ABM Cloud оптимизирует процессы компании. Мы разрабатываем и внедряем облачный софт, который помогает бизнесу повышать эффективность управления. У нас 350 клиентов, наша ближайшая цель – выйти на крупные мировые рынки.
Факты об ABM Cloud
1
Каждый год оборот ABM Cloud растет на 50-60 %. Сейчас у нас десять программных решений. За пять лет наша команда выросла до 180 сотрудников.
2
Наши системы используют в 15 странах: в Украине, Казахстане, России, Беларуси, Азербайджане, Грузии, Литве, Болгарии, Румынии, Чехии, Индонезии, ОАЭ и др. Сейчас ведем переговоры с клиентами из США, Эквадора, Португалии.
3
Среди наших клиентов – «Мироновский хлебопродукт» (торговая марка «Наша Ряба»), METRO, NOVUS, WOG, MONOMAX, «Кормотех», «Люстдорф», «АЛЛО», Yukoil, «Эпикур», «Цитрус», «Будинок Іграшок», «ЖЖУК» и другие.
4
ABM Cloud – одна большая семья. Мы вместе путешествуем и ведем активный образ жизни: катаемся на велосипедах, занимаемся скалолазанием, боевыми искусствами и танцами, ходим в походы и участвуем в благотворительных забегах.
Мы делаем инновации доступными бизнесу.
ABM Cloud постоянно развивает свои продукты
Мы помогаем бизнесу оптимизировать и автоматизировать процессы, связанные с цепочкой поставок, и работаем по SaaS-модели.
У ABM Cloud есть решения для управления всей цепочкой поставок: производство, дистрибуция, складская и транспортная логистика, управление товарными запасами, полочным пространством, а также программа лояльности.
Борис Старинский, основатель и управляющий партнер ABM Cloud:
В 90-е я был программистом и работал в компаниях, которые одновременно разрабатывали программы, продавали компьютеры, торговали лесом и алкоголем. В тех условиях было некомфортно. Я хотел работать в месте, где профессионализм – это культ, а развитие людей во главе угла. Поэтому решил создать бизнес с такими ценностями. За 25 лет запустил несколько успешных компаний в сфере IT и консалтинга.
Наши клиенты не покупают дорогое программное обеспечение и при этом полноценно используют все возможности наших программ, арендуя их по подписке. SaaS-модель удобна для компаний еще и потому, что они всегда пользуются последней версией системы.
Компания ABM Cloud постоянно развивает свои продукты, добавляет новые функции, которыми сразу могут пользоваться клиенты.
Наша ближайшая цель – стать международной компанией. Мы активно расширяем партнерскую сеть по всему миру.
Евгения Медведева, сооснователь и управляющий партнер ABM Cloud:
Сейчас у нас есть партнеры в США, Индии, Чехии, Саудовской Аравии, Эквадоре, Перу, Чили. Одни компании продвигают и продают продукты ABM Cloud. Решения других представляем на своих рынках мы. Например, мы эксклюзивные представители Американского Demand Driven Institute, который разработал международный стандарт в Supply Chain (управление цепями поставок, – прим. ред.) – методологию Demand Driven MRP.
Сейчас у нас 10 IT-продуктов. Практически все наши решения – лидеры рынка в своей нише.
В год ABM Cloud запускает одно-два новых направления. За 1-1,5 года продукт или становится прибыльным, или идет в свободное плавание. Руководитель направления может попросить совет директоров профинансировать проект дополнительно.
Примеры решений ABM Cloud:
ABM Inventory
ABM Inventory помогает рознице эффективно управлять запасами.
Система обеспечивает баланс между гарантированным количеством товара, нужного покупателю, и минимальными запасами. В Украине система работает в сетях «Будинок Iграшок», «Эконом», «Максибуд», «Белое Сухое», «Пчелка-Маркет» и др. Например, NOVUS использует нашу систему более 4 лет. Уже за первые месяцы работы с ABM Inventory излишки сократились на 54 %, упущенные продажи снизились на 11 %.
Replenishment+
Replenishment+ помогает автоматизировать управление производственными запасами.
В систему заложена методология Demand Driven MRP (методика управления запасами на основе спроса, – прим. ред.). В мире с этой методологией работают Unilever, Michelin, Coca-Cola. Один из наших клиентов – производитель кормов для животных «Кормотех». За полгода работы с системой R+ он на 40 % снизил запасы, притом что объемы производства и продаж выросли на 45 %.
В ABM Cloud каждый может выбрать себе ментора
Мы против жесткой иерархии и дистанции между руководителями и командой. Каждый сотрудник ABM Cloud может попросить совета и обсудить идею с кем угодно, вплоть до акционеров.
У нас есть практика менторства. Каждый может выбрать себе среди более опытных коллег ментора, который поделится личным опытом и кейсами. Он поможет разобраться в сложной ситуации, подскажет, как быть продуктивнее, найти баланс между работой и семьей и не довести себя до выгорания.
Это не похоже на сеансы с психоаналитиком – просто иногда людям нужен взгляд со стороны и правильный совет.
Леся Терещук, HR-директор:
У нас работают замечательные люди. Часто я выступаю в роли координатора и знаю много случаев, когда благодаря ментору люди решали разные вопросы: учили языки программирования, совершенствовали практику переговоров, учились делегировать и так далее. Они получали новый опыт или даже получали повышение. Приятно, что в нашей компании люди жаждут новых знаний и есть много тех, кто готов ими поделиться.
У нас царит дух свободы и драйв
В ABM Cloud есть девять важных ценностей. Сначала мы написали этот список с топ-менеджерами. Потом попросили сотрудников компании рассказать, какие ценности они считают важными для себя лично и для компании. В итоге ценности полностью совпали, менялась только очередность. Их девять:
- честность;
- открытость;
- развитие;
- ответственность,
- доверие,
- проактивность;
- свобода;
- чувство юмора;
- драйв.
Все ценности взаимосвязаны. Честность порождает доверие и открытость. Благодаря им в ABM Cloud царит дух свободы и драйв, а значит, атмосфера творчества, где люди не боятся создавать, предлагать идеи и ошибаться.
Для нас важно никогда не останавливаться в развитии, быть активными. Неактивный сотрудник, который просто хочет дожить до пятницы, – не наш человек. Наша команда кайфует от работы. Люди не просто исполняют свои обязанности – они всегда открыты новому и что-то придумывают.
Андрей Максимов, сооснователь и управляющий партнер ABM Cloud:
Для того чтобы мы стали международной компанией, нам нужны люди, которые разделяют наши ценности, знают английский язык, имеют опыт работы с корпоративными клиентами. В партнеры мы ищем уже состоявшиеся компании, которые понимают ценность инноваций.
Как можно расти в ABM Cloud
За 2019 год два человека, которые уходили работать в другие места, вернулись обратно. Потому что компания ABM Cloud – это о друзьях и семье.
Еще шесть наших коллег поднялись на ступеньку выше в карьере, а девять поменяли департамент. У нас много примеров, когда люди находили свое место со второй или третьей попытки и становились успешными. Но это при условии, что они со страстью подходят к делу.Такая страсть важнее, чем знания и опыт, которые мы всегда дадим здесь.
Денис Лавренюк, интернет-маркетолог, два года в компании:
Я пришел в АВМ на позицию менеджера по маркетингу, но сразу начал учиться новому – вникал в рекламу в Facebook и Google. Через полтора года стал интернет-маркетологом. Нравится, что в компании никто не ограничивает в том, чем ты хочешь заниматься.
Если человек уходит в другой департамент, его руководитель понимает, что теряет хорошего сотрудника, а найти и подготовить замену будет сложно. Но мы все равно даем людям возможность реализовать себя в чем-то другом.
90 % компаний увольняют сотрудника, если он не подошел. А мы даем шанс попробовать еще.
Как можно развиваться внутри ABM Cloud
Работа в ABM Cloud развивает. Мы стараемся быть в курсе всех инноваций в нашей отрасли, не пропускаем глобальные IT-конференции и профильные события по управлению цепочками поставок в ритейле, дистрибуции и производстве.
В 2019 году наша команда была на Web Summit в Лиссабоне, на конференции для розничных сетей eTail в Сингапуре. Наш консультант выступал на Demand Driven World – международной конференции по управлению цепями поставок в Амстердаме. В феврале 2020-го едем в Дюссельдорф на EuroShop – крупнейшую в мире выставку для розничных сетей.
Раз в полгода-год мы составляем план полезных курсов, которые оплачивает компания. Иногда формируем группу под определенный запрос и приглашаем тренера.
У нас есть инициатива «Лидер Х». Мы приглашаем интересных людей, которые добились в чем-то успеха и готовы делиться опытом. Недавно у нас в гостях был Такур Поудел, экс-министр образования и идеолог создания Министерства счастья в Бутане, который провел там много реформ. Он рассказывал, как в его стране измеряют уровень счастья и работают над его улучшением.
Алексей Медведев, сооснователь и генеральный директор ABM Cloud:
Главный принцип ABM Cloud – компания для людей, а не люди для компании. Мы хотим, чтобы наши сотрудники стремились быть лучшими в своем деле, развивали свои лидерские качества и были счастливы, реализовывая по максимуму свой потенциал.
Как ABM Cloud отбирает людей в команду
У нас жесткие требования к кандидатам, которых заинтересовали вакансии в ABM Cloud. Мы берем только тех людей, в которых верим. Сначала отбираем резюме, затем проводим собеседование в офисе или видеоинтервью.
На интервью HR попросит рассказать о своем опыте и описать идеальное место работы. По ответам мы понимаем, насколько человек нам подходит – будет ли ему комфортно в рабочей обстановке или на наших вечеринках. Если опыт работы и личные качества окажутся нам близки, мы пригласим соискателя на встречу с рекрутерами и потом с руководителем направления. Он принимает окончательное решение.
Богдан Чернявский, руководитель проектного офиса:
Как понять, наш человек или нет? Есть такой способ: чтобы проникнуть в суть структуры, ее нужно представить в виде человека. Когда я смотрю на нашу компанию, то вижу молодую современную женщину. Она любит спорт, путешествия, здоровый образ жизни. Ее ценности – открытость и свобода. Когда приходит новый человек на собеседование, я размышляю, сможет ли он стать ей близким другом. Да, есть крутые профессионалы, но если их ценности идут вразрез с нашими – у них не получится работать с АВМ Cloud.
В АВМ Cloud внедрили систему интеграции Sintegrum – сначала для новичков, а потом и для всех сотрудников. Она напоминает квест и состоит из программ обучения с текстами и видео.
После каждого шага сотрудник проходит испытание и показывает, как усвоил материал: например, записывает видео с ответом. С Sintegrum адаптация новичков происходит намного быстрее и интереснее.
Юрий Больбух, коммерческий директор направления, в компании более 10 лет:
Я больше не разделяю дом и работу, для меня это единое целое. Вокруг меня семья, друзья, единомышленники, с которыми мы планируем и достигаем целей, растем и развиваемся. Наши ценности и корпоративная культура позволяют жить, творить, развивать, помогать, обучать и делать то, что для меня важно. Компания для меня – не только цели, показатели, офис, компьютеры и так далее. Это жизнь, насыщенная замечательными событиями, от которых ты получаешь удовольствие.
Поощряем команду развиваться
В АВМ Cloud сотрудник может влиять на свою зарплату. У нас есть ставка и бонусы. Проектный менеджер получит свой процент от внедрения продукта, а тот, кто подписал новый контракт, – от подписки на продукт. У маркетологов есть свои KPI и бонусы за их достижение и так далее.
А еще мы поощряем членов команды развиваться. Наши сотрудники постоянно генерируют новые идеи по улучшению процессов. За каждую принятую руководителем идею сотрудник получает 50-100 юнитов – нашу внутреннюю валюту. 1 юнит = $1. Эти деньги человек может потратить только на развитие. Например, оплатить курсы на любую тематику, пусть даже уроки рисования.
Татьяна Ринк, маркетинговый директор ABM Cloud:
Мы приветствуем, когда коллеги из смежных департаментов много общаются, проводят стратегические сессии, мозговые штурмы. Это позволяет развиваться не только в своей компетенции, но и расширять ее. Всесторонний взгляд на один и тот же вопрос помогает найти лучшее решение. Например, в маркетинге команда сама придумала «зачетки». Они выбирают, на какие курсы хотят пойти и учатся. А в виртуальной зачетке отмечают подтверждение навыка, например, Сертификат от Google. Мы очень ценим и поддерживаем такую проактивность.
Как выглядит офис ABM Cloud
В ABM Cloud работают по восемь часов в день. Мы понимаем, что у каждого своя продуктивность, поэтому сотрудник может выбрать удобный для себя график: начать работу с 8, 9 или 10 утра, достаточно договориться об этом с руководителем. Если коллеге нужно поработать из дома – не проблема, но это не должно влиять на результат.
Каждый понимает свою зону ответственности. У нас нет людей, которые в 18:05 говорят, что рабочий день закончился, если у клиента возникла какая-то проблема.
Возле офиса ABM Cloud есть зеленая зона с Wi-Fi, где можно делать зарядку или устроить пятничную вечеринку с танцами и светомузыкой. А летом мы ставим во дворе пуфы и плетеную мебель. При желании можно работать прямо оттуда.
