Баланс? Вы о чем? Вадим Роговский уверен, что «work уже давно стал частью life». Вот что об этом думают семь украинских специалистов и предпринимателей

В субботу, 14 августа, Вадим Роговский из 3DLook написал пост о современном понимании work-life balance. По его мнению, на русском многие воспринимают эту фразу как «хочу сидеть на ремоутике, работать мало, получать выше рынка».

Сам Роговский уверен, что работа уже давно стала частью жизни для тех, кто хочет добиться успеха и работает в технологиях.

«Есть простая истина, что если ты хочешь выстраивать четкие границы между work и life, то значит, ты занимаешься не тем, что тебе действительно интересно, и просто тратишь свое время», – добавил Роговский. 

Публикация собрала больше 100 комментариев. В них украинские специалисты и предприниматели поделились своим мнением по этому вопросу:

Александр Чумак, основатель агрокомпании «Мичурина»

Всегда так было и будет. Собственники бизнеса хотят, чтобы люди больше (эффективнее) работали и окупали каждый заплаченный им доллар. Грубо говоря, больше работали за меньшие деньги.
У наемного персонала цель противоположная. Они хотят, чтобы им платили максимально много за минимально возможный объем работы.

Суть баланса work-life в том, чтобы убедить сотрудника прилагать достаточно усилий для достаточно эффективной работы, чтобы он приносил прибыль и при этом не чувствовал себя осликом, запряженным в колесо (мельничное колесо. – Прим. ред.).

Геннадий Гайдаржи, сооснователь HealthJoy

Вопрос о work-life balance не стоит, когда миссия компании становится частью жизненного плана сотрудника. Но это требует высокого уровня менеджмента и лидерства. А до этого это всего лишь овертаймы, ведущие к выгоранию капитала талантов.

Артур Бусилков, консультант по запуску диджитал-проектов

Есть простая истина: ожидать от наемного сотрудника такого же вовлечения в работу и отдачи, как от топ-менеджера или владельца компании, – это утопия. И обычно это оправдывают тем, что «ноют» про work-life balance.

«Зарабатывайте нам огромные бабки и хватит ныть про психологов, мы же вам страховку платим!»

В целом всё страшный сон дешевого управления со взглядами «ресурс» а не «люди» и подходов «мы вам тестовое дадим». Тратить свою жизнь на подобное – как минимум не любить себя. Бегите, ребята, бегите и как можно быстрее.

Ольга Дубровская, предпринимательница

Чтобы делать крутой продукт, надо уметь его делать, а не работать больше. Если человек успевает сделать задачи быстрее, чем вы ему напланировали, – честь ему и хвала. Пусть смотрит ТВ, или бегать идет, или что там ему нравится. А завтра вернется и снова довольный задачи порешает. Мне не нужна выгоревшая лошадь.

Анна Афонина, основательница High Potential Heads

Я из тех работодателей, которые сотрудников запихивают в этот баланс. Но мне кажется, каждый по-своему определяет, что это значит. У меня в случае рекрутеров очень много шансов выгореть, как и у других профессий, посвященных работе с людьми (продажи, поддержка и прочее). Интеграция работы в жизнь здесь и так происходит. Почти все наше окружение – потенциальные кандидаты, но мы с ними дружим, а не постоянно предлагаем вакансии. И они приходят сами.

Мы отвечаем на сообщения в любое время, обязательно потушим любой пожар в считаные минуты, пока не спим, но выключаемся отовсюду, когда нам нужен отдых. И вот почувствовать, когда надо отключиться и просто наслаждаться жизнью – это самое сложное. Мы внедряем свободный график (иногда люди работают 2 часа в день, но результаты те же!), завели психолога и выгорание, да и прокрастинацию, свели на нет.
У людей есть жизнь, и почти все реализуют себя как личности, могут работать хоть в декрете и получают от этого кайф.

Вера Черныш, MC.today

Я стараюсь брать людей на работу, которым интересно то, что у нас надо делать. Если человеку интересно, он получает удовольствие от работы, то он не будет ныть, что ему тяжело, не нравится и прочее. Это в целом про подход.

Что же до WLB – я сама против, чтобы народ работал по вечерам и на выходных, тем более системно. Это путь к быстрому выгоранию и увольнениям. Но я за то, чтобы в рабочее время работать на все 100%. Я думаю, WLB это штамп, разные люди в это понятие разное вкладывают. Некоторые видят в этом словосочетании способ прикрыть свою лень, другие – панацею от того, чтобы не сойти с ума от бесконечной работы, работать меньше, но эффективнее.

Дмитрий Селин

Если по-русски, то под этим понимают возможность не заниматься работой по выходным, вечерам и прочим периодам, которые отвел для семьи, себя, хобби и подобного.

Звонок «тут все упало, надо срочно чинить» посреди дня рождения ребенка мало кого обрадует. А вот то, как каждый понимает WLB, это уже отдельная история. Кто «сидеть на ремоутике, получать выше рынка», кто «границы между работой и жизнью», кто «не больше восьми часов в день работать». Слишком широкое это стало понятие.