Виктория Павловская
Татьяна Франчук в 2014 году переехала в Португалию – до этого она 10 лет проработала маркетологом в Украине и участвовала в Майдане в роли волонтера.
По приезду Татьяна устроилась бренд-менеджером в местную компанию на 700 евро в месяц. Но работа ей попалась как в худших снах – контроль присутствия в офисе посекундно, дресс-код, запрет больше чем на две чашки кофе в день и личные разговоры по мобильному.
Спустя год Татьяна сменила душный офис на фриланс, и в колонке для Marketing Challenge делится впечатлениями о работе в португальской компании, а также опытом, когда и как лучше переходить на свободный график.
Начать жизнь с чистого листа, переехать из столицы в небольшой городок, оставить семью, друзей, работу мечты и несколько собственных проектов, чтобы стартовать с позиции junior manager с минимальной заработной платой – звучит не очень-то привлекательно. Возможно и так, но когда ты встречаешь свою «вторую половинку» на другом краю света, остается только довериться судьбе.
По рекомендации одной из них мне даже удалось найти работу за рекордные два месяца без отправки каких-либо резюме и специальных собеседований. Моей квалификации, опыта и знания нескольких языков было более чем достаточно для позиции бренд-менеджера в крупной португальской компании, которая занимается дизайном мебели и освещения.
Не потеряв динамику столичной жизни, я стала частью молодого португальского стартапа. Коллеги-португальцы ни разу не проявили ко мне или другим коллегам-иностранцам нетолерантного отношения, всегда подбадривали, когда я делала первые шаги в изучении языка, а со временем даже стали активно просить меня поделиться опытом из другой сферы бизнеса и в другой стране.
Но у каждой медали есть обратная сторона. Создатель компании, 35-летний португалец, иммигрировавший в США, построил совершенно нетрадиционный для этого рынка бренд, основанный на агрессивном маркетинге и фактически внутреннем коммуникационном агентстве полного цикла. На одного дизайнера в компании приходится по пять маркетологов, два блогера и три менеджера по продажам.
Персонал часто ощущал себя в роли «лабораторной мыши» – собственник все время пытался внедрить в управление компанией и персоналом экспериментальные подходы. Новые спонтанные правила в компании постоянно выбивали работников из «зоны комфорта».
РАБОТА: 15 вакансий для маркетологов и копирайтеров в Европе, Азии и Африке
Консервативным португальцам такие «встряски» давались нелегко. К примеру, две 15-минутные паузы на кофе в течение дня встретили внутренний протест португальцев, в чьей размеренной жизни разговоры за чашечкой кофе и полуторачасовые обеды являются неотъемлемой частью национальной и трудовой культуры.
Контроль присутствия в офисе посекундно с помощью отпечатка пальца, ежедневные статусы и отчеты в десяток рабочих групп на WhаtsApp, внутренняя конкуренция между подразделениями, функциями и даже отдельными рынками, устное поощрение работы в выходные дни и праздники, дресс-код и запрет на личные разговоры по мобильному во время рабочего дня.
Сравнивая свой 10-летний опыт работы в украинских компаниях и новый опыт работы в Португалии, считаю, что украинцы обладают большей амбициозностью, гибкостью и скоростью в принятии сложных нестандартных решений. И, если хотите, некой дерзкостью, смелостью мечтать по-крупному. Взамен португальцы подкупают своей доброжелательностью, умением слышать партнера, дипломатией во время переговоров и умением оставить довольным любого, даже самого капризного клиента.
Главной проблемой компании, в которой я проработала более года, было отсутствие обратной связи. Формально каждый работник на любом уровне мог внести предложения, развить новые проекты внутри компании и дать оценку работе своих коллег. Однако отсутствие реальных действий и решений на основе этой внутренней информации со временем отбили всякое желание проявлять инициативу.
Но нет худа без добра – благодаря работе в этой компании я открыла для себя мир дизайна и архитектуры и познакомилась с огромным количеством талантливых художников со всего мира – от Бразилии до Сингапура и Южной Кореи. Я открыла для себя внутреннюю кухню работы лучших дизайнеров интерьера, знаменитых дизайнерских галерей и крупнейших в Европе профессиональных выставок – Maison et Objet и Salone del Mobile.
После ухода из португальской компании я начала сотрудничество с украинским дизайнером Викторией Якушей и теперь помогаю ей в продвижении мебельной коллекции FAINA на мировой рынок.
Сейчас я работаю на себя, мой офис – удобное кресло дома, полянка в парке или столик в кафе. Я решаю сложные и амбициозные задачи заказчика и помогаю миру открыть оригинальный и актуальный украинский дизайн.
Опыт жизни за рубежом сделал меня более сознательной, независимой и мобильной. Я отказалась от многих материальных вещей, которые, по правде, мне не были особо нужны, научилась планировать на 20 лет вперед, но всегда быть готовой к спонтанностям и сюрпризам.
Я бы не рекомендовала молодым специалистам начинать карьеру с работы из дома. Но если твой уровень самодисциплины и мотивации высок и в любой момент времени ты свободно ответишь себе на вопрос, зачем я это делаю, тогда фриланс – это отличная модель работы, и она мне по душе!
Постепенно вникая в вопрос информационной войны, я поняла, что моя помощь здесь может быть более эффективной, чем дома. Внутреннюю дилемму «как я могу оставить Украину в такой момент» я решила активным волонтерством в команде экспатов-украинцев в Португалии. Я постоянно общаюсь и обмениваюсь опытом с десятками других молодых активистов-украинцев по всему миру через платформу Global Ukrainians. Помогаю мониторить португальские СМИ, собираю базу журналистов для Украинского кризисного медиа-центра, консультирую португальских репортеров во время их командировок в Украину.
Сегодня своим приоритетом в социальной работе считаю помощь «культурному экспорту» – интеграции наших молодых артистов в ключевые межкультурные события Португалии для раскрытия их креативного потенциала.
Я никогда не отбрасывала вариант возвращения в Украину, но еще ни разу не испытывала ностальгию по дому. Возможно, из-за тесной связи с событиями в Украине и частых визитов к родным в Киеве. Общаясь с молодыми и активными украинцами, живущими за рубежом, я еще больше убеждаюсь, что разделения, границы и расстояния – только у нас в голове. Мир уже давно движется в ритме глобальных проектов, и мне безумно интересно быть его частью.
Также читайте, почему Андрей Хорсев и его IT-компания уезжают из Европы, и подборку 15 вакансий для маркетологов и копирайтеров в Европе, Азии и Африке
Кровать — громоздкий элемент интерьера даже в просторной спальне. Но что, если помещение совсем небольшое,…
Украинские PR-агентства реализуют масштабные информационные кампании для бизнеса и придают мощный голос социальным проектам, которые…
Power BI (Business Intelligence) Microsoft – это не просто платформа для анализа данных, а ключевой…
Лас-Вегас — один из самых узнаваемых городов на планете, который ежегодно манит к себе миллионы…
Из-за широкомасштабного вторжения россии в Украине было введено военное положение и объявлена мобилизация. Военнообязанным мужчинам…
«Вижу цель – не вижу препятствий». Знакомая фраза? Часто ею руководствуются кандидаты, ищущие работу мечты.…