Все компании

Комбинат Ferrexpo Poltava Mining

Комбинат Ferrexpo Poltava Mining

Мы входим в Ferrexpo Plc и производим железорудные окатыши, из которых делают сталь. Она есть в деталях телефонов Apple и автомобилей BMW.

Ми входимо в Ferrexpo Plc і виробляємо залізорудні окатиші, з яких роблять сталь. Вона є в деталях телефонів Apple та автомобілів BMW.

2470

На первом месте у нас безопасность людей. Мы внедряем у себя лучшие мировые практики промышленной безопасности, чтобы исключить травмы на производстве.

ФАКТЫ О FERREXPO и Ferrexpo Poltava Mining

1

В 2018 году мы оценили результаты работы и достижения всех сотрудников. Половина из них получила индивидуальную надбавку к зарплате на год. Еще 30% людей мы повысили зарплату.

2

100% продукции Ferrexpo продает за границу. Компания в тройке мировых лидеров по экспорту железорудных окатышей.

3

Мы поддерживаем женщин, которые хотят развиваться и двигаться вверх по карьерной лестнице. На Полтавском горно-обогатительном комбинате и других предприятиях Ferrexpo руководящие должности занимают 215 женщин.

4

В 2019 году мы произвели около 10,5 млн тонн продукции. Для перевозки такого количества окатышей понадобится примерно 155 тыс. вагонов. Это значит, что длина состава будет равна почти 2 150 км – это больше, чем расстояние от Киева до Цюриха.

5

Мы запустили пилотный проект Wellbeing, который помогает сотрудникам развить личную эффективность. Он состоит из четырех программ: «Ментальное здоровье», «Осознанность», «Финансовая грамотность» и «Здоровый образ жизни». В проекте уже приняли участие 120 человек: и менеджеры, и рабочие. Планируем, что на следующем этапе их число будет примерно вдвое больше.

Чем занимается компания

В Ferrexpo Plc входят Полтавский и Еристовский горно-обогатительные комбинаты. Третий горно-обогатительный комбинат, Белановский, сейчас строится.

Мы добываем из карьера руду и делаем из нее железорудные окатыши. Их используют для производства сталелитейной продукции. Клиенты Ferrexpo – крупнейшие сталелитейные заводы Австрии, Германии, Японии, Южной Кореи, Тайваня, Китая, Словакии, Чехии, Турции, Вьетнама, США.

Железо из нашей руды есть в деталях автомобилей BMW и Audi, мобильных телефонов Samsung и Apple и в космических аппаратах.

Виктор Лотоус, председатель правления частного акционерного общества «Полтавский ГОК»

Мы должны постоянно двигаться вперед, инвестировать в свое развитие, создавать большие проекты и продвигаться в технологиях. Если этого не делать, мы остановимся. И тогда нас обойдут конкуренты.

Мы постоянно обновляем технику, закупаем новое оборудование. Например, в этом году завершили строительство дополнительного корпуса дробильно-обогатительной фабрики. Там установили новую большую мельницу, которая может перерабатывать 600 т руды в час. Это существенно увеличило производительность фабрики.

Железорудные окатыши

Железорудные окатыши

На Полтавском ГОК работают 563 династии

На Полтавском ГОК (Ferrexpo Poltava Mining) работают более 7 тыс. человек. Всех людей мы объединили в три группы.

  • Первая – это сотрудники, которые производят нашу продукцию. Они добывают и обрабатывают горную руду, затем изготавливают из нее окатыши.
  • Вторая группа – эти люди, без которых производство бы остановилось. Например, это машинисты тепловозов. Они доставляют руду туда, куда нужно. Или ремонтники, которые ремонтируют технику.
  • Третья группа – это менеджеры, которые управляют командой, занимаются финансами, закупками и так далее.

На Полтавском ГОК 563 династии – когда люди из поколения в поколение работают на комбинате. Чаще всего человек идет по стопам родителей на ту же должность или в тот же цех. Были случаи, когда на комбинате одновременно работали четыре поколения одной семьи: прадед, дед, отец и внук.

Иногда бывают семейные соревнования. Например, кто-то говорит: «Мой отец смог стать руководителем за 10 лет, а я хочу раньше».

Страхуем сотрудников на 50 тыс. грн в год

Самая главная ценность для нас – безопасность наших людей. Она приоритетнее, чем какие-то экономические или производственные рекорды.

Всех сотрудников мы страхуем на 50 тыс. грн в год. В полис входит медицинское обследование, лечение в стационаре и медикаменты.

Около 70% наших людей работают на производстве с опасными и вредными факторами. Когда человек приходит к нам работать, мы инструктируем его по технике безопасности. После этого мы проверяем эти знания. И так каждые полгода. Люди, которые работают в карьере и цехах, проходят повторное тестирование раз в три месяца.

Мы позаботились о безопасной одежде. В некоторых цехах очень жарко, поэтому на комбинате продумали форму, которая поддерживает оптимальную температуру тела. На 70% она состоит из хлопка, на 30% – из синтетики. Эта одежда ярких цветов и со светоотражающими лентами.

Виктор Лотоус, председатель правления частного акционерного общества «Полтавский ГОК»

Наши люди привыкли в первую очередь выполнять свою работу и только потом думать о безопасности. Это особенности менталитета. Мы хотим приучить сотрудников серьезно относиться к своей безопасности. Они должны понимать, что сделать по правилам им будет дешевле и лучше, чем не по правилам. Например, в каждой машине есть ремни. Нам понадобилось больше года, чтобы приучить людей пристегиваться, но мы прививаем эту культуру сотрудникам.

Во время карантина на комбинатах не сократили ни одного человека и позаботились о безопасности команды. Почти 40% сотрудников мы «вывели» из предприятия: они ушли на «удаленку», в оплачиваемые отпуска или в резерв. Мы перевели в онлайн все совещания и встречи, чтобы контакты между людьми были минимальны.

Тех, кто остался на производстве, обеспечили масками, перчатками и антисептиками: запасы дезинфицирующих средств пополняем регулярно. Также мы измеряем людям температуру в начале и в конце смены. Чтобы облегчить и ускорить этот процесс, дополнительно закупили бесконтактные термометры.

На случай, если у кого-то сотрудников ухудшится самочувствие или будет повышена температура при скрининге, мы предусмотрели места изоляции. Человек должен находиться там до приезда медиков.

Ferrexpo

Мы продолжаем доставлять людей на работу и домой на автобусах. Чтобы свести до минимума количество пассажиров в служебном транспорте, мы поменяли время начала и окончания смен в подразделениях и увеличили число автобусов на маршруте.

Мы против кумовства и кланов

Наша компания быстро развивается. На комбинате постоянно появляются новые профессии. Люди, которые любят инновации, умеют быстро включиться в проект и управлять им, быстро продвигаются в карьере.

Человека видно по его работе. Мы рушим миф о том, что занять хорошую должность могут только люди, приближенные к руководству. Мы против кумовства и принадлежности к кланам. Если человек показывает крутой результат, он может двигаться дальше в карьере.

Глава правления компании, его первый заместитель и начальник горного цеха начинали карьеру с рабочих профессий.

Часто отправляем людей учиться за границу

В 2019 году наши коллеги побывали в командировках в 25 странах. Это не только рабочие поездки. Мы часто отправляем членов команды учиться за границу. Например, летом 15 человек поехали в Австралию и изучали там, как большие машины могут работать на автопилоте, без участия человека.

Когда наш сотрудник возвращается со стажировки, конференции или тренинга, то готовит презентацию для остальных.

Ferrexpo

Мы организовали бесплатные курсы английского языка, чтобы люди могли свободно разговаривать с коллегами из других стран во время заграничных командировок, стажировок или на конференциях. Знание языка нужно, чтобы изучать и внедрять новейшие технологии.

Многие сотрудники ведут большие проекты, общаются с иностранными партнерами, сотрудниками наших филиалов в Лондоне и Сингапуре. Все переговоры – на английском языке.

Почти 400 сотрудников Полтавского ГОК – менеджеры, технологи, мастера – изучают английский дистанционно. Занятия доступны 24/7, чтобы каждый мог сам выбирать удобное для учебы время. Учиться можно в чате с преподавателем или самостоятельно.

Евгений, главный инженер литейно-механического цеха

Для меня комбинат – это больше, чем просто работа. Это жизнь. Самое ценное – постоянное развитие. Если мы не будем все время что-то модернизировать на производстве, то долго не проработаем. Это понимает каждый сотрудник.

Наша команда постоянно получает новые знания. Например, мы открыли людям доступ к электронной библиотеке. Там более 2 тыс. современных изданий на тему бизнеса, психологии, финансовой политики, информационных технологий, искусства и так далее. На портале есть 200 книг на английском, а также художественная литература, аудиокниги, методические пособия, презентации конференций и познавательные лекции.

Даем возможность зарабатывать больше

Средняя зарплата наших сотрудников – более 19 тыс. грн.  Это почти в два раза больше, чем средняя зарплата по Полтавской области или по стране в целом. Находясь среди лидеров по уровню заработной платы в отрасли, мы готовы давать человеку премию или надбавку к зарплате, если он покажет крутые результаты.

В 2018 году в компании провели внутреннее исследование – оценивали потенциал и результаты работы всех сотрудников. Нам удалось создать кадровый резерв из 600 сотрудников, которые показали впечатляющие результаты. Они смогут претендовать на пост руководителя.

После исследования мы объединили людей в три группы: сотрудники-звезды, люди, которые просто хорошо выполняют свою работу, и те, которым еще стоит над собой поработать.

Сотрудники из первых двух групп получили надбавку к зарплате, мы выплачиваем ее ежемесячно. Эта сумма зависит от рейтинга коллеги, поэтому он должен подтверждать его каждый год. Если человек этого не делает – мы уберем надбавку.

Ferrexpo

Мы вознаграждаем команду за идеи, поэтому в 2015-м запустили проект «Банк идей». Каждый человек может посоветовать, как улучшить работу комбината. Авторам идей и командам, которые воплотят эти предложения, мы выплачиваем вознаграждение.

За время существования «Банка идей» компания выделила более 2 млн грн в качестве премий. Самая большая – 100 тыс. грн. Она досталась сотруднику, который посоветовал, как улучшить производство, и сэкономил компании больше 2 млн грн.

Анна Адом, HR-директор частного акционерного общества «Полтавский ГОК»

Мы стараемся мотивировать людей с помощью возможностей и целей, а не приказов и правил. Это важно для молодого поколения, которое мы хотим привлечь на работу. Они будут точно знать, что сделать и где поднапрячься, чтобы получить большую зарплату, попасть в кадровый резерв и стать руководителем.

Как мы заботимся о команде

Наши сотрудники получают бесплатную медицинскую помощь, страховку, путевки в санаторий, в детский лагерь и так далее. Если человек заболел, мы обеспечиваем его лекарствами.

В нашей больнице есть соляная комната, водолечебное отделение, зал лечебной физкультуры, физиотерапевтический кабинет. Медики обслуживают не только всех сотрудников комбината, но и тех, кто уже вышел на пенсию, а иногда и жителей Горишних Плавней.

Больница Полтавского ГОКа
Больница Полтавского ГОКа
Больница Полтавского ГОКа
Больница Полтавского ГОКа
Больница Полтавского ГОКа
Больница Полтавского ГОКа

Если человек приехал работать из другого города, мы предоставим ему общежитие. У нас действует программа льготного кредитования на покупку жилья. Ею уже воспользовались около 300 сотрудников трех комбинатов. Сейчас мы пересматриваем условия программы, чтобы запустить ее в новом формате.

Тарас, начальник горного цеха

Я работаю на комбинате 20 лет. Начинал с помощника машиниста буровой установки, сейчас руковожу работой карьера. Комбинат для меня – это жизнь. Нам дали все условия для развития и хорошие зарплаты. Это дает стимул стремиться к новым вершинам и бить рекорды.

Мы всегда рассказываем команде об успехах компании, самых талантливых сотрудниках, промышленной безопасности, охране труда и жизни города. Для этого у нас есть группа в Facebook, рассылка в мессенджерах, корпоративный портал, газета и телевидение. Мы установили мониторы на территории предприятия и ведем трансляцию.

У нас есть менеджеры из-за границы

Мы привлекаем менеджеров-иностранцев. Сейчас их пятеро.

Они делятся опытом, которого у нас нет, и помогают настроить бизнес-процессы. С иностранцами мы заключаем контракт на три-четыре года и ставим обязательное условие – перед уходом человек должен подготовить себе преемника.

Компания привлекает не только топ-менеджеров, но и экспертов в различных областях.

Как мы отбираем людей в команду

Собеседования проходят в несколько этапов, соискателю предстоит от трех до семи интервью. С ним пообщаются рекрутеры и руководство отдела, где он хочет работать.

