Siemens, Autodesk і всі основні гравці ринку інженерного програмного забезпечення рекомендують бізнесу співпрацювати з нами.
Факти про AMC Bridge
1
AMC Bridge п’ятий раз поспіль входить до Inc. 5000 – рейтингу приватних компаній США, що найдинамічніше розвиваються.
2
96% клієнтів звертаються до нас знову. Із деякими компаніями ми співпрацюємо понад десять років.
3
Відтік кадрів у компанії лише 4–5%.
4
Раз на пів року ми підвищуємо зарплату 95% співробітників компанії.
5
Люди працюють в AMC Bridge в середньому 3,8 року. За нашими даними, в інших українських IT-компаніях цей термін становить 1,9 року.
6
Тривалість відпустки співробітників залежить від того, скільки вони з AMC Bridge. Якщо людина з нами вже три роки, до кожного повного року її роботи ми надаємо додатковий день відпустки.
90% наших проєктів пов’язані з інженерією
Ми починали понад 20 років тому з командою із трьох осіб. Зараз у нас більше ніж 700 фахівців. Більшість працює у п’яти центрах розробки в Україні, інші – у головному офісі, розташованому в США. Долучитись до нашої команди можна з будь-якого міста України.
На старті AMC Bridge була аутсорсинговою компанією, але вже тоді працювала з великими замовниками інженерного програмного забезпечення. Наприклад, SolidWorks Corporation – розробник одного з найбільш популярних у світі програмних комплексів для моделювання в інженерії. Ми працюємо з ним дотепер.
Щоб посісти свою нішу, потрібно вибрати спеціалізацію та отримати знання, за котрі клієнти готові платити більше. Тому у 2011 році компанія почала фокусуватись на роботі з виробниками інженерного програмного забезпечення. Тепер 90% наших проєктів пов’язані з інженерією.
Ми технологічні партнери Siemens і всіх основних гравців на ринку інженерного програмного забезпечення. Це означає, що вони підтверджують нашу експертність і рекомендують компаніям із нами співпрацювати.
За 2019 рік ми виросли на 40% і зараз продовжуємо збільшувати кількість клієнтів і розширювати команду.
Більшість наших клієнтів – у США. Ми також працюємо з компаніями із Франції, Німеччини, Ізраїлю й активно просуваємося до Японії та Південної Кореї.
Ігор Цинман, президент AMC Bridge:
Хочемо бути експертами для своїх клієнтів – не просто розробляти для них програмне забезпечення, а й знаходити рішення їхніх проблем. Щоб клієнти приходили до нас не із завданням «напишіть конкретну програму», а із запитом «Яку програму треба розробити, щоб вирішити нашу проблему?». Для цього ми перебудовуємо бізнес-процеси і сподіваємося, що найближчим часом такі проєкти становитимуть більшу частину наших замовлень.
Приклади проєктів, над якими працює AMC Bridge:
- З одним із провідних виробників індустріальних роботів ми розробляємо програмне забезпечення для симуляції рухів робототехніки. Розраховуємо, як будуть рухатися частини тіла роботів і як вони поводитимуться при зустрічі з перешкодами. Такі експерименти завжди дорогі – потрібний робот, якого треба помістити в різні умови. Частину такої роботи можна зробити в симуляційному режимі. Наше програмне забезпечення дає змогу скоротити витрати на фізичні експерименти.
- Для двох стартапів ми пишемо програму, що генерує варіанти форми виробу з певними параметрами. Достатньо точно задати їй умови, наприклад, вагу, висоту, навантаження, котре має витримати виріб, і програма автоматично запропонує оптимальні варіанти. Генеративний дизайн допомагає створювати форми, про які інженер міг навіть не знати. За такого підходу програма стає повноцінним учасником творчого процесу.
- Ще одне наше програмне забезпечення дасть змогу архітекторам продемонструвати замовнику свій проєкт у віртуальній реальності. Можна буде не просто показати 3D-модель або ескізи майбутньої будови, а провести нею екскурсію за допомогою спеціального шолома. Наше завдання – створити програму, котра допоможе легко перенести архітектурну модель у віртуальну реальність.
Ми цінуємо відкритість, щирість і чесність
Ми будуємо велику компанію з культурою стартапу, де всі одне одного знають і можуть неформально спілкуватись. Намагаємося уникати бюрократії та паперової роботи. Ми орієнтуємось на американську бізнес-етику, основа якої – відкритість і швидкість прийняття рішень. Цю модель ми застосовуємо до унікального менталітету українців, чия особливість – в ініціативності, щирості і вмінні об’єднуватися заради результату.
Основні цінності AMC Bridge наші засновники сформулювали ще 20 років тому. Це професіоналізм та ініціатива, сильна бізнес-етика, взаємоповага та командна робота. Тому одразу намагаємося підбирати людей, котрі їх розділяють. Це потрібно, щоб новим колегам було комфортно в нашій корпоративній культурі, а командна робота була ефективною.
Ми цінуємо відкритість, щирість і чесність, тому не приховуємо цифри і стан справ компанії від колег. Щомісяця у нас відбуваються онлайн-зустрічі для спілкування топ-менеджменту і команди, де ми обговорюємо наші результати, стратегію розвитку та найближчі плани. Компанія, в якій працює 700 людей, – це відповідальність за те, щоб канали спілкування залишались доступними і відкритими для зворотнього зв’язку.
Для нас також важлива командна робота. Саме завдяки їй компанія досягає високих результатів. Раз на квартал збираємо керівників команд і напрямків, розповідаємо їм про показники роботи AMC Bridge. Співробітники можуть ставити раді директорів будь-які запитання, від побутових до стратегічних. Ми відкриті до спілкування, й разом обговорюємо спільні проблеми, цілі та плани. Колеги довіряють нам і не соромляться питати про будь-що.
За 20 років ми дуже виросли, але наші цінності залишаються незмінними.
Ігор Цинман, президент AMC Bridge:
Ми вважаємо, що українські розробники можуть вирішувати технологічні проблеми лідерів ринку. Ми розвиваємо компанію, в якій їм би хотілося працювати. Й одночасно таку, з якою хотіли би працювати наші клієнти. Ми завжди будуємо довготермінові відносини з клієнтами. Це найважливіший принцип AMC Bridge, і він дає нам змогу досягати найкращих результатів у проєктах будь-якого масштабу та складності.
Як влаштована робота в AMC Bridge
Компанією керує рада директорів. Кожен представник відповідає за один із напрямків роботи.
До команди певного проєкту ми беремо тих розробників, знання котрих найбільше під нього підходять. Також намагаємося зважати на побажання співробітників стосовно технологій, позиції чи окремого напряму роботи.
Ми прагнемо, щоб колеги могли неформально спілкуватись, обмінюватись ідеями і ставити запитання. Ті, хто хоче ділитись досвідом, виступають на внутрішніх семінарах і зустрічах. Наші директори регулярно проводять презентації для всієї команди. Будь-який співробітник може поставити запитання про компанію в неформальному середовищі.
Як можна рости й розвиватися в AMC Bridge
В AMC Bridge усі рівні. Рівень зарплатні та посада людини залежать від якості її роботи, здатності доводити завдання до кінця й від того, як вона удосконалює свої навички.
У нас колективний KPI, ми не оцінюємо за цим показником кожну людину. Ефективність співробітника визначає лідер команди. Раз на пів року він разом з директором департаменту аналізує роботу спеціаліста й дивиться, наскільки він виріс. Після цього ми переглядаємо зарплату, і в 95% працівників вона зростає.
У компанії немає жодного директора напрямку, котрого взяли б одразу на цю посаду. Усі вони виросли в АМС Bridge. Тут немає якихось тестів або активностей, обов’язкових для переходу на наступну сходинку. Потрібно просто показувати хороший результат. Якщо людина хоче рости й розвиватися, ми допоможемо їй.
