logo
11 Jan 2021
1366

Предпринимательство – это игорный бизнес, все решают финансы и азарт. Как открыть собственное дело с умом

Андрей Шабанов BLOG

Телеведущий, генеральный продюсер Просто Ради.О и владелец первого рок-отеля в Одессе «Комнаты и слухи»

Если у вашего бизнеса на счете мало денег или их вообще нет, то у вас проблемы. Если деньги на счете не покрывают ваших расходов, значит, бизнес убыточный, а если нет источника, чтобы эти убытки перекрыть (личные деньги, прибыль другого бизнеса), то это тоже проблемы.

От временных трудностей не застрахован никто, но бизнес должен приносить прибыль. Не путайте с доходом.

Когда я говорю, что моя кофейня принесла в прошлом месяце 100 тыс. грн, это еще не значит, что я их заработал. Скорее всего, еще 20 тыс. грн мне придется заплатить сверху, так как расход этой же кофейни может быть значительно выше: есть налоги, стоимость аренды и продуктов, которые вы закупаете, заработная плата. Это значит, что нужно где-то взять еще денег, чтобы покрыть затраты.

Есть много примеров, когда на старте бизнес убыточный, но потом становится успешным. Но в кризисное время на это особо надеяться не стоит.

На этапе запуска не стоит мыслить категорией «вложу сразу все деньги и заработаю»: у вас должно быть достаточно средств, чтобы бизнес мог работать хотя бы месяца три.

Первое время вам придется покрывать убытки и жить за что-то самому, ведь предприниматель – тоже человек. Вам тоже нужно что-то есть, где-то жить и что-то заливать в бак машины.

Предпринимательство – это своего рода игорный бизнес, и все часто зависит от вашего азарта и финансов.

Я как-то открывал новую кофейню. Она год работала в режиме самоокупаемости, иногда в небольшой минус, но потом в офисный центр, где она находилась, заехали три большие компании – и вот тогда мы начали зарабатывать деньги.

Так было и три следующих года, но первый год мы создавали убытки. Это удача.

Каждый конкретный бизнес имеет свою логику принятия решений. Кто-то дает бизнесу на взлет три месяца, кто-то больше, и у каждого бизнеса этот период свой. С кофейней можно уже за первый месяц все понять, и тут дело исключительно в удачном расположении.

 Если говорить о моем отеле «Комнаты и слухи», то тут история другая – это моя недвижимость, я не плачу аренду. Мы вышли в операционный плюс уже после первого месяца работы, а в высокий сезон пришли к серьезной прибыли.

Но если бы мы платили круглый год за аренду помещения, то были бы в убытках.

Рассмотрим вечный вопрос: какое дело самое выгодное?

Я распределяю свои силы и время сразу между несколькими проектами, у меня их три. Я вот думаю запустить четвертый, и он должен выстрелить, но каким может быть этот проект?

Никто никогда не ответит вам на этот вопрос, а люди, которые учат успеху, – лжецы. Ведь ни один человек, который достиг успеха, не скажет, как его повторить, – он просто этого не знает.

Если вы открыли прибыльную кофейню и думаете, что сможете с каждой новой легко повторить этот успех, вы ошибаетесь. Можно учиться каким-то прикладным вещам, делиться своим опытом, но обещания, что «через три дня этого курса вы создадите свой успешный бизнес» – это чушь.

Даже если этот курс создал бизнесмен с большими достижениями, то это еще не значит, что он знает, как повторить свой же успех.

На данный момент каждый из моих проектов занимает равную долю в корзине доходов. Если бы хоть один из них вырвался сильно вперед, то именно это направление я бы усиленно развивал.

Сейчас расскажу вам одну историю, о которой узнал из книги «Эссенциализм»: «Вам нужно научиться из всего, чем вы занимаетесь, определять самое важное и уделять этому максимум ресурсов».

Представьте, что девочка в Нью-Йорке открыла агентство, которое занимается разработкой айдентики. У них все шло хорошо, пока клиенты не начали просить большего.

Они хотели макеты для наружной рекламы, презентацию для своих бизнесов и другие запросы, которые агентство старалось удовлетворять. В итоге оно потеряло свою уникальность и перестало отличаться от конкурентов на рынке.

Тогда девочка приняла волевое решение отказаться от всего лишнего и заниматься только презентациями для компаний и брендов, и именно это решение сделало их номером один в своей нише.

Если вы пытаетесь выбрать, на какой из нескольких проектов сделать самые большие ставки, то обязательно выбирайте тот, который вам как предпринимателю приносит наибольшее удовольствие. Вероятность того, что взлетит именно этот проект, значительно выше, чем у остальных. 

+2

Этот материал – не редакционный, это – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.

Спецпроект

Вдохновляющие компании-работодатели

Alfa
ABM Cloud
«БИОСФЕРА»

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: