Вероніка Тібілашвілі

Вероника Тибилашвили Экономические кризисы – непредсказуемое явление, которое влияет на экономику всего мира. Снижение экономической активности может привести к серьезным последствиям. Ипотечный кризис 2008 года привел к опустошению мировых финансовых рынков, и в конце концов повлек за собой один из крупнейших экономических спадов в истории. На восстановление ушло почти десятилетие. А последние два года компании по всему миру пытались адаптироваться к Covid-19. Пандемия повлияла на инвестиционную активность практически в каждом секторе. Сейчас мы идем к рецессии, которая потрясет весь мир. Ни для кого не секрет, что открыть бизнес невероятно тяжело. И сложное время может создать еще больше препятствий между вами и успехом. Но разве это не суть предпринимательства – искать возможности, опираясь на препятствия? Когда другие бегут от хаоса, появляется еще больше возможностей приносить пользу миру. В этой колонке я расскажу, как переживали кризисы и переломные моменты мировые компании. Booking Holdings Весной 1999 года Priceline.com являлся фаворитом бурного сектора доткомов с ценой акций в $990 и инновационной моделью ценообразования для продажи авиабилетов. Как и многие другие восходящие звезды конца 90-х, Priceline.com потерпел крушение, когда «пузырь доткомов» лопнул. Но в отличие от многих доткомов-стартапов конца 90-х, Priceline.com существует и сегодня. Теперь компания известна как Booking Holdings. Booking Holdings В период после доткома компания сократила персонал, освободилась от непрофильного бизнеса и сосредоточилась на работе в туристической индустрии. Вместо того чтобы возлагать надежды на авиакомпании, пострадавшие после 11 сентября, Priceline обратила внимание на отели. Компания вышла на Европу, благодаря приобретению в 2004 и 2005 годах двух платформ бронирования гостиниц – Active Hotels и Booking.com. Сегодня эти транзакции считают одними из самых больших приобретений в индустрии путешествий. Priceline также вышла на Азию, когда в 2007 году приобрела сингапурский сайт бронирования Agoda. С тех пор компания инвестировала более $2 млрд в китайский бизнес, в частности в гиганта автотранспорта Didi Chuxing, туристическое агентство Ctrip и приложение для просмотра ресторанов, купонов и розничной доставки Meituan Dianping. В известной степени первым ингредиентом возрождения Booking Holdings была здоровая доза терпения. Поворот компании произошел далеко не за одну ночь – понадобилось около 14 лет, чтобы цена ее акций превысила максимум доткома. Сегодня, даже когда кризис Covid-19 повлек за собой значительное падение стоимости акций компании, рыночная капитализация Booking Holdings оценивается примерно в $60 млрд. General Motors В конце 1800-х годов Уильям Дюран делал конные экипажи. В 1904 году его компания присоединилась к новой на тот момент автомобильной промышленности – купила Buick Motor Company. Однако в начале 1908 года – в разгар 30%-го спада бизнеса во время 13-месячной паники 1907 – Дюран решил создать GM как холдинговую компанию. Он приобрел еще больше автопроизводителей. Эта стратегия хорошо послужила GM, компания стала одной из самых крупных корпораций мира. General Motors Еще один крупный кризис, который пережила General Motors, – кризис «ипотечных кредитов» 2008 года. Большинство людей лишились домов, средств и работы. В результате рынок продаж автомобилей в США столкнулся с резким падением. В годовом исчислении продажи General Motors упали на 30%. Ни одна компания в США не проявила интереса к приобретению ее активов. GM получила ряд займов от государства, но даже это не спасло от подачи заявления о банкротстве в 2009 году. Именно во время процедуры банкротства компания получила наибольшую помощь в размере $30 млрд. Она должна была обеспечить General Motors первыми средствами, необходимыми для возобновления деятельности. И как следствие, после заявления о банкротстве старой компании General Motors (GM), в США была создана корпорация General Motors (GM) нового образца. Она была относительно меньше в финансовом отношении – имела меньший оборот. General Motors нового образца значительно сократила свою деятельность: сократила количество работников, во всем мире уволили около 40 тыс. человек; закрыла 13 из 47 заводов. В результате корпорация живет и по сей день. Новая General Motors (GM) погасила все государственные долги в течение нескольких лет и выстояла, несмотря на кризис. У каждого из нас бывают моменты в жизни, когда мы можем оглянуться и сказать: «Это был переломный момент в моей биографии». Иногда мы отдаем себе отчет в важности момента, когда в нем находимся. Но в других случаях влияние становится известным только спустя месяцы или годы. То же происходит и в бизнесе. На дороге есть много указателей, смена которых может кардинально изменить маршрут вашего предприятия. Бизнесы рождаются каждый день, и каждый день закрываются. Но, как показывают нам культовые бренды, ничто не должно мешать вам добиваться своей мечты.

Вероніка Тібілашвілі

Booking Holdings и General Motors: как известные компании переживали крупные кризисы