Голова одного з департаментів Андрій Данкевич прийшов у компанію 2007 року аспірантом, а за шість років став директором. Директор іншого технічного департаменту Олександр Буганов очолив його, коли в компанії набралася потрібна експертиза. А Сергій Калашников – наш наймолодший директор. Йому було 26 років, коли він перейшов на позицію голови департаменту забезпечення якості.
Ми оплачуємо навчання колег за кордоном
Ми оплачуємо онлайн-курси та поїздки на закордонні конференції. Після пів року роботи в компанії навчання доступне спеціалістам будь-якого рівня.
На конференції за кордон можуть потрапити ті, хто працює в компанії більше року. Щоб поїхати в іншу країну, колега має обґрунтувати, чим конференція буде корисною і йому, і компанії. Директор відділу має схвалити ідею і підтвердити, що поїздка не порушить терміни щодо поточного проєкту та буде ефективною.
Найчастіше наші колеги їздять до США, Німеччини, Голландії, Франції, Великої Британії. Компанія оплачує все, включно із проїздом і проживанням. У нас є відділ, котрий допоможе забронювати переліт, житло, оформити візу й оплатити участь у конференції.
Володимир Волосюк, проєктний менеджер, у компанії 12 років:
Я прийшов у AMC Bridge ще студентом. У багатьох ІТ-компаніях людей беруть на проєкт. І якщо він закривається або закінчується, доводиться шукати нову роботу. У нас допомагають знайти інший проєкт, зважаючи на мої побажання. Ніколи не боявся, що він закриється і я залишуся без роботи. До того ж я постійно навчаюся: був на кількох конференціях із Java в Києві, а минулого літа – в Лос-Анджелесі.
Як ми відбираємо людей у команду
80% кандидатів не отримують тестове завдання. Ми просимо його зробити, якщо людина не має досвіду або це вимога клієнта, у проєкті якого працюватиме кандидат.
Щоб потрапити до нас у компанію, потрібно отримати шість «так» на двох співбесідах. Перше – із рекрутером і двома технічними спеціалістами. Друге – з рекрутмент-менеджером і двома директорами напрямів або проєктними менеджерами.
Ми аналізуємо, наскільки компанія та кандидат підходять одне одному. Не тільки оцінюємо технічні навички, але й дивимося на цінності та ставлення до роботи. Різні ІТ-компанії дуже відрізняються культурою. Для нас важливо, щоб у АМС Bridge людині було комфортно та цікаво.
Якщо хоча б хтось із шістьох колег, які проводили співбесіду, сумнівається, ми не візьмемо людину в команду. Якщо все добре, вона отримає пропозицію про роботу. Зазвичай це кожен третій кандидат, котрий потрапив на другу співбесіду.
Для нас важлива готовність швидко навчатися, якщо цього вимагає проєкт.
З нашого досвіду, ефективніше працювати з відповідальною людиною, ніж із суперталановитою, але слабоорганізованою.
Упродовж першого місяця з новим колегою постійно на зв’язку HR-спеціалісти. Випробувальний термін зазвичай триває місяць. Його проходять 96% співробітників.
У наших офісах є зони відпочинку та спортивні ігри
Для кожного колеги в нас є окреме комфортне робоче місце. У кімнатах відпочинку можна розслабитися, поспілкуватися з колегами або навіть прилягти – для цього облаштоване спеціальне місце. Ще в офісах є спеціальні зони з ігровими приставками, спортивними та настільними іграми і книгами.
Ми піклуємося про те, щоб наші співробітники отримували більше вітамінів. На кухнях є не тільки сухі сніданки та солодощі, але й багато фруктів.
В офісах AMC Bridge багато кімнатних рослин, тому там затишно та зелено.
Хто керує AMC Bridge
Ігор Цинман, президент і співзасновник AMC Bridge.
