Антон Припіченко

Співзасновник PlayTender

Предпринимательство - 2 years назад BLOG

6 книг о бизнесе без воды: как сделать свою компанию лучше и не сравнивать себя с другими

Рынок бизнес-литературы имеет сейчас две глобальные проблемы. Первая – коучи, эксперты и гуру, которые обучают, продают курсы и пишут книги, но не имеют и малейшего представления о теме. К этой же категории относятся книги, в которых есть интересная вроде бы мысль, но дело в том, что она всего одна. Все остальное – примеры, вода, размусоливание на 300 страниц. У кого сейчас есть на это время?

Предпринимательство - 2 years назад BLOG

Как планировать время, чтобы это работало и не бесило

Все книги по саморазвитию пестрят заголовками о важности планирования рабочего дня. Его преимущества – это быстрое включение в работу, возможность точно распределить время и расставить дела по приоритету. Лично для меня список дел создает видимость, что выполнить можно любую работу – вот же оно записано в блокноте, стоит только сделать и вычеркнуть. Но это не так.

Вдохновение - 2 years назад BLOG

Раньше все ходили в курилку, теперь – бегать: 5 стратегий бегунов, которые помогут вам в бизнесе

Для меня как для бизнесмена бег имеет множество преимуществ. Он освобождает мозг от ненужных мыслей, а нужные помогает привести в порядок. Во время бега рождается много свежих идей, а для занятий не нужно ничего кроме пары качественных кроссовок.

1
Предпринимательство - 2 years назад BLOG

«Нет смысла отдавать большую часть жизни работе». Почему люди увольняются и как этого избежать

Последнее время я наблюдаю интересную тенденцию на рынке труда: все меньше работников хотят вкладывать свой труд в компании, которые их не ценят.

Предпринимательство - 2 years назад BLOG

«Я не могу и не хочу все и всех контролировать». Как создать автономный бизнес и научиться доверять команде

PlаyTender, площадка для государственных тендеров, открылась во время первого карантина, и первых клиентов я получил благодаря холодным звонкам. У нас не было конкретного плана, мы просто предлагали свои услуги. Каждый работал из дома и ощущал свою ответственность и ценность – вместе мы совершили три тысячи звонков и вышли в окупаемость за год.