Обращайтесь ко мне «Чингачгук Большой Змей». Я «ломаю» операторов и «убиваю» скрипты: как это помогает бизнесу расти

Наверное, я самый противный клиент. При разговоре со мной ломаются 99% всех вышколенных операторов с самыми сильными навыками. Рассказываю, зачем я «убиваю скрипты» и как из-за этого растет мой бизнес.

Как «ломаются» операторы

Объясню на простом диалоге:

Оператор: «Как я к вам могу обращаться?»
Вы:
№ 1 – можете на «вы»
№ 2 – по званию: товарищ полковник
№ 3 – Чингачгук Большой Змей

При первом варианте оператор делает паузу, но часто проглатывает ваш ответ и продолжает, при втором – делает большую паузу и повторяет вопрос или говорит «подскажите ваше имя» (здесь вы просто увели оператора от сути, теперь с ним можно обсуждать 15 минут то, что он не хотел). Вариант № 3 всегда срабатывает!

Зачем я «ломаю» оператора и учу этому свою команду Getmancar

Менеджеры всегда должны знать азы и рамки, но при этом быть творческими и креативными. Их задача – сделать «вау» для клиента, даже когда он находится в негативе, и переиграть ситуацию.

Онлайн-курс "Створення текстів" від Skvot.
Великий практичний курс для розвитку скілів письма та створення історій, які хочеться перечитувати Результат курсу — портфоліо з 9 робіт та готовність братися за тексти будь-яких форматів.
Детальніше про курс

Совсем недавно у нашей службы поддержки был повод применить знания на практике. Getmancar – это сервис краткосрочной аренды авто. И у нас, как и в большинстве каршерингов, стоит ограничение – как только пользователь уходит в минус в поездке, у него включаются определенные ограничения. Например, водитель не может попасть в автомобиль, пока не погасит долг.

И вот штатная ситуация – у пользователя образовался долг почти в 500 грн. Он нервничает, просит руководство и требует товарищеского суда. Оператор поддержки по правилам не может открыть автомобиль, но проявляет креатив: просит номер банковской карты пользователя, чтобы пополнить ее со своей карты.

Реакция пользователя ошеломляющая: «Мне не нужны чужие деньги, у меня есть свои!» Вопрос решился молниеносно.

Недавно ситуация повторилась, но с другим пользователем, сумма значительно меньше – около 50 грн. Менеджер решил подарить пользователю 50 бонусов, чтобы погасить долг, и клиент смог продолжить использование. Что произошло? Как только пользователь поехал, сразу же прислал 50 грн.

Стоит ли нам этот креатив дорого?

Нет! А знаете, что он значит для клиента? Когда вы решаете проблему негативно настроенного пользователя, да еще и делаете это, выходя за рамки обычного сценария, это запоминается надолго. Этот клиент к нам вернется, и не один раз.

По факту, если мы не умеем ломать шаблоны, превращать стандартные решения в нестандартные, опережать скрипты и правила – роста компании не будет никогда! А разве ради этого мы создаем бизнес?

Нещодавні статті

Проще, чем кажется: пять шагов, чтобы открыть бизнес в США

Открыть успешный бизнес в Америке довольно просто. Это ежегодно делают сотни тысяч иммигрантов. В этой…

28/09/2023

Большие охваты еще не означают, что у вас будут покупать. Как сегодня считать эффективность рекламных кампаний в соцсетях

Если бы вы спросили об оценке кампаний в социальных медиа несколько лет назад, то, вероятно,…

27/09/2023

Открыть магазин на Etsy станет проще: маркетплейс тестирует в Украине платежную систему Etsy Payments

В начале 2023 года на Etsy было зарегистрировано более 55 тыс. предпринимателей из Украины. Но,…

27/09/2023

Риск все потерять не надуманный. Чему меня научили три самые большие ошибки за 18 лет ведения бизнеса

Сейчас моя компания делает бриллиантовые украшения для более ста магазинов по Украине. У нас есть…

25/09/2023

iPhone 15 Pro может вернуть в Китай иностранных инвесторов. Все дело в корпусе

Привлекательность Китая падает, а мировые фонды избегают Поднебесной во всех классах активов – об этом…

22/09/2023

Брать и делать. Пять советов, как подготовиться к смене сферы деятельности

Вера Ворон, соосновательница  MC.today, сейчас развивает агентство  Creators Agency  по продуктовому маркетингу для IT и…

22/09/2023