«Когда прихожу руководить компанией, увольняю топ-менеджеров». Петр Чернышов в блоге Franch TV

В новом выпуске блога FranchTV Роман Кирилович взял интервью у бывшего руководителя «Киевстара» Петра Чернышова. Тот рассказал, как математика помогает ему управлять бизнесом, в какие компьютерные игры он хочет поиграть и почему увольняет сотрудников.

Редакция MC Today публикует все самое интересное из разговора.

---

О своем опыте

Я 22 года управляю компаниями и, соответственно, имею опыт общения с людьми. Как правило, люди хотят помочь и могут сказать: «У нас плохо вот это и это». Тут главное – говорить со всеми, ведь многие уже по 10-15 лет в компании работают и думают, что знают все. Но я же говорил, что мир меняется каждый день.

Мой главный принцип – сначала «кто», потом «что». Ты не сможешь сделать ничего значительного, пока не окружил себя правильными людьми, которые могут это осуществить. Сначала избавься от сотрудников, которые не готовы идти с тобой в одном направлении, потом пригласи тех, кто понимает тебя, а затем начинай что-то делать. Но я говорю про топ-менеджеров.

Как правило, когда приходил в новую компанию, многих топ-менеджеров приходилось менять. В «Киевстаре» было так же.

Когда я туда пришел, компания четыре года подряд теряла свои позиции: долю рынка, прибыль и так далее. Менеджеры понимали, что не все делают правильно. Возглавив «Киевстар», я принял много важных решений. Точно так же, как и в теории маховика.

Эта теория говорит, что одно решение не может ничего поменять. «Вот сейчас было плохо, потом мы что-то одно решили, и сразу стало хорошо». Такого не бывает. Нужно раскрутить маховик маленькими шагами каждый день. В случае с «Киевстаром» мы раскручивали его около полутора лет.

Есть ниши, в которых я себя не вижу, например, производство сигарет. Не хочу думать, что моя работа – это продать людям как можно больше сигарет. Мне вообще сейчас комфортно заниматься своими проектами и инвестициями.

Например, мой проект Kontora Pi. Это сообщество талантливых детей с математическими способностями. Это бесплатный проект, в нем нет бизнеса, я трачу свои личные деньги.

О логике

Люди почти в любой стране могут окружить себя гаджетами, поэтому можно подумать, что им не нужно знание математики. Тем не менее статистика свидетельствует, что в этих странах 40-50 % финансовых средств принадлежит 1-3 % населения. То есть гаджеты есть у всех, а денег нет.

Я считаю, что зарабатывают деньги люди, которые знают английский язык, те, кто умеют выступать публично, ведь это значит, что они могут продать свою идею и те, кто умеют думать логично, ведь тогда их труднее обмануть. Знание математики очень сильно помогает развивать логическое мышление.

Есть много курсов для того, чтобы выучить математику, но я всегда советую Академию Хана. Ее основатель ушел из крупного инвестиционного банка, чтобы нести в мир счастье. В его представлении – это образование. Он создал платформу, где сейчас обучают математике, физике и так далее. Лекции бесплатные, причем они переведены на разные языки.

Если вы уделяете много внимания решению задач, у вас формируется правильное логическое устройство. Оно помогает вести бизнес, ведь бизнес тоже подчинен логике. Маркетинг – это логика, финансы – тоже логика, производство – тем более.

О компьютерных играх и картах

Я считаю, что в мире нет ничего совсем вредного. Вино полезное – до определенной дозы, то же самое с компьютерными играми. Если ты играешь во что-то 10 минут в день, возможно, это полезно. Но если день и ночь проводил, играя в Fornite, ничего хорошего не будет. Я не играю в нее, но думаю, что мог бы начать. Читал про создателя этой игры, мне понравилось.

Я плохо играю в покер, но хорошо в преферанс. После университета у нас были военные сборы, где мы играли в преферанс с офицерами. Оказывается, они от безделья неплохо усвоили эту игру, и я проиграл много денег.

О воспитании детей

Воспитание детей – дело не слишком логичное, но и здесь можно применять логику. Дети понимают, что с ней трудно спорить, а если и спорить, то надо тоже логично. Если ребенок, когда что-то у него не получается, не впадает в истерику с катанием по полу, а аргументированно спорит, то тут большая твоя заслуга, как родителя.

Зачем людям математика

Сложно представить, где вам могут пригодиться синусы и косинусы в реальной жизни. Если вы, конечно, не занимаетесь физикой или инжинирингом. Но понимание геометрии и того, как вокруг тебя устроены круги, квадраты и так далее, помогает выстроить мозг в правильном направлении. Нужно ли это во время ремонта? Вряд ли.

Я сейчас делаю ремонт, и это больная тема для меня. Сначала тебе говорят, что это будет стоить столько-то, а потом оказывается, что цена в два раза выше. Затем тебе говорят, что завершат тогда-то, но заканчивают на несколько месяцев позже. А если у вас еще и талантливый прораб, у которого язык подвешен, то он всегда прав. У меня как раз такой случай.

Как управлять компанией

В современном мире все очень быстро меняется. Это значит, что нужно постоянно принимать важные решения. Раньше ты запускал какой-то продукт, и раз в год что-то нужно было обновлять. Сейчас такое происходит каждый день. И если ты в своей компании построишь отношения «я – директор, а ты – дурак», никто не будет принимать важных решений. Каждый будет бежать к тебе по любому поводу.

Правильный способ управления – когда у всех сотрудников есть понимание, что процветание компании зависит от них, и наоборот. Кто воюет лучше – наемники или люди, которые защищают свою страну? Вопрос риторический. То же касается и бизнеса.