Ігор Цинман працює в галузі розробки програмного забезпечення та інформаційних технологій з початку 90-х: спочатку в Україні, потім у США. В Америці обіймав керівні посади в компаніях, що займаються розробкою програмного забезпечення.
Ігор відіграв важливу роль у залученні перших клієнтів AMC Bridge, і саме він ініціював створення центрів розробки в Україні. Маючи технічну експертизу, а також досвід в американській діловій практиці, добре розуміє потреби клієнта і те, як технічно їх задовольнити. Відповідає за визначення та реалізацію стратегічних напрямів у діяльності компанії.
Як компанія піклується про команду
Медичний поліс для співробітників і корпоративні умови страхування для близьких
Комплексне медичне обстеження за рахунок AMC Bridge раз на рік
Оплата сеансів масажу
Часткова компенсація вартості абонемента до зали
Перегляд зарплат і технічного рівня двічі на рік
Можливість брати участь у закордонних конференціях
У нашій історії – спільна поїздка команди чернівецького центру в румунську частину Карпат та екстремальні запливи сумської команди на Ворсклі. Львів’яни піднімалися на Говерлу, а хмельницькі колеги спускалися річкою Бугом. Ми маємо команди з футболу, бігу, велосипедному спорту та воркауту (вулична гімнастика. – Прим. ред.).
Катерина Григоренко, розробниця, у компанії сім років:
Найбільше в AMC Bridge мені подобається колектив і атмосфера. Тут ти не залишаєшся наодинці зі складною задачею. Якщо в тебе у проєкті є якісь проблеми і ти не знаєш, як їх вирішити, можеш попросити про допомогу колегу. Одного разу я під час відпустки серйозно захворіла, і, поки летіла в Україну, в офісі вирішили всі питання зі страховою компанією. Мені треба було лише одразу після літака поїхати в зазначену лікарню.
Завжди цікавимося думкою команди
Раз на рік проводимо анкетування. Дивимося на лояльність співробітників і дізнаємося, за що вони цінують компанію, а що, можливо, варто поліпшити. Також питаємо, які технології людина хотіла б вивчити, чи хоче вона спробувати себе в ролі лідера.
Зазвичай анкету заповнюють близько 65% співробітників, вона не обов’язкова. Частина анкети анонімна.
Ми спілкуємося з людьми щодо кожного зауваження й усуваємо його. Уся інформація потрапить до директора напрямку, якого стосується запит. Коли він пов’язаний із роботою у проєкті, рішення знайдуть технічний директор разом із HR. Якщо людина напише, що їй не подобається команда або її недооцінили, із нею обов’язково спілкуватиметься HR-менеджер. Трапляється, що проблему не можна вирішити саме зараз. Тоді пояснюємо людині, чому.
Антон Кочерга, розробник, у компанії п'ять років:
AMC Bridge – це найкраще, з чим я стикався в українській ІТ-сфері. Тут дійсно цінують співробітників – починаючи з відпусток, зарплатні та її перегляду і закінчуючи медичним страхуванням і подіями, що компанія організовує для нас. Нам створюють такі умови, щоб ми досягали результату й ні про що не турбувалися.
Про роботу зі студентами
Наш ідеальний кандидат добре знає математику й розбирається в проєктуванні та інженерії.
Нам важливо, щоб розробники отримали якісну базову освіту. Тому мотивуємо наших колег-студентів продовжувати навчання навіть тоді, коли вони починають працювати.
В AMC Bridge студенти з-поміж іншого вивчають 3D-програмування, комп’ютерну графіку і працюють над реальними проєктами. Наприклад, VR-Architecture – мобільний застосунок, що дає можливість перетворювати ескіз на 3D-модель. Або Robotic Construction Caulking, що забезпечує роботизоване нанесення герметика на стіни.
92% колег готові рекомендувати AMC Bridge друзям.
Світлини Олега Самойленка