Нам важно, какие проекты реализовал соискатель, а не какое у него образование и где он работал. Если человек, который пришел на вакансию менеджера, может рассказать, каких результатов добился, что он для этого сделал и чем гордится, это наш кандидат.

Центр рекрутинга
Центр рекрутинга

Если мы берем рабочего, то в первую очередь смотрим на уровень его технических знаний и технику безопасности. Мы должны быть уверены, что берем человека, который понимает, что делает, и ответственно относится к работе.

Анна Адом, HR-директор частного акционерного общества «Полтавский ГОК»

Для нас важно, чтобы человек обладал теми ценностями, которым мы следуем. Если он не поддерживает то, во что мы верим, то он либо быстро уйдет, либо начнет разрушать нашу команду изнутри.

Мы открыли центр рекрутинга, через который оформляем на работу. Там соискатель может оставить копии своих документов и заявку. В ней надо будет указать должность, на которую он претендует, образование, уровень владения языками, дополнительные навыки. За год к нам приходит примерно 1000 новых людей. Сейчас у нас открыто от 40 до 50 вакансий, и большинство из них связаны с техническими специальностями.

Испытательный срок – от одного до трех месяцев.

Мы сотрудничаем с профильными вузами – Национальным горным университетом «Днепровская политехника», Кременчугским национальным университетом имени Михаила Остроградского и другими. Каждый год к нам приходит на практику около 400 студентов. Если они подходят нам, то могут устроиться к нам на работу.

Виктор Лотоус, председатель правления частного акционерного общества «Полтавский ГОК»

Мы уходим от принципов, которые были 30–50 лет назад. Создаем такую культуру, которая привлекает молодежь. Они отличаются от прежнего поколения и приходят с новыми требованиями и ценностями. Их не завлечь зарплатой. Таких ребят интересуют культура ведения бизнеса, общение руководства с подчиненными, то, как налажена работа и как можно себя реализовать.

Мы не любим увольнять людей за ошибки, поэтому всегда стараемся дать человеку шанс. Но если проступок угрожал здоровью или жизни других людей, этого не будет. Мы не терпим мошенничество, воровство и алкоголизм. Если человек пришел на работу пьяным, его уволят независимо от должности.

Как мы поддерживаем город

Ferrexpo много вкладывает в развитие города Горишних Плавней – там живут 90% наших сотрудников. Мы хотим, чтобы они жили комфортно. Поэтому ремонтируем и поддерживаем местные детские сады, школы, Дворец культуры, музыкальную и художественную школы и спортивные секции.

Нам важно, кто придет работать на комбинат через 5, 10 или 15 лет. Поэтому мы создали профильный класс Ferrexpo в одной из школ города: ребята углубленно изучают там физику, математику, химию. Ученики класса общаются с командой комбината, ходят туда на экскурсии, пишут научные работы. Чтобы попасть в класс Ferrexpo, девятиклассники сдают экзамены и проходят конкурсный отбор.

Ferrexpo

Город и комбинат – это одна семья. Ко Дню города и Дню металлурга мы устраиваем концерты, на которых выступают местные артисты и украинские звезды.

Раз в пять лет мы устраиваем устраиваем выставку техники на улицах Горишних Плавней. Это народные гуляния, на которые выходит весь город. В этом году мы провели техношоу прямо на площадке рядом с нашим карьером. Показали людям не только технику, но и сам процесс добычи руды. На событии собрались около 5 тыс. жителей и гостей из других городов.

Мы считаем Горишние Плавни идеальным местом для размеренной семейной жизни. Здесь самый чистый воздух в Украине, стабильная работа. А стоимость аренды квартиры стартует от 3–4 тыс. грн.

Валентина, машинист электромоторного крана

Я люблю свою профессию, живу ею. Работаю на комбинате 40 лет, сын тоже пошел по моим стопам. Он электросварщик в литейно-механическом цеху. Я не представляю себя без комбината. Даже когда ухожу в отпуск, все равно скучаю по работе и коллегам.

Фотографии Игоря Тишенко

На першому місці в нас безпека людей. Ми впроваджуємо в себе кращі світові практики промислової безпеки, щоб виключити травми на виробництві.

