Александр Подкопай
Всем привет! ⠀ Давайте познакомимся, чтобы не казаться незнакомцами :) ⠀ Меня зовут Александр, я — Коуч. В коучинге мы все на равных, поэтому представляюсь без официоза, но несколько серъезных фактов раскрою: ⠀ 📌 не просто коуч, а сертифицированный Международной Федерацией ICF. Т.е. владею теми же компетенциями, что коучи, работающие с руководителями Google, Pepsico, Netflix и др. ⠀ 📌 BizDev в Международном университете CoachingUP ⠀ Мы помогаем компаниям строить культуру эффективности, в которой: 🔹все сотрудники вовлечены в рабочий процесс, уважительно и доверительно общаются между собой. 🔹работают не группы людей, а команды. В них не перекладывают ответственность внутри подразделения и между департаментами. 🔹все сотрудники максимально эффективны на СВОИХ местах. Они гибкие, ответственные и осознанные. ⠀ В зависимости от ситуаций, компании получают результаты: 🔺ответственные команды вместо групп людей, которые заняты разборками: кто, что и кому должен 🔺команды, которые системно достигают результатов 🔺более вовлеченных в рабочий процесс и счастливых сотрудников 🔺как следствие из предыдущего пункта — снижение текучки 🔺рост бизнес-показателей, KPI и OKR 🔺сотрудники более эффективны и не выгорают ⠀ Если что-то откликнулось, обращайтесь — я открыт к диалогу!
Вдохновение -
BLOG
В Asana можно поспать, а в Netflix бесконечный отпуск: как крупные компании заботятся о команде
Перспективы и успех бизнеса, на мой взгляд, напрямую зависят от того, какие люди его создают. Поэтому прогрессивные компании ради благополучия своих сотрудников проводят wellbeing-программы, что дает долгосрочный эффект для развития бизнеса.
Предпринимательство -
BLOG
«Сэкономили $700 тыс. в год»: зачем вам коуч и почему им платят огромные деньги
Такие крупные мировые компании, как Google, Apple, Dior, платят огромные деньги коучам, тогда как другие считают это простым отмыванием денег. За что платить коучам? Разве они помогают увеличить прибыль или способствуют росту продаж?
