logo
11 Сен 2020
16916

Селяне боялись излучения от вышки «Киевстар». Мы отключили ее, но случилось неожиданное

Петр Чернышов BLOG

Основатель математического лагеря Kontora Pi, бывший директор «Киевстар»

Шапочки из фольги, часть 2. Продолжение воспоминаний о «Киевстаре».

Я недавно написал колонку с воспоминаниями об интересном случае с КПИ (киевский политех). О том, как их менеджмент сопротивлялся современным технологиям в мобильной связи. 

На Facebook этот текст собрал уже более 3 200 лайков, 570 комментариев и более 1 000 репостов. Там даже некоторые комментарии собрали почти 500 лайков! И кто-то написал: «Аффтор, пиши есче».

История с вышкой

Итак, осенью 2015 года я был уже президентом компании целый год и привык, что случается разное… Но к такому развитию событий был не готов.

Ко мне в кабинет пришли двое наших инженеров и сказали, что необходимо срочно принять решение. В одном большом селе в Черновицкой области (примерно 10 тыс. человек там живет) собирается у сельсовета толпа людей с топорами и баграми и готовится идти сносить вышку с нашей базовой станцией.

Как обычно на Западной Украине, «Киевстар» имеет примерно 60−70% долю рынка почти везде, поэтому наша сим-карта обычно основная для населения. В этом селе наша вышка стояла в самом центре, была высокая и всем видна. Недалеко от нее стояла вышка нашего главного конкурента, но она была на каком-то здании. Поэтому если о ней не знать, то ее не увидеть.

Наши инженеры сказали, что уже несколько недель общаются с председателем сельсовета (не уверен, что это так сейчас называется). Он очень испуган, решений никаких принимать не хочет. Удержать народ тоже не может.

В селе за последние полгода умерло несколько людей от рака. После продолжительных дискуссий жители села решили, что вышка «Киевстара» — однозначная этому причина. Напоминаю, это было еще время 2G. Мы только что купили лицензию на 3G и начали стройку в больших городах. До сел дойдем только через год!

Что мы с этим делали

Итак, вернемся. Под вышкой стоит наша местная команда технарей западного региона и спрашивает, что делать. Варианта всего два: защищать вышку от озлобленных селян с топорами или выключить ее и им об этом сказать.

Поскольку безопасность и здоровье сотрудников — важная ценность любой хорошей компании, я принимаю решение выключать вышку. Они это быстро делают и бегут рассказать возбужденной толпе.

Радостные победители расходятся по домам. Шапочки из фольги надевать не требуется! Зловещая башня выключилась! Связь «Киевстара» в селе и его окрестностях пропадает.

Что было дальше

Я звоню нашему красному конкуренту и прошу их выключить свою вышку тоже. В знак солидарности с нами против дремучих заблуждений. Они обещают подумать, но в целом говорят, что идея правильная.

Как мы позже узнали, там сразу же отдали распоряжение местным сотрудникам рассказывать, что связь «Киевстара» выключилась надолго, и советовать срочно покупать свои сим-карты. То есть «в любой ситуации борись за долю рынка!»

Мы, конечно, это запомнили и не забыли, когда представился случай прислать нашим коллегам «ответку».

Далее я прошу достать мне телефон депутата Верховной Рады по этому округу. Им оказался некий Иван Рыбак — от БПП. Я его набираю и объясняю ситуацию. Что только он может повлиять на своих избирателей. Человек, надо сказать, оказался весьма здравомыслящий, обещал поехать и поговорить «с народом».

Итак, на третий день сидения без связи начинается осознание суровой реальности. Жители села вдруг понимают, что мобильный телефон — это очень важно для жизни и бизнеса. А перейти к конкуренту очень трудно, потому что звонки внутри сети одного оператора бесплатны, а на другого стоят ОЧЕНЬ дорого и тарифицируются поминутно. А почти все вокруг же на «Киевстаре»!

Параллельно с этим депутат и его люди убеждают людей, что, может, и не вышка всему виной. А может быть, правильный компромисс — попросить включить обратно, но (на всякий случай) убавить мощность?

На шестой день нашим технарям звонит местный начальник и просит включить вышку.

Мы сделали вот что

Но теперь уже наша очередь учить людей. Наши отвечают, что такие решения быстро не делаются и надо согласовать с Киевом. Сначала я хотел сказать, что с Амстердамом, но подумал, что в это, наверное, не поверят 🙂 И мы не торопимся.

На десятый день уже мне звонит депутат и говорит: он свою работу выполнил, людей убедил, и теперь они требуют включить связь обратно. Не помню уже, что я ему рассказываю, но что-то типа «выключить — это быстро, а вот включить — это требует времени».

На память приходит эпизод из фильма «Формула любви», где плотник должен был чинить сломавшуюся повозку. И местный влюбленный юноша спрашивает его, сколько это займет времени. Получив ответ «Один день», он спрашивает, можно ли ее чинить неделю. На это получает ответ, вошедший в классику кино: «Тут помощник нужен!»

А помощников в любой большой компании всегда много. Можно же, в конце концов, отдать вопрос юристам на анализ. Тогда это затянется как минимум на полгода!

И наконец на 13-й день нас уже совсем сильно просят жители и депутат. И мы включаем. Все счастливы и обнимаются!

P. S.

Надо сказать, что этот случай многому научил и саму компанию. И когда начинались разные случаи «на местах» и жители жаловались на излучение базовых станций, наши технари им говорили: «Знаете, вот был у нас похожий случай в Черновицкой области…»

И все рассасывалось.

P. P. S.

В нашей большой холдинговой компании нам рассказали, что постоянно подобные случаи происходят в Бангладеше и Пакистане, где тоже жители полагают, что шапочки из фольги необходимы. И излучение вредно.

А вот в Европе, Японии и Америке почему-то не происходят…

В следующий раз, наверное, напишу о втором аукционе на 4G — как «Киевстар» и его главный конкурент сделали 21 ставку и купили лот в три раза дороже начальной стоимости. И как бывший президент страны прервал аукцион и что после этого было.

Источник: Facebook-страница Петра Чернышова.

Этот материал – не редакционный, это – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Вакансии компаний

РАЗМЕСТИТЬ ВАКАНСИЮ
ЗА 1600 ГРН

SEO Specialist

Boosta, Киев

DevOps Engineer

«Альфа-Банк Україна», Киев

Business analyst

«Альфа-Банк Україна», Киев

Database Developer

«Альфа-Банк Україна», Киев

Head of Content Marketing

Mobilunity, Киев

SEO Team Lead

Mobilunity, Киев

ЕЩЕ 10 ВАКАНСИЙ

Вдохновляющие компании

Genesis

Мы создаем компанию, которая станет визитной карточкой Украины в мире. Как Facebook и Google стали для США, Alibaba для Китая, а Skype – для Эстонии.

Genesis
«Биосфера»

Мы производим и продаём почти все известные вам украинские товары для уборки, приготовления и хранения пищи и личной гигиены: от салфеток до таблеток для посудомоечных машин

Вакансии компаний

РАЗМЕСТИТЬ ВАКАНСИЮ
ЗА 1600 ГРН

SEO Specialist

Boosta, Киев

DevOps Engineer

«Альфа-Банк Україна», Киев

Business analyst

«Альфа-Банк Україна», Киев

Database Developer

«Альфа-Банк Україна», Киев

Head of Content Marketing

Mobilunity, Киев

SEO Team Lead

Mobilunity, Киев

ЕЩЕ 10 ВАКАНСИЙ

Спецпроект