logo
30 Mar 2021

«Я отказался от всех премий и бонусов». Как Михаил Федоров строит министерство с нуля и что советует молодым предпринимателям

Илья Рейниш BLOG

Коммерческий директор в Laba

Михаил Федоров – самый молодой министр в истории Украины. К управлению министерством он подходит как к бизнесу: руководителям проектов ставит KPI, а все процессы выводит в понятные дашборды.

В интервью на канале «Джоберы» он рассказал о цифровой трансформации Украины, работе Минцифры и пути к своему делу.  

Минцифра как бизнес

По сути, я всегда занимался цифровой трансформацией – менялся только масштаб. Раньше это был бизнес, сейчас – все жители нашей страны. 

Наше министерство похоже на компанию. Из бизнеса я принес подход к определению функций в организации, к назначению ответственных. Почти все топ-менеджеры пришли из бизнеса. Поэтому мне с ними легко – мы говорим на одном языке. 

Из того, чему пришлось научиться за короткое время – управление. Количество людей, которые находятся у меня в подчинении, выросло в десятки раз. А значит, нужно самому расти.

Поэтому я нашел менеджера, который выстраивал систему управления в больших банках. Он научил меня регулярному менеджменту. Это регулярные встречи с руководителями проектов по статусам. Они приходят с презентациями, и я быстро понимаю, в чем суть, что подсказать и с какими направлениями скоординировать.

Как выстроить менеджмент с нуля: найти людей сильнее, чем ты

Мне повезло – мы создавали министерство с нуля, и я смог реализовать свое видение. Для себя я определил алгоритм действий, как выстраивать менеджмент в каждом новом проекте. 

  1. Сформировать видение. Нужна большая материальная или нематериальная идея, которая объясняет, кто мы и куда движемся.
  2. «Кристаллизировать» большую идею.  Декомпозировать ее на цели. 
  3. Закрепить за каждой целью конкретного человека. Я всегда ищу профессионалов, которые сильнее, чем я. 

Например, у меня была цель – увеличить долю IT в ВВП. И я искал IT-специалиста с подходящим опытом, который продавал компании за десятки миллионов долларов. Это Александр Борняков – посол Украины на мировом IT-рынке. 

Топ-менеджеры – это люди, которым я могу делегировать задачи и не контролировать их исполнение. Я должен быть уверен, что они предугадают, что нужно решить, решат это и на регулярной встрече об этом расскажут. Так создается управляемая структура. 

Должна быть идея, которая зажигает остальных

Для каждого этапа управления нужны свои решения, инструменты и фишки. Сейчас больше возможностей схантить крутого специалиста – человек сам хочет быть сопричастным. А когда я работал в Запорожье, приходилось влюблять в себя каждого сотрудника, чтобы он просто со мной поработал в офисе с ободранными стенами и огромными щелями в окнах. 

Что одинаково на каждом этапе? Потребность иметь большую цель, идею. В Запорожье я влюблял людей в мечту, что мы создадим самое известное агентство таргетированной рекламы – хотя в городе тогда не было ни одного таргетолога. Наша мечта в Минцифре – сделать самую удобную в мире страну с точки зрения оказания государственных услуг. 

Неважно, где вы живете и чем занимаетесь. Важно для себя придумать большую идею, искренне в нее поверить и потом вести за собой людей, чтобы идея объединяла и влюбляла. 

И, конечно, нужно обучаться базовому менеджменту. Без этого не получится хаос превратить в продукт. 

Нужно посвятить себя государству, несмотря на деньги

У меня есть ставка, но я отказался от всех премий и бонусов. Считаю, что на данном историческом этапе развития должна быть критическая масса менеджеров, готовых работать за идею. А когда мы построим цифровое государство и наш ВВП вырастет в 30 раз, тогда и зарплаты должны быть сумасшедшими. 

Но есть и другая сторона: ты не можешь стать суперменеджером без денег. Деньги – это результат эффективности. 

Если до того, как стать министром, ты ничего не заработал, чтобы прожить хотя бы пять лет, – как ты вообще стал министром? 

Поэтому перед тем как прийти работать в министерство, я удовлетворил свои базовые потребности: квартира, машина, дочь в садике, у жены свое дело. У меня есть деньги, которые официально задекларированы – это помогает не думать о зарплате и премиях. 

И пока у меня есть такая возможность, я должен использовать ее по максимуму. В хорошем смысле развалить государство и заполнить пространство талантливыми менеджерами, которые станут его основой. 

Как происходит цифровизация страны 

У нас есть заместители по цифровой трансформации в каждом министерстве, комитет в Верховной Раде, 10 народных «цифровых» депутатов, областные замы. Задача всех этих людей – контролировать выполнение решений, которые мы принимаем, на местах. 

Важно, чтобы то, что мы делаем, почувствовал каждый человек в Украине. 

Один из глобальных проектов – обучить цифровой грамотности 6 миллионов человек. Уже обучено 500 тысяч – с помощью курсов и цифровизированной библиотеки. Плюс мы реформируем сам предмет – информатику. 

Теперь обучение будет не с пятого класса школы, а со второго. Дети будут изучать не просто цифровую грамотность, а как анализировать и искать информацию, что такое социальные сети и как они появляются. 

Как показала пандемия, образование – это слабая система. Но мы сделали многое, чтобы его поддержать: обучили 30 тысяч учителей, как использовать Zoom и другие сервисы и запустили всеукраинскую онлайн-школу, в которой учатся больше 150 тысяч детей. 

Наша задача – привить людям другую потребительскую культуру

Мы понимали: чтобы люди ощутили цифровую трансформацию, нужно что-то массовое. А что массово связано с государством? Документы. 

Но все же документы – это только 1% от того, что мы делаем. Мы строим цифровое государство. И мы делаем многое на пути к своей большой цели – первыми в мире мы запустили электронные паспорта и самую быструю в мире регистрацию бизнеса. 

Сейчас люди все серьезнее относятся к нашей работе. Больше помогают и меньше хейтят. Это круто, потому что та же «Дія» – продукт не инвесторов или какой-то компании, а каждого из украинцев. Вы должны за него бороться, им гордиться, давать обратную связь. 

Советы 25-летнему предпринимателю 

  1. Изучать все, что происходит вокруг. Смотреть онлайн-курсы, слушать, о чем говорят люди, которые уже чего-то добились. 
  2. Начать действовать. Пробовать разные направления, чтобы почувствовать, что точно ваше и чему вы готовы посвятить свою жизнь. Это чувство ни с чем перепутать. 
  3. Обучаться навыкам современного предпринимателя: менеджмент, маркетинг, реклама.
  4. Понимать, какие рынки будут расти: онлайн-образование, IT – аутсорс, продукт, разработки в сфере AI. 
  5. Много читать.

Я стараюсь читать или слушать хотя бы 30–50 книг в год. Какие рекомендую прочитать каждому предпринимателю: 

  • Роберт Кийосаки «Богатый папа, бедный папа»; 
  • Оскар Хартманн «Просто делай! Делай просто!»; 
  • Александр Высоцкий «Малый бизнес. Большая игра»; 
  • Кьелл Нордстрем «Бизнес в стиле фанк». 

Как найти свое призвание: сделайте A/B-тест идей своей жизни

Можно начать со сферы, где не самые большие деньги, и стать очень успешным. Главное – много пробовать, чувствовать себя. 

Не разменивайте себя на направление, в котором вроде бы есть деньги, но оно вам не по душе. Счастье нужно получать от момента, где вы сегодня, и от того, что вы делаете.

Хотя в книгах много пишут о фокусе, пока вы не нашли то, чем готовы заниматься, – лучше максимально расфокусироваться. 

Не переставайте искать дело, на котором захотите сфокусироваться. Призвание есть у каждого – просто многие по пути сдаются и не находят его.

Этот материал – не редакционный, это – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.


Чем заняться на карантине: рекомендации от редакции MC.today

Друзья, время карантина лучше всего использовать для самообразования, чтобы, когда темные дни пройдут и шторм закончится, вы могли с новыми силами и знаниями дать толчок своему бизнесу и карьере.

Мы рекомендуем эти онлайн-курсы и семинары, потому что знакомы с организаторами, учились и уверены в качестве и полезности курсов.

Курсы по продажам. Наш управляющий редактор Вера Черныш училась у Ильи Рейниша, сооснователя онлайн-академии L-A-B-A, как организовать продажи. Благодаря знаниям и советам Ильи мы сегодня лидер по продажам нативной рекламы.

Регистрация на курс «Менеджер по продажам» тут, а «Директор по продажам» здесь .

В данной статье используются реферальные ссылки на онлайн-образовательные курсы наших партнеров. Создатели курсов не влияли на содержание данной статьи, она готовилась по редакционным стандартам. Если вы решите купить курс, который упоминается в статье, нам заплатят небольшое вознаграждение – так вы получите крутые знания и поддержите нашу редакцию, а мы сможем делать еще больше интересных материалов для вас. В партнерскую программу мы принимаем только те курсы, в качестве которых уверены.

Вакансии компаний

РАЗМЕСТИТЬ ВАКАНСИЮ
ЗА 1600 ГРН

Account Manager

SocialTech, Киев

ЕЩЕ 18 ВАКАНСИЙ

Вдохновляющие компании

S-PRO

Наша компания – о людях и экспертизе. У нас работают крутые IT-специалисты – они делают технологические продукты, которые развивают бизнес.

История IT-компании S-Pro. Стартовали в 2014-м, делаем финтех-решения, сегодня нас 170 человек
iLogos Game Studios

Наши игры уже скачала седьмая часть жителей планеты. Чтобы увеличить эту цифру, мы ищем новых специалистов

Вакансии компаний

РАЗМЕСТИТЬ ВАКАНСИЮ
ЗА 1600 ГРН

Account Manager

SocialTech, Киев

ЕЩЕ 18 ВАКАНСИЙ

Спецпроект

Вдохновляющие компании-работодатели

Alfa
ABM Cloud
«БИОСФЕРА»

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: