logo
16 Jan 2023

Хороший и плохой Илон. Экс-сотрудник SpaceX рассказал о работе с Маском

Вероніка Ворожко

Редакторка новин MC.today

Джим Кантрелл работал в SpaceX еще с момента основания компании. Илон позвонил ему в 2001 году и представился интернет-миллиардером. Он также сказал, что хочет доказать, что люди могут являться межпланетным видом. О своем опыте работы с Илоном, а также о том, как работникам Twitter найти общий язык с новым владельцем компании, Кантрелл рассказал изданию Business Insider. Редакция MC.today передает подробности.

маск

Тогда Илону было около 20 лет, он был плохо одет, довольно неловок, но умен и решителен. И все же тогда к его космическим идеям не относились серьезно, сказал Кантрелл.

Сначала Илон хотел купить российские ракеты, потому что они были дешевле и ему посоветовали обратиться к Джиму, поскольку он работал с россиянами. Однако договориться с россиянами не получилось. Маск сказал, что они могут сами построить ракету и показал первоначальные планы Falcon 1первой ракеты-носителя, созданной SpaceX. Джима увлекла эта идея. Он стал вице-президентом компании с декабря 2001 по сентябрь 2002 года (тогда он уволился).

Курс-професія "Junior Data Analyst" від robot_dreams.
Комплексний курc для всіх, хто хоче опанувати нову професію з нуля.На прикладі реальних датасетів ви розберете кожен етап аналізу даних.
Програма курсу і реєстрація

Два лица Илона

Джим рассказал, что работа с Маском была словно с двумя разными людьми. Хороший Илон был веселым, очаровательным и с большими идеями, а плохой – придирчивый и конфликтный.

«Однажды он позвонил мне в три часа ночи, требуя сообщить, где я, потому что он был в офисе. Я сказал ему: “Я лег спать три часа назад – мне нужно больше спать”. Он хотел, чтобы я пришел туда, потому что была работа».

Илон не ожидал, что кто-то будет делать то, чего бы он сам не сделал. Однако то, на что он готов пойти, непривычно для большинства людей, добавил экс-сотрудник.

Еще одной особенностью работы с Маском было то, что у него всегда было видение (например, что SpaceX должна была доставить людей на Марс). Он ожидал, что другие выполнят его идею на 100%. Однако проблема в том, что для сотрудников это не всегда было понятно. Было много загадок, добавляет Джим. Также было много конфликтов.

 «Я многому научился, но чувствовал неуважение. Мне не нужно было платить, чтобы кричать на меня. Поэтому я уволился», – сказал Кантрелл.

По мнению Джима, сотрудникам Twitter нужно определиться, соглашаются ли они с миссией Маска. Если нет, то Илон растопчет их. Если соглашаются и не слишком близко к сердцу воспринимают очень требовательного шефа, то это будет весело.

Работникам Twitter нужно ладить не только с нововведениями Маска, но и с новым вице-президентом Эллой Ирвин. О «комнатах плача» и её стиле работы мы рассказывали здесь.

Курс Power Skills For Tech від Enlgish4IT.
Зменшіть кількість непорозумінь на робочому місці та станьте більш ефективним у спілкуванні в мультикультурній команді. Отримайте знижку 10% за промокодом ITCENG.
Реєстрація на курс

Новости

Вдохновляющие компании-работодатели

«БИОСФЕРА»

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: