logo
11 Mar 2022

«Цель – сохранить команды». 7 шагов от сооснователя MC.today, как мы перестроили бизнес в войну

Тимур Ворона

Головний редактор ITC.ua, співвласник Creators Media Group

Этот пост я пишу на борту самолета в Будапешт. Лечу туда забрать с украинско-венгерской границы маму, которой пришлось бежать из Киева. На борту нет интернета, и я себя странно чувствую – с начала войны каждые десять минут обновляю новости, держусь на связи с командами наших изданий, координирую текущую работу, мало сплю. Появилось время немного осмыслить происходящее.

Война забрала у нас доход: план действий

Мы с Верой, как и десятки тысяч украинских предпринимателей, с началом войны остались практически без источников дохода. Встал вопрос – как жить дальше? Хочу поделиться мыслями, что мы сделали, делаем и планируем делать дальше.

Тимур Ворона

  1. Команды всех изданий перешли на освещение текущей повестки. Полезные советы, подборки полезных ресурсов, украинские и мировые новости, волонтерские инициативы. Нас читает более 3 млн человек из Украины, и мы верим, что эта информация им сейчас нужнее, чем новые смартфоны. К слову, трафик на ITC.ua последнюю неделю практически каждый день переваливает за 300 тыс. просмотров страниц. Это знак, что мы не зря делаем свою работу.
  2. На финальном этапе допиливание заглушки на российский трафик. Теперь все, кто заходит к нам из россии, в большинстве это айтишники, видят список санкций и ушедших из страны компаний с призывом уезжать. А на верхний баннер мы поставили призыв помочь армии.
  3. Психологічний профорієнтаційний тест для IT-фахівців від Hillel IT School.
    Пройдіть психологічний профорієнтаційний тест для IT-фахівців щоб дізнатися ваші сильні сторони, вподобання і інтереси і з'ясувати, яка IT-спеціальність вам підходить.
    Пройти тест
  4. В первые дни войны заплатили всем командам авансы – ребятам нужны были деньги на закупку продуктов впрок, релокацию и так далее. В начале марта полностью рассчитались со всеми, включая внештатников.
  5. Всем, кто ушел в тероборону или любым другим образом помогает стране победить, а также тем, кто не может работать из-за войны (например, двое ребят застряли в Мариуполе, я очень надеюсь, что у них все хорошо), сохранили рабочие места и зарплаты. Все дни у них считаются отработанными, они получат полную ставку.
  6. Я как никогда ощущаю ответственность за 40 человек из всех наших редакций. С Верой поставили цель – сохранить команды во что бы то ни стало, не расстаться ни с одним человеком по причине того, что мы не смогли найти денег ему на зарплату. Как это сделать – сложнейший вопрос, который мы сейчас решаем.
  7. Думаем над новыми проектами, которые обсуждали в течение года, но никак не решались запускать. Теперь выбора нет – чтобы остаться на месте, надо бежать еще быстрее.
  8. Все три команды теперь работают еще более увлеченно, чем раньше. Мы верим, что наш контент это пускай небольшой, но тоже вклад в общую победу над врагом. Это мотивирует работать по 12 часов в день без выходных. Наши журналисты даже из бомбоубежищ и то умудряются отписывать тексты. Невероятно ими горжусь.

Сил и терпения нам всем, друзья. Мы обязательно победим.

Онлайн-курс "Ефективні презентації в PowerPoint" від Laba.
Навчіться доносити ідеї через актуальні візуалізації.Курс зі створення презентацій, які додивлятися до кінця.Будь то sales offer, чи pitch deck.
Дізнатись більше

Этот материал – не редакционныйЭто – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.

Вдохновляющие компании-работодатели

«БИОСФЕРА»

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: