«Киевстар» по ошибке отправил пароли к своим корпоративным сервисам. Как так случилось?

Сотрудники мобильного оператора «Киевстар» случайно отправили «белому» хакеру файл с корпоративными данными компании. В нем оказались пароли доступа компании к аккаунтам на Ama­zon Web Ser­vices, Google Devel­op­ers, Apple Devel­op­er и другие сервисы.

Хакер

Ситуацию описал пользователь  IT-ресурса Habr под ником Gorod­nya. На сайте он подробно рассказал, как это случилось.

В прошлом году «Киевстар» запустил программу Bug Boun­ty, в которой тестировщики за вознаграждение должны найти программные уязвимости в работе оператора.

Gorod­nya зарегистрировался на платформе для тестировщиков BugCrowd, чтобы указать на проблему, которую нашел ранее. На сайте «Киевстара» можно было получать информацию о платежеспособности клиентов оператора по их номеру телефона.

Через некоторое время после регистрации тестировщику пришло письмо от компании. Оно оказалось в папке «Спам», не привязанной к адресу из регистрации. Во вложении был HTML-файл со 113 вкладками браузера.

Большая часть вкладок не открывалась, но в одной из них Gorod­nya нашел незащищенный файл с паролями и логинами к корпоративным сервисам «Киевстара».

Проверив один из них, тестировщику удалось зайти на сервис на правах администратора. Вот часть списка этих сайтов: Ama­zon Web, Ser­vices, Apple Devel­op­er, Mobile Action, App Annie, Dis­qus, Google Devel­op­ers, Win­dows Dev Cen­ter.

Файл с паролями и логинами к корпоративным сервисам «Киевстара»

«Это доступ почти ко всей структуре компании и сервисам, которые она использует», – говорит автор

Он добавляет, что масштаб проблемы, которую он обнаружил − намного больше, чем просто уязвимость. С помощью одной учетной записи (например, в Apple Devel­op­er), злоумышленник может изменить логин и пароль, загрузить свои приложения или просто добавить себя в администраторы.

App Store Con­nect

Gorod­nya снова обратился в компанию, чтобы сообщить об ошибке. Опираясь на расценки «Киевстара» для тестировщиков, он рассчитывал получить от $1–3 тыс. вознаграждения. Но компания заплатила ему всего $50.

По оценкам автора, данные, которые у него оказались, стоили около $5,8 тыс. Он утверждает, что такое скромное вознаграждение побуждает людей искать тех, кто предложит за информацию гораздо больше.