Давид Браун
От стула и стола программиста зависит не меньше, чем от компьютера. В этом убежден украинский предприниматель Давид Браун, основатель TemplateMonster и Weblium – стартапа, который создает платформу-конструктор сайтов.
Редакция MC Today при поддержке Ergo Place – интернет-магазина эргономичных столов, кресел и других решений для дома и офиса – сходила на экскурсию в Weblium. Давид вспомнил работу в трехкомнатной «чешке», рассказал, как переезд в офис влияет на бизнес, как мебель Ergo Place помогла ему создать продуктивное рабочее пространство и почему руководителю не нужен кабинет в пентхаусе.
Сегодня мы строим себе шестиэтажный офис с кучей крутых мест, включая террасу на крыше, но так было не всегда. TemplateMonster начинался в нулевых c трехкомнатной квартиры в Николаеве. Это была «чешка» бабушки одного из партнеров с типичным «бабушкиным» ремонтом и вечно недовольной соседкой.
В квартире стабильно тусовались 16 человек. В каждой комнате стояли компьютерные столы и блоки, а в шкафу, вопреки всем правилам пожарной безопасности, был сервер. Работали мы без кондиционера, и у нас всегда было дико душно.
Соседка ходила к нам по графику: то мы громко клацали, то громко ржали, то громко катались на стуле. Приходилось каждое утро задабривать ее зефиром и печеньем.
Однажды она даже стала нашей подружкой и защищала наш с ней тамбур от непрошеных гостей. Это было кстати, ведь мы не афишировали свою деятельность. Город был очень милицейский, у кого-то постоянно отжимали бизнес.
Давид в офисе Weblium
Впрочем, у нас был талант находить проблемы. Однажды кто-то из наших вылил ведро воды с балкона. Позже оказалось, что в это время там проходил лейтенант милиции. Мы узнали об этом, когда он вломился к нам с нарядом.
Мы извинились, повели его в кафе и объяснили, что у нас не криминальное предприятие, мы занимаемся электронной коммерцией. Ясное дело, он ничего не понял, а мы традиционно говорили, что это как онлайн-казино, только без казино. По-другому нас не понимали.
Первые пять лет нас считали то онлайн-казино, то порностудией. Второе меня особенно веселило – у нас тогда работали одни мужики. Видимо, мы снимали гей-порно. 16 мужиков приходили в эту квартиру каждый день.
Жизнь квартирного стартапа была долгой. Когда в текущую квартиру люди не помещались, мы покупали еще одну. В какой-то момент я понял, что у нас семь квартир, обмотанных оптоволоконными материалами, и надо что-то решать.
В 2008 году наша команда из 220 человек переехала в офис. Это была бывшая аптека на первом этаже девятиэтажки. Оказалось, офис гораздо удобнее. Как минимум все перестали переписываться и начали разговаривать.
У нас появилась единая система обслуживания компьютеров, внутренняя АТС и пропускной режим – карточки, турникет. Так мы смогли автоматизировать контроль посещаемости. В квартире эту функцию выполняли менеджеры.
Момент переезда из квартиры в офис – это не просто смена картинки, это смена парадигмы.
В офисе ты уже не можешь делать что-то без оглядки, например, платить зарплату в конвертах. К тебе легче прийти с проверкой. Короче, офис превратил нас в настоящее предприятие.
Сейчас в Weblium 42 сотрудника
Многие люди, которые были с нами на этапе квартиры, уволились после переезда – им не понравилось быть частью стабильной корпорации.
Я вспоминаю о квартирах с ностальгией. Квартира – это маленькая стартап-семья. Когда ты переезжаешь в офис – теряется романтика: приходят новые люди, у вас появляется корпоративная культура и вы превращаетесь в серьезный бизнес.
Сегодня в Украине офисы TemplateMonster есть в Николаеве, Киеве и Львове.
Для айтишника стол и кресло играют не меньшую роль, чем компьютер. Если сотруднику некомфортно – он будет отвлекаться от работы для смены положения, у него будет болеть спина и шея, он будет тратить больше времени на походы к врачам. Эргономичная мебель – это в долгосрочной перспективе выгода для компании.
Мы дотошно подбирали мебель, а у кресел в нашем офисе была целая эволюция. Сначала я выбирал красивые, потом – красивые и удобные. Потом понял: в момент покупки нужно думать и о ремонте. Ремонтировать дешевле, чем покупать новые, но не для всех кресел можно найти запчасти.
Хорошее кресло не должно парить – желательно, чтобы оно было с сеточкой, и должно держать поясницу.
Руководителям нужно помнить: кресло – это маркерный элемент, вызывающий чувство ревности. Если ты купишь классное кресло кому-то одному, в коллективе будет расслоение и зависть. Не хочешь раздора – купи всем одинаковые кресла.
Не менее важен стол. Семь лет назад у меня появилась идея купить в офис «стоячие» столы. Я прочел, что они разгружают спину, помогают сконцентрироваться.
Давид тестирует стол и стул-седло от Ergo Place
Таких столов в Украине не было. Тогда я купил в офис подставки, которые позволяли установить мониторы на уровне глаз. Многие работают за двумя мониторами, и если они будут стоять на разной высоте, то через полчаса у человека начинает болеть шея.
Но даже один монитор лучше всегда держать на уровне глаз, чтобы не сутулиться. Подставки частично решали проблему, но они были не особенно удобные.
Позже я познакомился с одним из основателей компании Ergo Place Александром Махометом. Он рассказал, что у них есть столы, регулируемые по высоте, то есть за ними можно работать и сидя, и стоя. Звучало круто – и я решил протестировать.
Больше всего мне понравилась панель, благодаря которой можно поднимать и опускать стол: стрелочка вверх, стрелочка вниз и кнопка «Память» – можно сохранить свои параметры. Пользоваться удобно: я просто нажимаю кнопочку и стол подъезжает на мою высоту. Беззвучно и плавно, как пневматический лифт.
Стол круто сделан с точки зрения инженерии – в нем не видно никаких механизмов. Еще круто, что у столешниц есть разные варианты расцветки. Никому не нравятся уродливые столы.
С появлением этих столов в нашем офисе подставки под мониторы канули в Лету. Это как из «жигули» пересесть в «мерседес».
Я раз в два дня работаю стоя за этим столом по три-четыре часа. В основном во время видеоконференций. Мне нравится жестикулировать и ходить во время общения, но при этом не носить в руках лэптоп.
В офисе Weblium 280 квадратных метров, тут работает 42 человека. На комфорт влияет и моя позиция по курению: я радикально против и потому ставлю палки в колеса курильщикам.
Например, у нас в офисе нет курилки, а возле входа нет мусорки для окурков. Мелочь, а работает: люди ходят курить реже. С другой стороны, у нас можно курить электронную сигарету прямо на рабочем месте – она никого не бесит.
Кстати, залог продуктивности – хорошая вентиляция. Чем дальше от вентиляционной установки сидит человек – тем хуже он работает. Проверено. В офисе Weblium у нас хорошая система микроклимата: есть осушение, увлажнение и фильтрация.
Самый худший с точки зрения эргономики офис у нас в Николаеве. Связано это не только с тем, что ему больше всего лет, но и с тем, что много помещений оказались без окон, а систему вентиляции мы как не модифицировали, в ней все равно много изъянов.
Я понял, что делать офисы в жилом доме – это неверная стратегия. Сейчас мы строим офис: он рассчитан на тысячу человек и будет занимать шесть этажей.
Планируем сделать спортзал, крышу с садом и комнату для стрижек. Для IT это больная тема. Людям так лень тратить время на стрижку, что реально легче делать это оптом в офисе.
Могу поделиться лайфхаком: чтобы в любой момент можно было перепланировать офис, лучше делать фальшпол. Он на 30 см выше обычного и под ним можно спрятать все провода. Когда провода не в стенах – ты можешь перепланировать офис в зависимости от того, как развивается бизнес.
Важно учесть, где в офисе будет рабочее место руководителя.
Отдельный кабинет – плохая практика для IT. Особенно если это «богатый» кабинет в пентхаусе, куда сотрудников вызывают на ковер.
Может, на каком-то заводе и надо гонять Жукина, чтобы он работал, но в IT – нет. Программисты не «гоняются», они востребованы, спрос превышает предложение. Отсюда и все эти невероятные плюшки в IT-конторах.
Следующий офис Weblium будет занимать шесть этажей
Кстати, я думаю, что есть перегибы, которые превращают айтишников в людей особой касты. Если есть возможность купить стол и кресло за тысячу долларов – это необходимость, а вот массажист в офисе выглядит странно. Это дает неправильный социальный сигнал.
Если бы у меня не было финансовых ограничений, я бы инвестировал кучу денег в эргономичную мебель. А ещё я бы дал больше места каждому человеку. И обязательно построил бы новый просторный офис в Николаеве, где все начиналось.
Я думаю, идеальный офис сфокусирован на человеке, а не на группе. Сотрудник должен сидеть и чувствовать, что о нем заботятся.
При покупке эргономичного решения для дома или офиса от Ergo Place читатели MC Today получат скидку 5% по промокоду MCERGO18. Промокод будет действовать до 1 ноября.
Фотографии Александра Роженюка
Кровать — громоздкий элемент интерьера даже в просторной спальне. Но что, если помещение совсем небольшое,…
Power BI (Business Intelligence) Microsoft – это не просто платформа для анализа данных, а ключевой…
Лас-Вегас — один из самых узнаваемых городов на планете, который ежегодно манит к себе миллионы…
Из-за широкомасштабного вторжения россии в Украине было введено военное положение и объявлена мобилизация. Военнообязанным мужчинам…
«Вижу цель – не вижу препятствий». Знакомая фраза? Часто ею руководствуются кандидаты, ищущие работу мечты.…