Все компании

SimCorp

SimCorp

Мы создаем масштабный продукт, которым пользуются крупнейшие мировые банки, инвестиционные и страховые компании. Это вдохновляет и заряжает всю команду.

Ми створюємо масштабний продукт, яким користуються найбільші світові банки, інвестиційні і страхові компанії. Це надихає і заряджає всю команду.

915

SimCorp помогает бизнесу профессионально и быстро управлять инвестициями. Для этого мы создаем платформу SimCorp Dimension, которая заменяет нашим клиентам сотни других программ и позволяет им становиться лидерами рынка.

Интересные факты

1

SimCorp – компания одного продукта. Наш SimCorp Dimension используют более 16 тыс. человек в день.

2

Примерно половина бизнесов из топ-100 крупнейших мировых компаний по управлению активами – наши клиенты.

3

В SimCorp работают люди 52 национальностей из 23 стран мира.

4

28 офисов компании находятся по всему миру. Почти в каждом из них работают украинцы.

5

49% сотрудников SimCorp Украина – девушки. Мы не стремились к этому специально: такая команда сложилась естественно, потому что наша главная ценность – равные условия для всех.

6

Каждый год команда SimCorp Украина растет на 40–50 человек. Примерно 15% сотрудников работают с нами с момента основания – 14 лет.

Помогаем финансовому миру с 1971 года

Главный офис SimCorp находится в Копенгагене. Это одна из первых датских компаний-«единорогов».

Ее история начинается в 1971 году, когда два бухгалтера из консалтинговой компании Revisorgrupen I/S опубликовали статью в датском журнале Management. В ней они описали модель, которая позволяла быстро рассчитать прибыльность, ликвидность (способность в любой момент выполнять обязательства. – Прим. ред.) и другие финансовые результаты для клиентов бухгалтерских компаний. Для этого нужно было указать предполагаемые доходы и расходы, суммы кредитов и тому подобные цифры бизнеса.

SimCorp

Модель была написана на новом на тот момент языке программирования APL. Он идеально подходит для решения сложных задач с большими объемами данных, потому что в нем используются математические модели и понятия. Таблицы чисел из строк и столбцов, с которыми работает весь финансовый мир, – это не что иное, как математическая матрица.

Подобных решений на датском рынке до этого не было.

Статья привлекла внимание специалистов другой консалтинговой фирмы. Коллеги нашли общий язык и совместными усилиями создали компанию, которая стала использовать эту модель. Так почти 50 лет назад появился SimCorp.

Сейчас SimCorp Dimension – программа, с которой можно покупать и продавать акции и ценные бумаги, просчитывать риски, анализировать прибыль, оформлять отчетность по закону конкретной страны и так далее.

Раньше мы искали тестировщика с дипломом финансиста и с опытом работы в аудиторской компании или банке. Сейчас мы понимаем, что наравне со знаниями в финансовой сфере человеку нужны сильные технические навыки. Мы хотим, чтобы наши тестировщики могли и кодить тоже. Поэтому разрабатываем такую программу обучения, чтобы в будущем люди смогли объединять эти роли. Мы готовы бесконечно инвестировать в сотрудников. Это долгосрочная стратегия компании.

Ее используют больше 200 корпоративных клиентов. Среди них крупнейшие мировые банки, страховые, инвестиционные и пенсионные фонды: Fannie Mae, AXA Group, Deutsche Bank, BNP Paribas Group, Nordea, Royal Bank of Canada, Wells Fargo, Societe Generale.

В Украине у нас пока нет клиентов, потому что местный финансовый рынок еще не развит. Мы верим, что когда в нашей стране будет стабильно развиваться экономика и рынок ценных бумаг, то клиенты появятся и здесь.

Мы стремимся сделать работу бизнеса эффективной и приятной при помощи технологий и инноваций. Когда некоторые наши клиенты переходили на SimCorp Dimension, отказывались от сотни других программ. Их обычно создают небольшие компании, которые специализируются на чем-то одном: только просчитывают риски или помогают покупать и продавать акции. Наша программа охватывает абсолютно все этапы управления активами.

Александр Храбан, генеральный директор SimCorp Украина:

Качество и инновации – это то, что отличает нас от конкурентов. Все, что сейчас существует в финансовом мире, либо уже есть в нашем продукте, либо находится на стадии разработки. Это как конструктор Lego, где много разных домиков, машинок, вертолетов и других мелких деталей. Их можно собрать так, как вы считаете наиболее правильным, и даже добавить блоки от других производителей. Они запросто совмещаются с нашим продуктом.

Мы хотим, чтобы нашим продуктом пользовались все профессиональные инвесторы и специалисты, которые управляют активами. Наша глобальная цель – стать лидером рынка.

Украинский офис второй по размеру после датского

SimCorp в нашей стране с 2006 года. Сначала датчане запустили проект на базе аутсорсинговой IT-компании. Он оказался успешным, и в 2008 году в Киеве открылся офис SimCorp Украина.

Мы начинали с 40 человек, сейчас нас уже 250. В основном у нас работают программисты и тестировщики. Помимо Киева центры разработки есть еще в Копенгагене, Лондоне, Бад-Хомбурге (Германия), Вене и Милане. Наш – самый большой после датского.

Мы работаем по методологии Agile (от англ. «быстрый», «гибкий» – прим. ред.). В бизнесе это умение анализировать меняющиеся обстоятельства и быстро реагировать на них, поэтому на первом месте в Agile – люди и их готовность к изменениям и экспериментам.

Мы ценим и развиваем в сотрудниках:

Любопытство. Мы считаем, что люди, которые открыты новому и любят исследовать, могут и сами придумать что-то новое.

Вовлеченность. Люди, которые разделяют цели компании, всегда готовы меняться и внедрять инновации.

Смелость и инициативу. Они нужны, чтобы брать на себя риски, уметь принимать решения и реализовывать идеи.

Открытость. Мы ценим, когда люди доверяют друг другу и умеют общаться честно и открыто. Так им проще обмениваться информацией.

Профессионализм. Нам нужны люди, способные работать на результат. Чтобы быть лидером рынка, надо работать быстро и качественно.

Янина Левковская, вице-президент компании SimCorp:

Мы доверяем команде и приветствуем самоорганизацию. Чем больше сотрудники ощущают преимущества настоящей командной работы, тем лучше для компании. Роль руководителя в современном мире меняется и включает в себя больше лидерства, чем традиционного менеджмента. Всё больше внимания уделяется работе со стратегией и раскрытию потенциала сотрудников. А уже как выполнить ту или иную конкретную задачу, намного лучше знает команда разработчиков.

SimCorp – датская компания, а скандинавская культура очень демократична. В ней заложено уважение к любому мнению, независимо от того, кто ты – вице-президент компании или программист. Каждый может быть уверен, что его идею обязательно выслушают и могут воплотить в жизнь.

В основе SimCorp лежит принцип многообразия, различия: людей, идей, культур. Наша главная ценность – равные возможности для всех. 49% сотрудников SimCorp Украина – девушки. Мы не боролись за гендерное равенство внутри компании, а просто давали шанс всем специалистам. Такая команда сложилась естественно.

SimCorp

Нам важны толерантность и уважение к другим. Поэтому на собеседованиях мы выясняем, есть ли у человека какие-то предубеждения. Однажды один из кандидатов долго рассказывал, что никогда в жизни не стал бы работать с людьми определенной национальности. Для него это было принципиально. Мы ему отказали.

В SimCorp попадают любознательные, открытые, инициативные и смелые люди, которые умеют работать в команде. Это создает ту неповторимую культуру, где каждый может быть успешным и при этом оставаться собой.

До 5 человек переезжают на работу за границу

В нашей компании есть куда расти. Можно перейти в другую команду или попробовать себя в новой роли. Если человеку стало тесно, мы с радостью помогаем ему найти себя внутри SimCorp.

Иногда сотрудники SimCorp переезжают на работу в другую страну. У нас есть внутренний ресурс, где они могут посмотреть вакансии компании по всему миру и выбрать, какая подойдет. Наша коллега-программист улетела в Австралию с семьей, работала и жила там несколько лет, а затем вернулась. Еще одна девушка на два года переехала в Париж и теперь возвращается в Киев.

На работу в другую страну переезжают примерно 3–5 человек в год. География разная: Дания, Англия, США, Канада, Франция, Нидерланды, Германия, Австрия, Швейцария, Австралия, Польша.

Можем взять на работу даже без опыта

В нашей команде работают люди с самым разным опытом. Есть PhD (доктор философии – новая для Украины ученая степень, к которой приравниваются кандидаты различных наук. – Прим. ред.), физики, инженеры, бывшие учителя и преподаватели, вчерашние студенты. Они горели новой сферой, хотели развиваться и работать со сложными задачами, поэтому смогли попасть в компанию. Мы можем взять человека даже без опыта, если он хорошо себя проявит.

Юлия Ступак, HR-директор SimCorp Украина:

Когда ты начинаешь работать в такой компании, как SimCorp, понимаешь, что создаешь не какое-то маленькое приложение, а продукт, которым будут пользоваться все серьезные игроки на рынке инвестиций. Сотрудники видят перед собой новые горизонты и возможности, поэтому хотят оставаться с нами.

Чтобы присоединиться к SimCorp, обычно нужно пройти три этапа: знакомство, техническое и финальное собеседование. Техническое интервью проводят несколько опытных сотрудников. Окончательное решение принимают менеджер и команда. Но бывали случаи, когда мы приглашали человека на работу уже после первого интервью. Всё зависит от кандидата.

У нас сложный продукт, и человек не сможет стать специалистом в нем за три месяца. Поэтому нам важно сотрудничество надолго. У нас есть программа адаптации новых сотрудников. Опытные коллеги помогают каждому новичку без стресса разобраться в особенностях работы и SimCorp Dimension.

SimCorp

Раньше мы искали тестировщика с дипломом финансиста и с опытом работы в аудиторской компании или банке. Сейчас мы понимаем, что наравне со знаниями в  финансовой сфере человеку нужны сильные технические навыки. Мы хотим, чтобы наши тестировщики могли и кодить тоже. Поэтому разрабатываем такую программу обучения, чтобы в будущем люди смогли объединять эти роли. Мы готовы бесконечно инвестировать в сотрудников. Это долгосрочная стратегия компании.

Людям нравится у нас работать. 15% сотрудников с нами уже больше 14 лет, и они по-прежнему хотят развиваться внутри компании. Когда кто-то все-таки уходит, мы интересуемся, есть ли шанс, что он захочет вернуться. Процентов 80% хотят, но на другую должность. Например, один тестировщик хотел научиться автоматическому тестированию, но на тот момент мы не могли дать ему такую возможность. Он поработал в другой компании и сейчас хочет вернуться в SimCorp уже с новыми знаниями.

Наш офис занимает 4 этажа, а сотрудники получают все отпуска

Мы платим все налоги и гордимся тем, что поддерживаем нашу страну. Все сотрудники работают у нас официально, по КЗоТу. Этим мы отличаемся от большинства IT-компаний в Украине. Люди знают, что гарантированно получат отпуск, больничный и выплаты, которые положены им по закону.

Например, для сотрудниц важно, что они смогут вернуться на работу после декрета, а также какую сумму декретных они получат. Не нужно договариваться и надеяться, что компания не подведет. А мы в большинстве случаев даем даже больше, чем гарантирует закон. И мамы, и папы получают две дополнительные недели отпуска после рождения ребенка, $220 в подарок от компании и возможность работать неполный день. КзоТ гарантирует 24 дня отпуска, а у нас их 29. Общий для всех выходной – 31 декабря.

Новый Год в SimCorp Украина

Новый Год в SimCorp Украина

Всё это дает команде ощущение стабильности и уверенности.

У нас просторный офис, который занимает четыре этажа, а совсем скоро их будет пять. Мы работаем в открытом пространстве за большими столами с двумя мониторами. На одного человека приходится шесть квадратных метров – так все чувствуют себя комфортно.

Как SimCorp заботится о команде:

Медицинская страховка

Массажный кабинет в офисе

Столы, за которыми можно поработать стоя

Кресла, которые позволяют снять нагрузку со спины

Спортзал и турники

Кухня на каждом этаже, где всегда есть вкусные перекусы

Приставки и другие игры

Библиотека с профессиональной литературой, книгами по лидерству и саморазвитию

Выполняем просьбы сотрудников: закупаем соевое молоко и ставим зарядки для электроавто

Мы считаем, что если сотрудники находят общий язык вне офиса, то им будет гораздо легче решать и рабочие вопросы. Наша команда может создать любой клуб по интересам, и мы всегда ее поддержим.

Мы приветствуем спортивные начинания. Сейчас у компании есть футбольный и волейбольный клубы.

SimCorp

Год назад Scrum-мастер (человек, который помогает команде работать по методологии Scrum. – Прим. ред.) Дима Балаба предложил организовать что-то спортивное для всех. Его идея превратилась в целый проект, который мы назвали Do Sport Together. Каждый пятый сотрудник участвовал в одном из спортивных событий: марафоне в Киеве, заплыве в Одессе или Race Nation во Львове. Такие вещи делают рабочую жизнь интереснее: ты не только пишешь код за монитором, но и тренируешься вместе с коллегами или едешь побеждать вместе с ними.

Раз в квартал мы выделяем каждой команде бюджет на совместные занятия. Ребята сами решают, как его потратить. Кто-то каждый год едет в Карпаты. Кому-то интересно пойти в квест-комнату, а кому-то – поиграть в настольные игры.

Мы открыты для любых идей сотрудников. Для этого у нас есть отдельная почта – Communication box. Туда можно писать открыто или анонимно. Идеи могут быть самые разные: от «просим покупать соевое молоко» до «может ли администрация установить зарядку для электромобилей». Каждое предложение мы рассматриваем и, если это возможно, воплощаем в жизнь. Так мы повесили в офисе турники, ввели раздельную сортировку мусора, оборудовали велопарковку, а следом за ней установили душ для тех, кто ездит на работу на велосипеде. Для сотрудников Communication box это отличная возможность влиять на жизнь компании, и они охотно ею пользуются.

Нам важно, чтобы сотрудники были счастливы. Два раза в год мы проводим опрос. Спрашиваем о балансе между работой и личной жизнью, об отношениях внутри команды, о том, могут ли ребята рекомендовать SimCorp друзьям и знакомым. Результаты опросов нас очень радуют: люди вовлечены в жизнь компании и хотят оставаться с нами. 89% из них готовы рекомендовать SimCorp как отличное место для работы.

Фотографии Владимира Герасимова и из архива SimCorp

 

SimCorp допомагає бізнесу професійно та швидко керувати інвестиціями. Для цього ми створюємо платформу SimCorp Dimension, що замінює нашим клієнтам сотні інших програм і дозволяє їм ставати лідерами ринку.

Цікаві факти

1

SimCorp – компанія одного продукту. Наш SimCorp Dimension використовують понад 16 тис. осіб на день.

2

Приблизно половина бізнесів із сотні лідерів найбільших світових компаній з керування активами – наші клієнти.

3

У SimCorp працюють люди 52 національностей з 23 країн світу.

4

28 офісів компанії розташовані по всьому світу. Майже в кожному з них працюють українці.

5

49% співробітників SimCorp Україна – дівчата. Ми не прагнули цього спеціально: така команда склалася природно, тому що наша головна цінність – рівні умови для всіх.

6

Щороку команда SimCorp Україна зростає на 40–50 осіб. Приблизно 15 % співробітників працюють з нами з моменту заснування – 14 років.

Допомагаємо фінансовому світу з 1971 року

Головний офіс розташований у Копенгагені. Це одна з перших данських компаній-«єдинорогів».

Її історія розпочинається в 1971 році, коли два бухгалтери з консалтингової компанії Revisorgrupen I/S опублікували статтю в данському журналі Management. У ній вони описали модель, що дозволяла швидко розрахувати прибутковість, ліквідність (здатність будь-якої миті виконати зобов’язання. – Прим. ред.) та інші фінансові результати для клієнтів бухгалтерських компаній. Для цього потрібно було зазначити передбачені доходи й витрати, суми кредитів та інші цифри бізнесу.

SimCorp

Модель написали новою на той момент мовою програмування APL. Вона ідеально підходить для розв’язання складних задач з великими об’ємами даних, тому що в ній використовуються математичні моделі й поняття. Таблиці чисел з рядків і стовпчиків, з якими працює весь фінансовий світ, – це не що інше, як математична матриця.

Подібних рішень на данському ринку до цього не було.

Стаття привернула увагу спеціалістів іншої консалтингової фірми. Колеги знайшли спільну мову і спільними зусиллями створили компанію, що стала використовувати цю модель. Так майже 50 років тому з’явився SimCorp.

Нині SimCorp Dimension – програма, з якою можна купувати і продавати акції та цінні папери, розраховувати ризики, аналізувати прибуток, оформлювати звітність за законом конкретної країни тощо.

Раньше мы искали тестировщика с дипломом финансиста и с опытом работы в аудиторской компании или банке. Сейчас мы понимаем, что наравне со знаниями в финансовой сфере человеку нужны сильные технические навыки. Мы хотим, чтобы наши тестировщики могли и кодить тоже. Поэтому разрабатываем такую программу обучения, чтобы в будущем люди смогли объединять эти роли. Мы готовы бесконечно инвестировать в сотрудников. Это долгосрочная стратегия компании.

Її використовують понад 200 корпоративних клієнтів. Серед них найбільші світові банки, страхові, інвестиційні та пенсійні фонди: Fannie Mae, AXA Group, Deutsche Bank, BNP Paribas Group, Nordea, Royal Bank of Canada, Wells Fargo, Societe Generale.

В Україні ми поки не маємо клієнтів, тому що місцевий фінансовий ринок ще не розвинений. Ми віримо, що коли в нашій країні буде стабільно розвиватися економіка та ринок цінних паперів, то клієнти з’являться і тут.

Ми прагнемо зробити роботу бізнесу ефективною і приємною за допомогою технологій та інновацій. Коли деякі наші клієнти переходили на SimCorp Dimension, відмовлялися від сотні інших програм. Їх зазвичай створюють невеликі компанії, що спеціалізуються на чомусь одному: тільки розраховують ризики або допомагають купувати та продавати акції. Наша програма охоплює абсолютно всі етапи керування активами.

Олександр Храбан, генеральний директор SimCorp Україна:

Якість та інновації – це те, що відрізняє нас від конкурентів. Усе, що нині існує у фінансовому світі, або вже є в нашому продукті, або перебуває на стадії розробки. Це як конструктор Lego, де багато різних будиночків, машинок, вертольотів та інших дрібних деталей. Їх можна зібрати так, як вважаєте за правильне, і навіть додати блоки від інших виробників. Вони легко поєднуються з нашим продуктом.

Ми хочемо, щоб нашим продуктом користувалися всі професійні інвестори й фахівці, які керують активами. Наша глобальна мета – стати лідером ринку.

Український офіс – другий за розміром після данського

SimCorp у нашій країні з 2006 року. Спочатку данці запустили проєкт на базі аутсорсингової ІТ-компанії. Він виявився успішним, і 2008 року в Києві відкрився офіс SimCorp Україна.

Ми починали з 40 осіб, тепер нас уже 250. Здебільшого в нас працюють програмісти й тестувальники. Окрім Києва центри розробки ще є в Копенгагені, Лондоні, Бад-Хомбурзі (Німеччина), Відні й Мілані. Наш – найбільший після данського.

Ми працюємо за методологією Agile (від англ. «швидкий», «гнучкий». – Прим. ред.). У бізнесі це вміння аналізувати обставини, що змінюються, і швидко реагувати на них, тому на першому місці в Agile – люди та їхня готовність до змін й експериментів.

Ми цінуємо та розвиваємо у співробітниках:

Допитливість. Ми вважаємо, що люди, які відкриті новому й люблять досліджувати, можуть і самі придумати щось нове.

Залученість. Люди, які розділяють цілі компанії, завжди готові змінюватися і впроваджувати інновації.

Сміливість та ініціативу. Вони потрібні, щоб брати на себе ризики, вміти приймати рішення та реалізовувати ідеї.

Відкритість. Ми цінуємо, коли люди довіряють один одному і вміють спілкуватися чесно й відкрито. Так їм простіше обмінюватися інформацією.

Професійність. Нам потрібні люди, які здатні працювати на результат. Щоб бути лідером ринку, треба працювати швидко та якісно.

Яніна Левковська, віцепрезидентка компанії SimCorp:

Ми довіряємо команді та раді самоорганізації. Чим більше співробітники відчувають переваги справжньої командної роботи, тим краще для компанії. Роль керівника в сучасному світі змінюється та містить у собі більше лідерства, ніж традиційного менеджменту. Дедалі більше уваги приділяється роботі зі стратегією та розкриттю потенціалу співробітників. А вже як виконати ту чи іншу конкретну задачу, набагато краще знає команда розробників.

SimCorp – данська компанія, а скандинавська культура дуже демократична. У ній закладена повага до будь-якої думки, незалежно від того, хто ти – віцепрезидент компанії або програміст. Кожен може бути впевнений, що його ідею обов’язково вислухають і можуть втілити в життя.

SimCorp ґрунтується на принципі різноманіття, відмінності: людей, ідей, культур. Наша головна цінність – рівні можливості для всіх. 49% співробітників SimCorp Україна – дівчата. Ми не боролися за гендерну рівність усередині компанії, а просто давали шанс усім спеціалістам. Така команда склалася природно.

SimCorp

Для нас важливі толерантність і повага до інших. Тому на співбесідах ми з’ясовуємо, чи має людина якісь упередження. Якось один з кандидатів довго розповідав, що ніколи б у житті не працював з людьми певної національності. Для нього це було принципово. Ми йому відмовили.

До SimCorp потрапляють допитливі, відкриті, ініціативні і сміливі люди, які вміють працювати в команді. Це створює ту неповторну культуру, де кожен може бути успішним і при цьому залишатися собою.

До п’яти осіб переїжджають на роботу за кордон

У нашій компанії є куди рости. Можна перейти в іншу команду або спробувати себе в новій ролі. Якщо людині стало затісно, ми з радістю допомагаємо їй знайти себе всередині SimCorp.

Інколи співробітники SimCorp переїжджають на роботу в іншу країну. Ми маємо внутрішній ресурс, де вони можуть переглянути вакансії компанії по всьому світу й вибрати, яка підійде. Наша колега-програмістка полетіла до Австралії з родиною, працювала й жила там кілька років, а потім повернулася. Ще одна дівчина на два роки переїхала до Парижа й тепер повертається до Києва.

На роботу в іншу країну переїжджають приблизно три-п’ять осіб на рік. Географія різна: Данія, Англія, США, Канада, Франція, Нідерланди, Німеччина, Австрія, Швейцарія, Австралія, Польща.

Можемо взяти на роботу навіть без досвіду

У нашій команді працюють люди з дуже різним досвідом. Є PhD (доктор філософії – новий для України науковий ступінь, до якого прирівнюються кандидати різноманітних наук. – Прим. ред.), фізики, інженери, колишні вчителі та викладачі, вчорашні студенти. Вони палали новою сферою, хотіли розвиватися і працювати зі складними задачами, тому змогли потрапити в компанію. Ми можемо взяти людину навіть без досвіду, якщо вона добре себе покаже.

Юлія Ступак, HR-директорка SimCorp Україна:

Коли ти починаєш працювати в такій компанії, як SimCorp, розумієш, що створюєш не якийсь маленький застосунок, а продукт, яким будуть користуватися всі серйозні гравці на ринку інвестицій. Співробітники бачать перед собою нові горизонти й можливості, тому хочуть залишатися з нами.

Щоб приєднатися до SimCorp, зазвичай треба пройти три етапи: знайомство, технічну й фінальну співбесіду. Технічне інтерв’ю проводять кілька досвідчених співробітників. Остаточне рішення приймають менеджер і команда. Але бували випадки, коли ми запрошували людину на роботу вже після першого інтерв’ю. Усе залежить від кандидата.

У нас складний продукт, і людина не зможе стати спеціалістом у ньому за три місяці. Тому нам важлива співпраця надовго. Ми маємо програму адаптації нових співробітників. Досвідчені колеги допомагають кожному новачку без стресу розібратися в особливостях роботи й SimCorp Dimension.

SimCorp

Раніше ми шукали тестувальника з дипломом фінансиста і з досвідом роботи в аудиторській компанії або банку. Тепер ми розуміємо, що нарівні зі знаннями у фінансовій сфері людині потрібні сильні технічні навички. Ми хочемо, щоб наші тестувальники могли й кодувати також. Тому розробляємо таку програму навчання, щоб у майбутньому люди змогли об’єднувати ці ролі. Ми готові нескінченно інвестувати в співробітників. Це довготермінова стратегія компанії.

Людям подобається в нас працювати. 15% співробітників з нами вже понад 14 років, і вони, як і раніше, хочуть розвиватися всередині компанії. Коли хтось все-таки йде, ми цікавимося, чи є шанс, що він захоче повернутися. 80% хочуть, але на іншу посаду. Наприклад, один тестувальник хотів навчитися автоматичного тестування, але на той момент ми не могли дати йому таку можливість. Він попрацював в іншій компанії і тепер хоче повернутися в SimCorp уже з новими знаннями.

Наш офіс займає чотири поверхи, а співробітники отримують усі відпустки

Ми сплачуємо податки й пишаємося тим, що підтримуємо нашу країну. Усі співробітники працюють у нас офіційно, за КЗпПУ. Цим ми відрізняємося від більшості ІТ-компаній в Україні. Люди знають, що гарантовано отримають відпустку, лікарняний і виплати, які їм належать за законом.

Наприклад, для співробітниць важливо, що вони зможуть повернутися на роботу після декрету, а також яку суму декретних вони отримають. Не треба домовлятися і сподіватися, що компанія не підведе. А ми в більшості випадків даємо навіть більше, ніж гарантує закон. І мами, і тата отримують два додаткові тижні відпустки після народження дитини, $220 у подарунок від компанії та можливість працювати неповний день. КЗпПУ гарантує 24 дні відпустки, а в нас їх 29. Спільний для всіх вихідний – 31 грудня.

Новый Год в SimCorp Украина

Новий рік у SimCorp Україна

Усе це дає команді відчуття стабільності і впевненості.

У нас просторий офіс, який займає чотири поверхи, а зовсім скоро їх буде п’ять. Ми працюємо у відкритому просторі за великими столами із двома моніторами. На одну людину припадає шість квадратних метрів – так усі почуваються комфортно.

Як SimCorp піклується про команду:

Медичне страхування

Масажний кабінет в офісі

Столи, за якими можна працювати стоячи

Крісла, що дозволяють зняти навантаження зі спини

Спортзал і турніки

Кухня на кожному поверсі, де завжди є смачні перекуси

Приставки та інші ігри

Бібліотека з професійною літературою, книгами з лідерства й саморозвитку

Виконуємо прохання співробітників: закуповуємо соєве молоко і ставимо зарядки для електроавто

Ми вважаємо, що якщо співробітники знаходять спільну мову поза офісом, то їм буде набагато легше вирішувати й робочі питання. Наша команда може створити будь-який клуб за інтересами, і ми завжди її підтримаємо.

Ми підтримуємо спортивні ініціативи. Нині в компанії є футбольний і волейбольний клуби.

SimCorp

Рік тому Scrum-майстер (людина, яка допомагає команді працювати за методологією Scrum. – Прим. ред.) Діма Балаба запропонував організувати щось спортивне для всіх. Його ідея перетворилася на цілий проєкт, який ми назвали Do Sport Together. Кожний п’ятий співробітник брав участь в одній зі спортивних подій: марафоні в Києві, запливі в Одесі або Race Nation у Львові. Такі речі роблять робоче життя цікавішим: ти не тільки пишеш код за монітором, але й тренуєшся разом з колегами або їдеш перемагати разом з ними.

Раз на квартал ми виділяємо кожній команді бюджет на спільні заняття. Співробітники самі вирішують, як його витратити. Хтось щороку їздить у Карпати. Комусь цікаво піти в квест-кімнату, а комусь – пограти в настільні ігри.

Ми відкриті для будь-яких ідей співробітників. Для цього в нас є окрема пошта – Communication box. Туди можна писати відкрито або анонімно. Ідеї можуть бути дуже різні: від «просимо купувати соєве молоко» до «чи може адміністрація встановити зарядку для електромобілів». Кожну пропозицію ми розглядаємо та, якщо це можливо, втілюємо в життя. Так ми повісили в офісі турніки, запровадили роздільне сортування сміття, обладнали велопарковку, а після цього встановили душ для тих, хто приїздить на роботу на велосипеді. Для співробітників Communication box – це прекрасна можливість впливати на життя компанії, і вони охоче нею користуються.

Нам важливо, щоб співробітники були щасливими. Двічі на рік ми проводимо опитування. Запитуємо про баланс між роботою та особистим життям, про стосунки всередині команди, про те, чи можуть колеги рекомендувати SimCorp друзям і знайомим. Результати опитувань нас дуже тішать: люди залучені в життя компанії та хочуть залишатися з нами. 89% з них готові рекомендувати SimCorp як чудове місце для роботи.

Фотографії Володимира Герасимова та з архіву SimCorp

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.