В офисе есть точки с кофе, настольный теннис и футбол, комната отдыха, зона для просмотра фильмов.
Кто руководит компанией ABM Cloud
Борис Старинский – это МУДРОСТЬ компании
Борис более 25 лет в бизнесе. Когда-то он собрал команду и построил ту модель бизнеса, которая существует и сейчас. В ABM Cloud он словно старейшина. Для него высшая ценность бизнеса – это люди: сотрудники, клиенты, партнеры. Борис – эксперт по стратегическому и финансовому управлению, предприниматель, сооснователь ряда успешных IT-компаний. Фанат «Теории ограничений» Голдратта и философии Деминга.
Алексей Медведев – это СТРАТЕГИЯ компании
Начинал как руководитель разработки системы управления финансами «ИНТАЛЕВ». В 2014 году стал одним из сооснователей ABM Cloud. По инициативе Алексея создано представительство международного Demand Driven Institution в странах СНГ. C 2018 год Алексей – генеральный директор ABM Cloud. Он активно участвует в развитии международной партнерской сети. В любом вопросе руководствуется стратегическим видением. «Алексей – очень добрый человек. При этом он способен отключить эмоции и “мыслить холодной головой”. Своим спокойствием вселяет в нас уверенность», – рассказывают о нем коллеги.
Евгения Медведева – ВДОХНОВЕНИЕ компании
Евгения прошла путь от руководителя департамента по работе с клиентами компании «ИНТАЛЕВ» до партнера-сооснователя ABM Cloud. Евгения возглавляет направление международного сотрудничества, выстраивает систему продаж на глобальном рынке, закрывает крупные сделки. Ее называют идейным вдохновителем и проводником культуры управления командой, получившей название «Команда счастливых лидеров». В ABM Cloud Евгению считают музой компании. Она умеет вдохнуть жизнь в самые рутинные проекты. При этом не просто озвучивает идеи, но и активно помогает воплотить их. Мягкая и женственная, умеет быть «жестким продажником», который закрывает самые сложные сделки.
Андрей Максимов – это ДРАЙВ компании
Начинал в 2006 году тестировщиком системы «ИНТАЛЕВ». Когда пришел работать, был студентом второго курса университета. В 2014 году стал партнером-сооснователем ABM Cloud. Андрей – эксперт в рознице, мерчендайзинге, потребительском опыте. Активно участвует в работе с партнерами и клиентами, закрывает крупные сделки. Помимо этого курирует в компании спорт, отдых и другие активности. Андрей все время в движении. Он ведет коллег за собой в самые смелые проекты и не боится рисковать. Говорит, что судьба – это автопилот для ленивых. Кстати, Андрей – диджей всех вечеринок ABM Cloud.
Фишки корпоративной культуры
Два раза в год ABM Cloud выезжает на корпоративы. Зимой мы ездим в горы, катаемся на лыжах и сноуборде. Летом отправляемся в загородные комплексы с водоемами. Играем в футбол, волейбол, теннис, плаваем в бассейне.
Если у кого-то из команды случилась беда или он столкнулся с проблемой, коллеги всегда поддержат. Мы разделяем и радостные моменты. Например, однажды наш сотрудник отпраздновал свою свадьбу прямо в офисе. Это было незабываемо.
В ABM Cloud любят спорт. Мы устраиваем велодни или спортивные дни, вместе поднимаемся в горы, участвуем в забегах, «Гонке наций» и не только. Это те занятия, которые также нас объединяют. Мы можем организовать мероприятие сами или принимаем участие в разных спортивных событиях.
Компания проводит много социальных событий. В 2019 году мы собирали подарки воспитанникам детдома, сдавали кровь для «Охматдета», участвовали в благотворительном «Пробеге под каштанами», участвовали во флешмобе #letshelpbabusya.
Однажды мы объявили в компании Pets Day, когда сотрудники взяли на работу своих питомцев. Это было позитивно и весело.
Ирина Шипуля, менеджер проектов, 3,5 года в компании:
Мне нравится «семейная обстановка» в ABM и отсутствие жесткой иерархии. Мы все вместе работаем и отдыхаем. Меня всегда удивляли компании, которые выступают против дружеских связей внутри. Здесь все по-другому. В конце концов, в офис приятно приходить по утрам, если знаешь, что там тебя ждут друзья. Время летит незаметно и не возникает желания поскорее сбежать с работы.
Фотографии Сергея Коровайного, The Gate Agency
Подробнее о компании ABM Cloud