пользователям совершать платежи с помощью системы, использовать QR-коды в общественных местах для идентификации, вызывать такси, узнавать новости, совершать покупки, записываться на прием к врачу или покупать страховку онлайн. Все это Илон Маск хочет запустить на основе Twit­ter.

Стоит отметить, что Twit­ter всегда имел плохую рентабельность, и Маск вряд ли решил приобрести соцсеть, чтобы оставить все как есть. Сервис начал терять прибыль в 2020‑м из-за падения рекламы во время пандемии.

Несколько месяцев назад аналитик Скотт Гэллоуэй уже утверждал, что создание супер-приложения в стиле WeChat было следующей задачей новых менеджеров после ухода основателя Джека Дорси из компании.

Что уже сделали в Twitter

С 2021 года соцсеть начала следовать плану по созданию супер-приложения, покупая несколько небольших приложений и интегрируя их в Twit­ter. Некоторые из этих приобретений, как Revue или Spaces, стали провалами, так как они уже находились на грани устаревания.

А тем временем Twit­ter запускает другие варианты, такие как Notes, которые представляют собой своего рода блог, но внутри сети.

Теперь давайте рассмотрим некоторые из покупок, которые Twit­ter уже интегрировал:

• Break­er: приложение для социальных подкастов, позволяющее находить подкасты, следя за людьми. Вы также можете комментировать и «лайкать» определенные эпизоды, чтобы начать разговор с другими подписчиками.
• Ueno: Креативное агентство, специализирующееся на дизайне продуктов и пользовательском опыте. Среди его предыдущих клиентов Google, Face­book, Uber и сам Twit­ter.
• Dri­vescale: компания, занимающаяся инфраструктурой данных. Он может не играть непосредственной роли в разработке продукта, но используется в других частях Twit­ter.
• Revue: компания, выпускающая информационные бюллетени, которая конкурировала с Sub­stack. На момент приобретения плата Revue за премиальные подписки составляла 6% по сравнению с 10%, взимаемыми его основным конкурентом. Теперь сервис интегрирован в Twit­ter.
• Sphere: приложение для группового чата, базирующееся в Лондоне, которое облегчало общение внутри сообществ по таким интересам, как футбольные клубы и телесериалы.
• Thread­er: Треды в Twit­ter часто являются самой популярной формой чтения и лучшие из них могут стать вирусными. Но не всегда легко читать длинные темы. Thread­er был одним из ботов, которые представляли эти темы в простом формате, похожем на статью.
• Quill: конкурент Slack для разговоров, ориентированных на интерфейс, с возможностью разделения потоков в отдельный поток.

В сентябре Twit­ter запустил Com­mu­ni­ties, функцию, похожую на сабреддит, которая помогает объединять людей со схожими интересами. С момента запуска компания запустила несколько групп для конкретных стран.

Еще одна большая проблема Twit­ter — сделать так, чтобы его прямые сообщения пошли еще дальше, и с этим могут помочь такие приложения, как недавно приобретенный Quill.

Кроме того, в июне Twit­ter запустил свой все еще расширяющийся сервис подписки под названием Twit­ter Blue, о котором также благосклонно отзывался Маск.