ФАКТИ ПРО FERREXPO та Ferrexpo Poltava Mining

1

2018 року ми оцінили результати роботи і досягнення всіх співробітників. Половина з них отримала індивідуальну надбавку до зарплати на рік. Ще 30% людей ми підвищили зарплату.

2

100% продукції Ferrexpo продає за кордон. Компанія у трійці світових лідерів з експорту залізорудних окатишів.

3

Ми підтримуємо жінок, які хочуть розвиватися і рухатися вгору кар'єрними сходами. На Полтавському гірничо-збагачувальному комбінаті та інших підприємствах Ferrexpo керівні посади займають 215 жінок.

4

2019 року ми виробили близько 10,5 млн тонн продукції. Для перевезення такої кількості окатишів знадобиться приблизно 155 тис. вагонів. Це означає, що довжина состава дорівнюватиме майже 2 150 км – це більше, ніж відстань від Києва до Цюріха.

5

Ми запустили пілотний проєкт Wellbeing, який допомагає співробітникам розвинути особисту ефективність. Він складається із чотирьох програм: «Ментальне здоров'я», «Усвідомленість», «Фінансова грамотність» і «Здоровий спосіб життя». У проєкті вже взяли участь 120 осіб: і менеджери, і робітники. Плануємо, що на наступному етапі їх число буде приблизно вдвічі більше.

Чим займається компанія

У Ferrexpo Plc входять Полтавський і Єристівський гірничо-збагачувальні комбінати. Третій гірничо-збагачувальний комбінат, Біланівський, зараз будується.

Ми видобуваємо з кар’єру руду і робимо з неї залізорудні окатиші. Їх використовують для виробництва сталеливарної продукції. Клієнти Ferrexpo – найбільші сталеливарні заводи Австрії, Німеччини, Японії, Південної Кореї, Тайваню, Китаю, Словаччини, Чехії, Туреччини, В’єтнаму, США.

Залізо з нашої руди є в деталях автомобілів BMW й Audi, мобільних телефонів Samsung та Apple і в космічних апаратах.

Віктор Лотоус, голова правління приватного акціонерного товариства «Полтавський ГЗК»

Ми повинні постійно рухатися вперед, інвестувати у свій розвиток, створювати великі проєкти і просуватися в технологіях. Якщо цього не робити, ми зупинимося. І тоді нас обійдуть конкуренти.

Ми постійно оновлюємо техніку, закуповуємо нове обладнання. Наприклад, цього року завершили будівництво додаткового корпусу дробильно-збагачувальної фабрики. Там встановили новий великий млин, яка може переробляти 600 т руди на годину. Це істотно збільшило продуктивність фабрики.

Железорудные окатыши

Залізорудні окатиші

На Полтавському ГЗК працюють 563 династії

На Полтавському ГЗК (Ferrexpo Poltava Mining) працюють понад 7 тис. осіб. Усіх людей ми об’єднали у три групи.

  • Перша – це співробітники, які виробляють нашу продукцію. Вони добувають і обробляють гірську руду, потім виготовляють з неї окатиші.
  • Друга група – ці люди, без яких виробництво б зупинилося. Наприклад, це машиністи тепловозів. Вони доставляють руду туди, куди потрібно. Або ремонтники, які ремонтують техніку.
  • Третя група – це менеджери, які керують командою, займаються фінансами, закупівлями і так далі.

На Полтавському ГЗК 563 династії – коли люди з покоління в покоління працюють на комбінаті. Найчастіше людина йде стопами батьків на ту саму посаду або в той самий цех. Були випадки, коли на комбінаті одночасно працювали чотири покоління однієї родини: прадід, дід, батько й онук.

Іноді бувають сімейні змагання. Наприклад, хтось каже: «Мій батько зміг стати керівником за 10 років, а я хочу раніше».

Страхуємо співробітників на 50 тис. грн на рік

Найголовніша цінність для нас – безпека наших людей. Вона більш пріоритетна, ніж якісь економічні або виробничі рекорди.

Усіх співробітників ми страхуємо на 50 тис. грн на рік. У поліс входить медичне обстеження, лікування у стаціонарі та медикаменти.

Майже 70% наших людей працюють на виробництві з небезпечними і шкідливими факторами. Коли людина приходить до нас працювати, ми інструктуємо її з техніки безпеки. Після цього ми перевіряємо ці знання. І так кожні півроку. Люди, які працюють у кар’єрі і цехах, проходять повторне тестування раз на три місяці.

