Все компании

Компания AMC Bridge

Компанія AMC Bridge

20 лет помогаем технологичному бизнесу разрабатывать инженерное программное обеспечение для строительства, производства и концептуального дизайна.

20 років допомагаємо технологічному бізнесу розробляти інженерне програмне забезпечення для будівництва, виробництва й концептуального дизайну

7075

Siemens, Autodesk и все основные игроки рынка инженерного программного обеспечения рекомендуют бизнесу сотрудничать с нами.

Факты про AMC Bridge

1

AMC Bridge трижды входила в Inc 5000 – рейтинг наиболее динамично развивающихся частных компаний США.

2

96% клиентов обращаются к нам снова. С некоторыми компаниями мы сотрудничаем более 10 лет.

3

Отток кадров в компании всего 4-5% (средний в отрасли в Украине – 15%).

4

Раз в полгода мы повышаем зарплату 95% сотрудников компании.

5

Люди работают в AMC Bridge в среднем 3,8 года. По нашим данным, в других украинских IT-компаниях этот срок равен 1,9 года.

6

Продолжительность отпуска сотрудников зависит от того, сколько они с AMC Bridge. Если человек с нами уже три года, к каждому полному году его работы мы добавляем дополнительный день отпуска.

90% проектов AMC Bridge связаны с инженерией

Мы начинали почти 20 лет назад с командой из трех человек. Сейчас у нас около 700 коллег. Большинство работает в пяти центрах разработки в Украине, остальные – в главном офисе, который находится в США.

На старте AMC Bridge была аутсорсинговой компанией, но уже тогда работали с крупными заказчиками инженерного программного обеспечения. Например, SolidWorks Corporation – разработчик одного из самых популярных в мире программных комплексов для моделирования в инженерии. Мы работаем с ним до сих пор.

AMC Bridge

Чтобы занять свою нишу, нужно выбрать специализацию и получить знания, за которые клиенты готовы платить больше. Поэтому в 2011 году компания AMC Bridge стала работать с производителями инженерного программного обеспечения. Сейчас 90% наших проектов связаны с инженерией.

Мы технологические партнеры Siemens и всех основных игроков на рынке инженерного программного обеспечения. Это означает, что они подтверждают нашу экспертность и рекомендуют компаниям с нами сотрудничать.

Большинство наших клиентов – в США. Мы также работаем с компаниями из Франции, Германии, Израиля и активно продвигаемся в Японию и Южную Корею.

За прошлый год мы выросли на 40%.

Игорь Цинман, президент AMC Bridge:

Хотим быть экспертами для своих клиентов – не просто разрабатывать для них программное обеспечение, а находить решение их проблем. Чтобы клиенты приходили к нам не с задачей «напишите конкретную программу», а с запросом «Какую программу нужно разработать, чтобы решить нашу проблему?». Для этого мы собираемся перестроить бизнес-процессы и надеемся, что к концу 2021 года такие проекты займут большую часть наших заказов.

Примеры проектов, над которыми работает AMC Bridge:

  1. С одним из ведущих производителей индустриальных роботов мы разрабатываем программное обеспечение для симуляции движений робототехники. Рассчитываем, как будут двигаться части тела роботов и как они поведут себя при встрече с препятствиями. Такие эксперименты всегда дорогие – нужен робот, которого надо помещать в разные условия. Часть такой работы можно сделать в симуляционном режиме. Наше ПО позволяет сократить расходы на физические эксперименты.
  2. Для двух стартапов мы пишем программу, которая генерирует варианты формы изделия с определенными параметрами. Достаточно задать ей условия, например, вес, высоту, нагрузку, которую должно выдерживать изделие, и программа автоматически предложит оптимальные варианты. Генеративный дизайн позволяет создавать формы, о которых инженер мог даже не знать. При таком подходе программа становится полноценным участником творческого процесса.
  3. Еще одно наше программное обеспечение позволит архитекторам продемонстрировать заказчику свой проект в виртуальной реальности. Можно будет не просто показать 3D-модель или эскизы будущего здания, а провести по нему экскурсию с помощью специального шлема. Наша задача – создать программу, которая поможет легко перенести архитектурную модель в виртуальную реальность.

Мы ценим открытость, искренность и честность

Мы строим крупную компанию с культурой стартапа. Стараемся уходить от бюрократии и бумажной работы. Компания AMC Bridge опирается на американскую бизнес-этику, основа которой – открытость и скорость принятия решений. Эту модель мы применяем к уникальному менталитету украинцев, чья особенность – в работоспособности, искренности и умении объединяться.

AMC Bridge

Основные ценности AMC Bridge наши основатели сформулировали еще 20 лет назад. Это профессионализм и инициатива, сильная бизнес-этика, взаимное уважение и командная работа. Поэтому сразу стараемся подбирать людей, которые их разделяют. Это нужно, чтобы новым коллегам было комфортно в нашей корпоративной культуре, а командная работа была эффективной.

Мы ценим открытость, искренность и честность, поэтому не скрываем цифры и положение дел компании от коллег.

Раз в квартал собираем руководителей команд и направлений, рассказываем им о показателях работы AMC Bridge. Сотрудники могут задать совету директоров любые вопросы, от бытовых до стратегических. Мы открыты к общению и вместе обсуждаем общие проблемы, цели и планы. Коллеги доверяют нам и не стесняются спрашивать о чем-либо.

Нам также важна командная работа. Именно благодаря ей компания достигает высоких результатов.

За двадцать лет мы очень выросли, но наши ценности остаются неизменными.

Игорь Цинман, президент AMC Bridge:

Мы считаем, что украинские разработчики могут решать технологические проблемы лидеров рынка. Мы развиваем компанию, в которой им хотелось бы работать. И одновременно такую, с которой хотели бы работать наши клиенты. Мы всегда строим долгосрочные отношения с клиентами. Это самый важный принцип AMC Bridge, и он позволяет нам достигать лучших результатов в проектах любых масштабов и сложности.

Как устроена работа в AMC Bridge

Компанией управляет совет директоров. Каждый представитель курирует одно из направлений работы AMC Bridge.

В команду того или иного проекта мы берем тех разработчиков, знания которых больше всего под него подходят. И стараемся учитывать пожелания сотрудников. Ребята из большинства команд живут в разных городах, а общаются онлайн. Если проект стартовал в Днепре, мы можем подключить к нему сотрудников из другого центра разработки.

Наши директора посещают все пять центров разработки с презентациями, поэтому любой сотрудник знаком с ними лично и может задать вопросы о компании в неформальной обстановке. Такие визиты происходят раз в несколько месяцев.

Как можно расти и развиваться в AMC Bridge

В AMC Bridge все равны. Уровень зарплаты и должность человека зависят от качества его работы, способности доводить задачи до конца и от того, как он улучшает свои навыки.

У нас коллективный KPI, мы не оцениваем по этому показателю каждого человека. Эффективность сотрудника определяет лидер команды. Каждые полгода он вместе с директором департамента анализирует работу специалиста и смотрит, насколько он вырос. После этого мы пересматриваем зарплату, и у 95% сотрудников она растет.

В компании нет ни одного директора направления, которого взяли бы со стороны сразу на эту должность. Все они выросли в АМС Bridge. Здесь нет каких-либо тестов или активности, обязательных для перехода на следующую ступень. Нужно просто показывать хороший результат. Если человек хочет расти и развиваться, мы поможем ему.

Глава одного из департаментов Андрей Данкевич пришел в компанию в 2007 году аспирантом, а через 6 лет стал директором. Директор другого технического департамента Александр Буганов возглавил его, когда в компании набралась нужная экспертиза. А Сергей Калашников – наш самый молодой директор. Ему было 26 лет, когда он перешел на позицию главы департамента обеспечения качества AMC Bridge.

AMC Bridge

Мы оплачиваем обучение коллег за границей

Мы оплачиваем онлайн-курсы и поездки на заграничные конференции. После полугода работы в компании обучение доступно специалистам любого уровня – от младшего сотрудника до топ-менеджера.

AMC Bridge

Если хотите поехать на конференцию в другую страну, вам надо обосновать, чем она будет полезна и вам, и компании. Директор департамента должен одобрить идею и подтвердить, что поездка не нарушит сроков по текущему проекту и будет полезна.

Чаще всего наши коллеги ездят в США, Германию, Голландию, Францию, Англию. Компания оплачивает все, включая проезд и проживание. У нас есть отдел, который поможет забронировать перелет, жилье, оформить визу и оплатить участие в конференции.

Владимир Волосюк, проджект-менеджер, в компании 11 лет:

Я пришел в AMC Bridge еще студентом. Во многих IT-компаниях людей берут на проект. И если он закрывается или заканчивается, приходится искать новую работу. У нас помогают найти другой проект, с учетом моих пожеланий. Никогда не боялся, что он закроется и я останусь без работы. К тому же я постоянно учусь: был на нескольких конференциях по Java в Киеве, а этим летом – в Лос-Анджелесе.

Как AMC Bridge отбирает людей в команду

80% кандидатов, которых заинтересовали вакансии в AMC Bridge, не получают тестового задания. Мы просим его сделать, если у человека нет опыта, или это требование клиента, на проекте которого будет работать соискатель.

Чтобы попасть к нам в компанию, нужно получить шесть «да» на двух собеседованиях. Первое – с рекрутером и двумя техническими специалистами. Второе – с рекрутмент-менеджером и двумя директорами направлений или проджект-менеджерами.

Мы анализируем, насколько компания и кандидат подходят к друг другу. Не только оцениваем технические навыки, но и смотрим на ценности и отношение к работе. Разные IT-компании очень отличаются по культуре. Для нас важно, чтобы в АМС Bridge человеку было комфортно и интересно.

Если хоть кто-то из шести коллег, проводивших собеседование, сомневается, мы не возьмем человека в команду. Если все хорошо, соискатель получит предложение о работе. Обычно это каждый третий кандидат, попавший на второе собеседование.

Работа в AMC Bridge так устроена, что нам важна готовность быстро учиться, если этого требует проект.

Опыт показал, что эффективнее работать с ответственным человеком, чем с суперталантливым, но слабо организованным.

В первую неделю с новичком постоянно будут на связи HR-специалисты. Испытательный срок в AMC Bridge обычно длится месяц. Его проходят 96% сотрудников.

В наших офисах есть зоны отдыха и спортивные игры

У каждого сотрудника есть свое комфортное рабочее место. В комнатах отдыха можно расслабиться, пообщаться с коллегами или даже прилечь – для этого оборудовано специальное место. Еще в офисах есть специальные зоны с игровыми приставками, спортивными и настольными играми и книгами.

В пяти украинских центрах разработки 156 рабочих комнат, 19 конференц-залов, 18 кухонь и 9 комнат отдыха. Мы заботимся о том, чтобы наши сотрудники получали больше витаминов. На кухнях есть не только сухие завтраки и сладости, но и много фруктов.

В офисах AMC Bridge много комнатных растений, поэтому там уютно и зелено.

Кто руководит AMC Bridge

Игорь Цинман, президент и соучредитель AMC Bridge.

У Игоря Цинмана более 30 лет опыта в сфере разработки программного обеспечения и информационных технологий.

Он проработал 6 лет в Украине и 28 – в США. В Америке занимал руководящие должности в компаниях, которые занимаются разработкой ПО.

В AMC Bridge Игорь Цинман отвечает как за стратегические направления, так и за  практическую реализацию активностей по развитию бизнеса компании. Кроме того, он курирует отдел маркетинга и PR и сотрудничество AMC Bridge с украинскими университетами.

Как AMC Bridge заботится о команде

Медицинский полис для сотрудников и корпоративные условия страхования для близких

Комплексное медицинское обследование за счет AMC Bridge раз в год

Оплата сеансов массажа

Частичная компенсация стоимости абонемента в спортзал

Большой корпоратив с семьями летом, ко дню рождения компании

Возможность посещать заграничные конференции

Наши ребята выбираются на каякинг, в горы, играют в «Что? Где? Когда?», ходят вместе в кино и на пикники. Команда черновицкого офиса ездила в румынскую часть Карпат, львовяне поднимались на Говерлу, сумчане занимаются рафтингом на Ворскле, а хмельницкие сотрудники спускались по Бугу. У нас есть команды по футболу, бегу, велосипедному спорту и воркауту (уличная гимнастика, – Прим. ред).

Катерина Григоренко, разработчик, в компании около 6 лет:

Больше всего в AMC Bridge мне нравится коллектив и атмосфера. Тут ты не остаешься один на один со сложной задачей. Если у тебя в проекте какие-то проблемы и ты не знаешь, как их решить, можешь попросить помощи у коллеги. Однажды я во время отпуска серьезно заболела, и пока летела в Украину, в офисе решили все вопросы со страховой компанией. Мне оставалось сразу после самолета поехать в указанную больницу.

Всегда спрашиваем мнение команды

Раз в год компания AMC Bridge проводит анкетирование. Мы смотрим на лояльность сотрудников и узнаем, за что они ценят компанию, а что, возможно, стоит улучшить. Также спрашиваем, какие технологии человек хотел бы выучить, хочет ли он попробовать себя в роли лидера.

Обычно анкету заполняют около 65% сотрудников, она не обязательная. Часть анкеты анонимная.

Мы общаемся с людьми по каждому замечанию и устраняем его. Вся информация дойдет до директора направления, к которому относится запрос. Когда он касается работы на проекте, решение найдут технический директор вместе с HR. Если человек напишет, что ему не нравится команда или его недооценили, с ним обязательно пообщается HR-менеджер. Бывает, что проблему нельзя решить именно сейчас. Тогда объясняем человеку, почему.

Антон Кочерга, разработчик, в компании около 4 лет:

AMC Bridge – это лучшее, с чем я сталкивался в украинской IT-сфере. Здесь действительно ценят сотрудников – начиная с отпусков, зарплаты и ее пересмотра и заканчивая удобным офисом и медстраховкой. Нам создают такие условия, чтобы мы достигали результата и ни о чем не беспокоились.

О работе со студентами

Идеальный кандидат AMC Bridge хорошо знает математику и разбирается в проектировании и инженерии.

Офисы компании находятся в городах с сильными техническим университетами – Львове, Хмельницком, Черновцах, Сумах и Днепре. Мы открываем свои лаборатории в вузах, а наши преподаватели читают курсы по той специфике, которая пригодится ребятам. Им будет проще адаптироваться, когда они придут в AMC Bridge.

Нам важно, чтобы ребята доучились до конца и получили знания в геометрии и математике. Часто берем тех, кто только выпустился из вуза. Мы готовы учить талантливых людей.

Студенты 3-5 курсов приходят к нам на стажировку, после которой попадают в программу AMC Bridge Campus. Она существует уже 10 лет.

Их учат наши специалисты, а еще они разрабатывают обучающие программы компании. Например, VR-Architecture – мобильное приложение, которое позволяет превращать эскиз в 3D-модель.

Одно из направлений Campus – углубленный курс 3D-программирования и компьютерной графики. Он предназначен для студентов 2-5 курсов. Ребята полгода учатся с нуля создавать виртуальные сцены, программировать графические объекты, работать с математикой камеры.

В прошлом году почти половина выпускников этой программы получили приглашение на стажировку в нашей компании.

Около 90% тех, кто прошел полный цикл Campus, получают от нас предложения по работе.

Фотографии Олега Самойленко 

Siemens, Autodesk і всі основні гравці ринку інженерного програмного забезпечення рекомендують бізнесу співпрацювати з нами.

Факти про AMC Bridge

1

AMC Bridge тричі входила до Inc 5000 – рейтинг приватних компаній США, що найдинамічніше розвиваються.

2

96 % клієнтів звертаються до нас знову. Із деякими компаніями ми співпрацюємо понад десять років.

3

Відтік кадрів у компанії лише 4-5 % (середній у галузі в Україні – 15 %).

4

Раз на півроку ми підвищуємо зарплату 95 % співробітників компанії.

5

Люди працюють в AMC Bridge в середньому 3,8 роки. За нашими даними, в інших українських IT-компаніях цей термін дорівнює 1,9 роки.

6

Тривалість відпустки співробітників залежить від того, скільки вони з AMC Bridge. Якщо людина з нами вже три роки, до кожного повного року його роботи ми надаємо додатковий день відпустки.

90 % наших проєктів пов’язані з інженерією

Ми починали майже 20 років тому з командою із трьох осіб. Зараз в нас близько 700 колег. Більшість працює в п’яти центрах розробки в Україні, інші – у головному офісі, розташованому в США.

На старті AMC Bridge була аутсорсинговою компанією, але вже тоді працювала з великими замовниками інженерного програмного забезпечення. Наприклад, SolidWorks Corporation – розробник одного з найбільш популярних у світі програмних комплексів для моделювання в інженерії. Ми працюємо з ним дотепер.

AMC Bridge

Щоб посісти свою нішу, потрібно вибрати спеціалізацію та отримати знання, за котрі клієнти готові платити більше. Тому в 2011 році компанія почала працювати з виробниками інженерного програмного забезпечення. Тепер 90 % наших проєктів пов’язані з інженерією.

Ми технологічні партнери Siemens і всіх основних гравців на ринку інженерного програмного забезпечення. Це означає, що вони підтверджують нашу експертність і рекомендують компаніям із нами співпрацювати.

За минулий рік ми виросли на 40 %. Більшість наших клієнтів – у США. Ми також працюємо з компаніями із Франції, Німеччини, Ізраїлю й активно просуваємося до Японії та Південної Кореї.

Ігор Цинман, президент AMC Bridge:

Хочемо бути експертами для своїх клієнтів – не просто розробляти для них програмне забезпечення, а й знаходити рішення їхніх проблем. Щоб клієнти приходили до нас не із задачею «напишіть конкретну програму», а і запитом «яку програму треба розробити, щоб вирішити нашу проблему?» Для цього ми збираємося перебудувати бізнес-процеси та сподіваємося, що до кінця 2021 року такі проєкти складатимуть більшу частину наших замовлень.

Приклади проєктів, над якими працює AMC Bridge:

  1. З одним із провідних виробників індустріальних роботів ми розробляємо програмне забезпечення для симуляції рухів робототехніки. Розраховуємо, як будуть рухатися частини тіла роботів і як вони поводитимуться при зустрічі з перешкодами. Такі експерименти завжди дорогі – потрібний робот, якого треба помістити в різні умови. Частину такої роботи можна зробити в симуляційному режимі. Наше програмне забезпечення дозволяє скоротити витрати на фізичні експерименти.
  2. Для двох стартапів ми пишемо програму, що генерує варіанти форми виробу з певними параметрами. Достатньо точно задати їй умови, наприклад, вагу, висоту, навантаження, котре має витримати виріб, і програма автоматично запропонує оптимальні варіанти. Генеративний дизайн дозволяє створювати форми, про які інженер міг навіть не знати. За такого підходу програма стає повноцінним учасником творчого процесу.
  3. Ще одне наше програмне забезпечення дозволить архітекторам продемонструвати замовнику свій проєкт у віртуальній реальності. Можна буде не просто показати 3D-модель або ескізи майбутньої будови, а провести нею екскурсію за допомогою спеціального шолома. Наша задача – створити програму, котра допоможе легко перенести архітектурну модель у віртуальну реальність.

Ми цінуємо відкритість, щирість і чесність

Ми будуємо велику компанію з культурою стартапу. Намагаємося відходити від бюрократії та паперової роботи. Ми орієнтуємось на американську бізнес-етику, основа якої – відкритість і швидкість прийняття рішень. Цю модель ми застосовуємо до унікального менталітету українців, чия особливість – у працездатності, щирості та вмінні об’єднуватися.

AMC Bridge

Основні цінності AMC Bridge наші засновники сформулювали ще 20 років тому. Це професіоналізм та ініціатива, сильна бізнес-етика, взаємоповага та командна робота. Тому одразу намагаємося підбирати людей, котрі їх розділяють. Це потрібно, щоб новим колегам було комфортно в нашій корпоративній культурі, а командна робота була ефективною.

Ми цінуємо відкритість, щирість і чесність, тому не приховуємо цифри і стан справ компанії від колег.

Для нас також важлива командна робота. Саме завдяки їй компанія досягає високих результатів. Раз на квартал збираємо керівників команд і напрямків, розповідаємо їм про показники роботи AMC Bridge. Співробітники можуть ставити раді директорів будь-які запитання, від побутових до стратегічних. Ми відкриті для спілкування й разом обговорюємо спільні проблеми, цілі та плани. Колеги довіряють нам і не соромляться питати про будь-що.

За 20 років ми дуже виросли, але наші цінності залишаються незмінними.

Ігор Цинман, президент AMC Bridge:

Ми вважаємо, що українські розробники можуть вирішувати технологічні проблеми лідерів ринку. Ми розвиваємо компанію, в якій їм би хотілося працювати. Й одночасно таку, з якою хотіли би працювати наші клієнти. Ми завжди будуємо довготермінові відносини з клієнтами. Це найважливіший принцип AMC Bridge, і він дозволяє нам досягати найкращих результатів у проєктах будь-якого масштабу та складності.

Як влаштована робота в AMC Bridge

Компанією керує рада директорів. Кожен представник відповідає за один із напрямків роботи.

До команди певного проєкту ми беремо тих розробників, знання котрих найбільше під нього підходять. І намагаємося зважати на побажання співробітників. Колеги з більшості команд мешкають у різних містах, а спілкуються онлайн. Якщо проєкт стартував у Дніпрі, ми можемо долучити до нього співробітників з іншого центру розробки.

Наші директори відвідують усі п’ять центрів розробки з презентаціями, тому будь-який співробітник знайомий із ними особисто й може поставити запитання про компанію в неформальній обстановці. Такі візити відбуваються раз на кілька місяців.

Як можна рости й розвиватися в AMC Bridge

В AMC Bridge усі рівні. Рівень зарплатні та посада людини залежать від якості її роботи, здатності доводити завдання до кінця й від того, як вона удосконалює свої навички.

У нас колективний KPI, ми не оцінюємо за цим показником кожну людину. Ефективність співробітника визначає лідер команди. Раз на пів року він разом із директором департаменту аналізує роботу спеціаліста й дивиться, наскільки він виріс. Після цього ми переглядаємо зарплату, і в 95 % працівників вона зростає.

У компанії немає жодного директора напрямку, котрого взяли би одразу на цю посаду. Усі вони виросли в АМС Bridge. Тут немає якихось тестів або активностей, обов’язкових для переходу на наступну сходинку. Потрібно просто показувати хороший результат. Якщо людина хоче рости й розвиватися, ми допоможемо їй.

AMC BridgeГолова одного з департаментів Андрій Данкевич прийшов у компанію в 2007 році аспірантом, а за шість років став директором. Директор іншого технічного департаменту Олександр Буганов очолив його, коли в компанії набралася потрібна експертиза. А Сергій Калашников – наш наймолодший директор. Йому було 26 років, коли він перейшов на позицію голови департаменту забезпечення якості.

Ми оплачуємо навчання колег за кордоном

Ми оплачуємо онлайн-курси та поїздки на закордонні конференції. Після пів року роботи в компанії навчання доступне спеціалістам будь-якого рівня – від молодшого працівника до топ-менеджера.

AMC Bridge

Якщо хочете поїхати на конференцію в іншу країну, вам потрібно обґрунтувати, чим вона буде корисна і вам, і компанії. Директор департаменту має схвалити ідею та підтвердити, що поїздка не порушить терміни щодо поточного проєкту та буде корисною.

Найчастіше наші колеги їздять до США, Німеччини, Голландії, Франції, Англії. Компанія оплачує все, включно з проїздом і проживанням. У нас є відділ, котрий допоможе забронювати переліт, житло, оформити візу та оплатити участь у конференції.

Володимир Волосюк, проєктний менеджер, у компанії 11 років:

Я прийшов у AMC Bridge ще студентом. У багатьох ІТ-компаніях людей беруть на проєкт. І якщо він закривається або закінчується, доводиться шукати нову рооту. У нас допомагають знайти інший проєкт, зважаючи на мої побажання. Ніколи не боявся, що він закриється і я залишуся без роботи. До того ж я постійно навчаюся: був на кількох конференціях із Java в Києві, а цього літа – у Лос-Анджелесі.

Як ми відбираємо людей у команду

80 % кандидатів не отримують тестове завдання. Ми просимо його зробити, якщо людина не має досвіду або це вимога клієнта, на проєкті якого працюватиме кандидат.

Щоб потрапити до нас у компанію, потрібно отримати шість «так» на двох співбесідах. Перше – із рекрутером і двома технічними спеціалістами. Друге – з рекрутмент-менеджером і двома директорами напрямів або проєктними менеджерами.

Ми аналізуємо, наскільки компанія та кандидат підходять один одному. Не тільки оцінюємо технічні навички, але й дивимося на цінності та ставлення до роботи. Різні ІТ-компанії дуже відрізняються культурою. Для нас важливо, щоб у АМС Bridge людині було комфортно та цікаво.

Якщо хоча б хтось із шістьох колег, які проводили співбесіду, сумнівається, ми не візьмемо людину в команду. Якщо все добре, вона отримає пропозицію про роботу. Зазвичай це кожний третій кандидат, який потрапив на другу співбесіду.

Для нас важлива готовність швидко навчатися, якщо цього вимагає проєкт.

З нашого досвіду, ефективніше працювати з відповідальною людиною, ніж із суперталановитою, але слабоорганізованою.

У перший тиждень з новачком постійно будуть на зв’язку HR-спеціалісти. Випробувальний термін зазвичай триває місяць. Його проходять 96 % співробітників.

У наших офісах є зони відпочинку та спортивні ігри

Кожен співробітник має своє комфортне робоче місце. У кімнатах відпочинку можна розслабитися, поспілкуватися з колегами або навіть прилягти – для цього облаштоване спеціальне місце. Ще в офісах є спеціальні зони з ігровими приставками, спортивними й настільними іграми та книгами.

У п’яти українських центрах розробки 156 робочих кімнат, 19 конференц-зал, 18 кухонь і дев’ять кімнат відпочинку. Ми піклуємося про те, щоб наші співробітники отримували більше вітамінів. На кухнях є не тільки сухі сніданки та солодощі, але й багато фруктів.

В офісах AMC Bridge багато кімнатних рослин, тому там затишно та зелено.

Хто керує AMC Bridge

Ігор Цинман, президент і співзасновник AMC Bridge.

У Ігора Цинмана понад 30 років досвіду в сфері розробки програмного забезпечення та інформаційних технологій.

Він пропрацював шість років в Україні та 28 – у США. В Америці обіймав керівні посади в компаніях, що займаються розробкою програмного забезпечення.

В AMC Bridge Ігор Цинман відповідає як за стратегічні напрямки, так і за практичну реалізацію активностей із розвитку бізнесу компанії. Окрім цього, він курирує відділ маркетингу та PR і співробітництво AMC Bridge з українськими університетами.

Як компанія піклується про команду

Медичний поліс для співробітників і корпоративні умови страхування для близьких

Комплексне медичне обстеження за рахунок AMC Bridge раз на рік

Оплата сеансів масажу

Часткова компенсація вартості абонемента до зали

Великий корпоратив із родинами влітку, до дня народження компанії

Можливість відвідувати закордонні конференції

Наші колеги вибираються на каякінг, у гори, грають у«Що? Де? Коли?», ходять разом у кіно та на пікніки. Команда чернівецького офісу їздила в румунську частину Карпат, львів’яни підіймалися на Говерлу, сумчани займаються рафтингом на Ворсклі, а хмельницькі співробітники спускалися по Бугу. Ми маємо команди з футболу, бігу, велосипедному спорту та воркауту (вулична гімнастика – прим. ред.).

Катерина Григоренко, розробниця, у компанії близько шістьох років:

Найбільше в AMC Bridge мені подобається колектив і атмосфера. Тут ти не залишаєшся наодинці зі складною задачею. Якщо в тебе у проєкті є якісь проблеми і ти не знаєш, як їх вирішити, можеш попросити про допомогу колегу. Одного разу я під час відпустки серйозно захворіла, і поки летіла в Україну, в офісі вирішили всі питання зі страховою компанією Мені залишалося одразу після літака поїхати в зазначену лікарню.

Завжди цікавимося думкою команди

Раз на рік проводимо анкетування. Дивимося на лояльність співробітників і дізнаємося, за що вони цінують компанію, а що, можливо, варто поліпшити. Також питаємо, які технології людина хотіла б вивчити, чи хоче вона спробувати себе в ролі лідера.

Зазвичай анкету заповнюють близько 65 % співробітників, вона не обов’язкова. Частина анкети анонімна.

Ми спілкуємося з людьми щодо кожного зауваження й усуваємо його. Уся інформація потрапить до директора напрямку, якого стосується запит. Коли він пов’язаний із роботою на проєкті, рішення знайдуть технічний директор разом із HR. Якщо людина напише, що їй не подобається команда або її недооцінили, із нею обов’язково спілкуватиметься HR-менеджер. Трапляється, що проблему не можна вирішити саме зараз. Тоді пояснюємо людині, чому.

Антон Кочерга, розробник, у компанії близько чотирьох років:

AMC Bridge – це найкраще, з чим я стикався в українській ІТ-сфері. Тут дійсно цінують співробітників – починаючи з відпусток, зарплатні та її перегляду і закінчуючи зручним офісом і медичним страхуванням. Нам створюють такі умови, щоб ми досягали результату й ні про що не турбувалися.

Про роботу зі студентами

Наш ідеальний кандидат добре знає математику й розбирається в проєктуванні та інженерії.

Офіси компанії розташовані в містах із сильними технічними університетами – Львові, Хмельницькому, Чернівцях, Сумах і Дніпрі. Ми відкриваємо свої лабораторії у вишах, а наші викладачі читають курси з тієї специфіки, котра знадобиться майбутнім колегам. Їм буде легше адаптуватися, коли вони прийдуть у AMC Bridge.

Для нас важливо, щоб люди довчилися до кінця й отримали знання з геометрії та математики. Часто беремо тих, хто тільки випустився з вишу. Ми готові навчати талановитих людей.

Їх навчають наші спеціалісти, а ще вони розробляють навчальні програми компанії. Наприклад, VR-Architecture – мобільний застосунок, що дозволяє перетворювати ескіз на 3D-модель.Студенти третіх-п’ятих курсів приходять до нас на стажування, після якого потрапляють у програму AMC Bridge Campus. Вона існує вже десять років.

Один із напрямків Campus – поглиблений курс 3D-програмування та комп’ютерної графіки. Він призначений для студентів других-п’ятих курсів. Вони за пів року навчаються з нуля створювати віртуальні сцени, програмувати графічні об’єкти, працювати з математикою камери.

Минулого року майже половина випускників цієї програми отримали запрошення на стажування в нашій компанії.

Близько 90 % тих, хто пройшов повний цикл Campus, отримують від нас пропозиції щодо роботи.

Фотографії Олега Самойленка 

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.