«Сейчас выход в Европу – будущее украинского IT»: как адаптироваться на международном рынке

До войны я руководила отделом по подбору персонала в компании ABP, а сейчас делаю все необходимое, чтобы сохранить продукт и команду. ABP – это украинская IT-компания, которая создала маркетплейсбольшой интернет-магазин, который позволяет другим продавцам реализовывать свои товары за определенное вознаграждение автозапчастей «Автопро».

Наш продукт работает сейчас на полных оборотах, но я с тревогой думаю о том, что ждет его и другие украинские продукты после победы. Понятно ведь, что мы не сможем работать как раньше – даже те из нас, кто удержится сейчас, должны искать другие пути развития и другую мотивацию для сотрудников. Итак, обсудим перспективы украинского IT в новой реальности. 

Как мы встретили войну 

Мы до последнего не верили, что россия решится на полномасштабное вторжение. Компания бурно росла и активно нанимала людей.  

Оля Стрельник

Осенью 2021 года «Автопро» открыла офис в Испании, и 24 февраля наш CEO вместе с частью топ-менеджмента находились там. Это была рабочая поездка, семьи оставались дома. Отдельная история, как их потом вывозили.

Мы обеспечили переезд в Испанию остальной команде, а невыездным предлагали хотя бы отправить к нам близких. Многие воспользовались предложением, многие остались в Одессе.

Но война закончится. Без сомнения, Украина победит, и уже точно понятно – в ближайшем будущем войдет в Евросоюз. Вопрос, что будет дальше. 

Самая большая проблема украинского IT сейчас 

Из-за масштабных военных действий многие компании должны были сократить штаты и продолжают это делать. Вместе с тем закрываются украинские проекты, которые могут больше никогда не увидеть мир.

Тем временем европейские и американские компании активно поглощают наших специалистов, которых мы так долго выращивали. Пока зарубежные политики предоставляют оружие, бизнес-сообщество тоже могло бы протянуть руку помощи. К примеру, покупать украинские услуги и продукты, облегчать выход в Европу.

Вместо этого они перетягивают к себе наших людей, которым нужно как-то выживать.

И это проблема, потому что, если мы потеряем ключевых специалистов, можем не восстановиться или откатиться далеко назад. А впереди вступление в Евросоюз и вместе с этим мощный поток мировых продуктовых решений, которому придется что-то противопоставить. 

Мы уверены, что борьба IT-компаний на экономическом фронте не должна исчерпываться зарабатыванием денег. Пока ВСУ отстаивает Украину, IT-компании должны отстаивать украинский продукт, а значит – удержать людей или хотя бы дать им веру в будущее в Украине. 

Почему мы переехали в Испанию

Задолго до войны мы выбрали Испанию не только как перспективный рынок для «Автопро», но и как идеальное место для создания IT-хаба.

Многие годы мы практиковали формат работы «работай и путешествуй» и посетили не одну страну в Азии. Там мы работали, отдыхали и проводили время вместе – не так, как это обычно происходило в Украине.

Благодаря отсутствию большого количества бытовых проблем появлялась возможность более эффективно работать. А в свободное время мы активно общались, узнавали друг друга лучше, знакомились с семьями и так далее.

Но одна сложность всегда преследовала нас в этих путешествиях – качественная организация рабочего пространства и атмосферы. Арендованное жилье обычно не предполагало нужного нам функционала. Если же смотреть на этот формат с точки зрения бизнес-эффективности, расходы были значительными, да еще требовали авансирования за полгода.

Тогда нам пришла в голову идея сделать хаб – нашу вторую базу – и инвестировать деньги не в чужой бизнес, а в собственный проект. 

По инерции некоторое время мы продолжали выбирать среди Бали, Таиланда и подобных стран. Мы долго искали место, у которого будет больше преимуществ, чем недостатков. Иногда погода и природа, которые должны нас наполнять энергией, забирали ее.

В Азии очень жарко, без кондиционера никуда, что сильно бьет по здоровью и усложняет адаптацию. Добавьте плохую инфраструктуру, кучу туристов, пробки, которые надоели дома. Еда и вода, качество которых требует большой осторожности. Туда же длительные перелеты.

Мы искали место, где команда сможет получить все положительные эффекты и обойтись без отрицательных. Именно таким местом стал Кариньо в Испании – теперь это ABP IT-hub Carino.

Ключ к европейскому бизнес-сообществу 

Война не изменила наши планы, а заставила работать интенсивнее. Как над интеграцией бизнеса в Европу, так и над развитием IT-хаба.

С самого начала мы хотели, чтобы ABP IT-hub Carino стал источником силы не только для нашей команды, но и для команд других компаний и отдельных айтишников. Сейчас мы хотим этого еще больше, потому что  видим в европеизации послевоенное будущее украинского IT.

Благодаря работе в Европе на принципах «работай и путешествуй» или других украинские айтишники могут полностью почувствовать возможности жителей Европы и этот опыт возвращать в Украину. Возвращать не только как специалисты, но и как граждане. 

Сейчас мы активно отлаживаем инфраструктуру, планируем открыть коворкинг для комфортной работы. Хотим сделать инновационный центр, где команды или отдельные специалисты смогут развивать свои навыки, создавать стартапы и представлять их европейским инвесторам.

Когда айтишники физически находятся в Украине, это сделать очень тяжело. Даже сейчас, когда зашкаливает любопытство и эмпатия ко всему украинскому.

К примеру, автомобильная сфера, к которой принадлежит «Автопро», в Испании очень закрытая, консервативная, нужно долго искать к ней подход. Сейчас мы понимаем, что, если бы мы оставались в Украине, у нас вряд ли бы это получилось. Теперь, когда значительная часть команды находится здесь, в Галисии, есть шанс.     

Win-win-подход принцип принятия решений, где в выигрыше остаются все участники процесса – одна из ценностей нашей компании, которая очень помогает в этом. Когда мы знакомимся с местными игроками рынка, мы постоянно рассказываем, что пришли не для конкуренции. Мы хотим создать партнерство, которое сделает сильнее всех.

Мы говорим о том, что совместные решения работают гораздо лучше и мы готовы адаптировать свой проект подо все местные особенности. И не только говорим, но действительно готовы, потому что считаем это единственной возможностью сохранить украинское в европейском пространстве. Не противопоставлять, а объединяться – вот решение, которое мы предлагаем. 

Даже если нет возможности платить конкурентные зарплаты, украинские IT-компании должны доказать нашим айтишникам, что на работе в Украине нельзя ставить крест. Что скоро мы будем способны обеспечить достойные условия труда благодаря выходу в Европу. Наша борьба сейчас идет за то, чтобы обеспечить этот выход и тем самым обеспечить будущее для IT-Украины.