Ми подбали про безпечний одяг. У деяких цехах дуже жарко, тому на комбінаті продумали форму, яка підтримує оптимальну температуру тіла. На 70% вона складається з бавовни, на 30% – із синтетики. Цей одяг яскравих кольорів і зі світловідбивальними стрічками.

Віктор Лотоус, голова правління приватного акціонерного товариства «Полтавський ГЗК»

Наші люди звикли в першу чергу виконувати свою роботу і тільки потім думати про безпеку. Це особливості менталітету. Ми хочемо привчити співробітників серйозно ставитися до своєї безпеки. Вони повинні розуміти, що зробити за правилами їм буде дешевше і краще, ніж не за правилами. Наприклад, у кожній машині є ремені. Нам знадобилося більше ніж рік, щоб привчити людей пристібатися, але ми прищеплюємо цю культуру співробітникам.

Під час карантину на комбінатах не скоротили жодної людини і подбали про безпеку команди. Майже 40% співробітників ми «вивели» з підприємства: вони пішли на «дистанційку», в оплачувані відпустки або в резерв. Ми перевели в онлайн усі наради та зустрічі, щоб контакти між людьми були мінімальними.

Тих, хто залишився на виробництві, забезпечили масками, рукавичками й  антисептиками: запаси дезінфекційних засобів поповнюємо регулярно. Також ми вимірюємо людям температуру на початку і наприкінці зміни. Щоб полегшити і прискорити цей процес, додатково закупили безконтактні термометри.

На випадок, якщо в когось із співробітників погіршиться самопочуття або буде підвищена температура при скринінгу, ми передбачили місця ізоляції. Людина повинна перебувати там до приїзду медиків.

Ferrexpo

Ми продовжуємо доставляти людей на роботу і додому автобусами. Щоб звести до мінімуму кількість пасажирів у службовому транспорті, ми змінили час початку і закінчення змін у підрозділах і збільшили число автобусів на маршруті.

Ми проти кумівства і кланів

Наша компанія швидко розвивається. На комбінаті постійно з’являються нові професії. Люди, які люблять інновації, уміють швидко включитися у проєкт і керувати ним, швидко просуваються в кар’єрі.

Людину видно за її роботою. Ми спростовуємо міф про те, що обійняти хорошу посаду можуть тільки люди, наближені до керівництва. Ми проти кумівства і приналежності до кланів. Якщо людина показує крутий результат, вона може рухатися далі в кар’єрі.

Голова правління компанії, його перший заступник і начальник гірничого цеху починали кар’єру з робітничих професій.

Часто відправляємо людей навчатися за кордон

2019 року наші колеги побували у відрядженнях у 25 країнах. Це не тільки робочі поїздки. Ми часто відправляємо членів команди навчатися за кордон. Наприклад, улітку 15 осіб поїхали до Австралії і вивчали там, як великі машини можуть працювати на автопілоті, без участі людини.

Коли наш співробітник повертається зі стажування, конференції чи тренінгу, то готує презентацію для інших.

Ferrexpo

Ми організували безкоштовні курси англійської мови, щоб люди могли вільно розмовляти з колегами з інших країн під час закордонних відряджень, стажувань або на конференціях. Знання мови потрібно, щоб вивчати і впроваджувати новітні технології.

Багато співробітників ведуть великі проєкти, спілкуються з іноземними партнерами, співробітниками наших філій у Лондоні та Сінгапурі. Усі перемови –англійською мовою.

Майже 400 співробітників Полтавського ГЗК – менеджери, технологи, майстри – вивчають англійську дистанційно. Заняття доступні 24/7, щоб кожен міг сам вибирати зручний для навчання час. Учитися можна в чаті з викладачем або самостійно.

Євген, головний інженер ливарно-механічного цеху

Для мене комбінат – це більше ніж просто робота. Це життя. Найцінніше – постійний розвиток. Якщо ми не будемо весь час щось модернізувати на виробництві, то довго не пропрацюємо. Це розуміє кожен співробітник.

Наша команда постійно отримує нові знання. Наприклад, ми відкрили людям доступ до електронної бібліотеки. Там понад 2 тис. сучасних видань на тему бізнесу, психології, фінансової політики, інформаційних технологій, мистецтва і так далі. На порталі є 200 книг англійською, а також художня література, аудіокниги, методичні посібники, презентації конференцій і пізнавальні лекції.

Даємо можливість заробляти більше

Середня зарплата наших співробітників – понад 19 тис. грн.  Це майже у два рази більше, ніж середня зарплата по Полтавській області або по країні в цілому. Перебуваючи серед лідерів за рівнем заробітної плати в галузі, ми готові давати людині премію або надбавку до зарплати, якщо вона покаже круті результати.

2018 року в компанії провели внутрішнє дослідження – оцінювали потенціал і результати роботи всіх співробітників. Нам вдалося створити кадровий резерв із 600 співробітників, які показали результати, що вражають. Вони зможуть претендувати на пост керівника.

Після дослідження ми об’єднали людей у три групи: співробітники-зірки, люди, які просто добре виконують свою роботу, і ті, яким ще варто над собою попрацювати.

Співробітники з перших двох груп отримали надбавку до зарплати, ми виплачуємо її щомісяця. Ця сума залежить від рейтингу колеги, тому він має підтверджувати його щороку. Якщо людина цього не робить – ми приберемо надбавку.

Ferrexpo

Ми винагороджуємо команду за ідеї, тому у 2015-му запустили проєкт «Банк ідей». Кожна людина може порадити, як поліпшити роботу комбінату. Авторам ідей і командам, які втілять ці пропозиції, ми виплачуємо винагороду.

За час існування «Банку ідей» компанія виділила понад 2 млн грн у якості премій. Найбільша – 100 тис. грн. Вона дісталася співробітнику, який порадив, як поліпшити виробництво, і заощадив компанії понад 2 млн грн.

Ганна Адом, HR-директорка приватного акціонерного товариства «Полтавський ГЗК»

Ми намагаємося мотивувати людей за допомогою можливостей і цілей, а не наказів і правил. Це важливо для молодого покоління, яке ми хочемо залучити на роботу. Вони будуть точно знати, що зробити і де напружитися, щоб отримати більшу зарплату, потрапити до кадрового резерву і стати керівником.

Як ми піклуємося про команду

Наші співробітники отримують безкоштовну медичну допомогу, страховку, путівки в санаторій, у дитячий табір і так далі. Якщо людина захворіла, ми забезпечуємо її ліками.

У нашій лікарні є соляна кімната, водолікувальне відділення, зал лікувальної фізкультури, фізіотерапевтичний кабінет. Медики обслуговують не тільки всіх співробітників комбінату, а й тих, хто вже вийшов на пенсію, а іноді й жителів Горішніх Плавнів.

Больница Полтавского ГОКа
Больница Полтавского ГОКа
Больница Полтавского ГОКа
Больница Полтавского ГОКа
Больница Полтавского ГОКа
Больница Полтавского ГОКа

Якщо людина приїхала працювати з іншого міста, ми надамо їй гуртожиток. У нас діє програма пільгового кредитування на купівлю житла. Нею вже скористалися близько 300 співробітників трьох комбінатів. Зараз ми переглядаємо умови програми, щоб запустити її в новому форматі.

Тарас, начальник гірничого цеху

Я працюю на комбінаті 20 років. Починав з помічника машиніста бурової установки, зараз керую роботою кар'єра. Комбінат для мене – це життя. Нам дали всі умови для розвитку та хороші зарплати. Це дає стимул прагнути до нових вершин і бити рекорди.

Ми завжди розповідаємо команді про успіхи компанії, найталановитіших співробітників, промислову безпеку, охорону праці та життя міста. Для цього в нас є група у Facebook, розсилка в месенджерах, корпоративний портал, газета й телебачення. Ми встановили монітори на території підприємства і ведемо трансляцію.

У нас є менеджери з-за кордону

Ми залучаємо менеджерів-іноземців. Зараз їх п’ятеро.

Вони діляться досвідом, якого в нас немає, і допомагають налаштувати бізнес-процеси. З іноземцями ми укладаємо контракт на три-чотири роки і ставимо обов’язкову умову – перед тим, як піти, людина повинна підготувати собі наступника.

Компанія залучає не тільки топменеджерів, а й експертів у різних галузях.

Як ми відбирати людей у команду

Співбесіди проходять у кілька етапів, здобувачеві належить пройти від трьох до семи інтерв’ю. З ним поспілкуються рекрутери і керівництво відділу, де він хоче працювати.

Нам важливо, які проєкти реалізував здобувач, а не яка в нього освіта та де він працював. Якщо людина, яка прийшла на вакансію менеджера, може розповісти, яких результатів домоглася, що вона для цього зробила і чим пишається, це наш кандидат.

Центр рекрутинга
Центр рекрутинга

Якщо ми беремо робочого, то в першу чергу дивимося на рівень його технічних знань і техніку безпеки. Ми маємо бути впевнені, що беремо людину, яка розуміє, що робить, і відповідально ставиться до роботи.

Ганна Адом, HR-директорка приватного акціонерного товариства «Полтавський ГЗК»

Для нас важливо, щоб людина мала тими цінностями, яких ми дотримуємося. Якщо він не підтримує те, у що ми віримо, то він або швидко піде, або почне руйнувати нашу команду зсередини.

Ми відкрили центр рекрутингу, через який оформляємо на роботу. Там здобувач може залишити копії своїх документів і заявку. У ній треба буде вказати посаду, на яку він претендує, освіту, рівень володіння іноземними мовами, додаткові навички. За рік до нас приходить приблизно 1000 нових людей. Зараз у нас відкрито від 40 до 50 вакансій, і більшість з них пов’язані з технічними спеціальностями.

Випробувальний термін – від одного до трьох місяців.

Ми співпрацюємо із профільними вузами – Національним гірничим університетом «Дніпровська політехніка», Кременчуцьким національним університетом імені Михайла Остроградського та іншими. Щороку до нас приходить на практику майже 400 студентів. Якщо вони підходять нам, то можуть влаштуватися до нас на роботу.

Віктор Лотоус, голова правління приватного акціонерного товариства «Полтавський ГЗК»

Ми відходимо від принципів, які були 30–50 років тому. Створюємо таку культуру, яка приваблює молодь. Вони відрізняються від попереднього покоління і приходять з новими вимогами та цінностями. Їх не заманити зарплатою. Вони цікавляться культурою ведення бізнесу, спілкуванням керівництва з підлеглими, тим, як налагоджена робота і як можна себе реалізувати.

Ми не любимо звільняти людей за помилки, тому завжди намагаємося дати людині шанс. Але якщо проступок загрожував здоров’ю або життю інших людей, цього не буде. Ми не терпимо шахрайство, крадіжки та алкоголізм. Якщо людина прийшла на роботу п’яною, її звільнять незалежно від посади.

Як ми підтримуємо місто

Ferrexpo багато вкладає в розвиток міста Горішніх Плавнів – там живуть 90% наших співробітників. Ми хочемо, щоб вони жили комфортно. Тому ремонтуємо і підтримуємо місцеві дитячі садки, школи, Палац культури, музичну й художню школи і спортивні секції.

Нам важливо, хто прийде працювати на комбінат за 5, 10 або 15 років. Тому ми створили профільний клас Ferrexpo в одній зі шкіл міста: підлітки поглиблено вивчають там фізику, математику, хімію. Учні класу спілкуються з командою комбінату, ходять туди на екскурсії, пишуть наукові роботи. Щоб потрапити у клас Ferrexpo, дев’ятикласники здають іспити і проходять конкурсний відбір.

Ferrexpo

Місто і комбінат – це одна сім’я. До Дня міста і Дня металурга ми влаштовуємо концерти, на яких виступають місцеві артисти й українські зірки.

Раз на п’ять років ми влаштовуємо виставку техніки на вулицях Горішніх плавнів. Це народні гуляння, на які виходить усе місто. Цього року ми провели техношоу прямо на майданчику поруч із нашим кар’єром. Показали людям не тільки техніку, але і сам процес видобутку руди. На подію зібралися близько 5 тис. містян і гостей з інших міст.

Ми вважаємо Горішні Плавні ідеальним місцем для розміреного сімейного життя. Тут найчистіше повітря в Україні, стабільна робота. А вартість оренди квартири стартує від 3–4 тис. грн.

Валентина, машиністка електромоторного крана

Я люблю свою професію, живу нею. Працюю на комбінаті 40 років, син теж пішов по моїми стопами. Він електрозварник в ливарно-механічному цеху. Я не уявляю себе без комбінату. Навіть коли йду у відпустку, все одно сумую за роботою та колегами.

Фотографії Ігоря Тишенко