LeverX Group открыла новый офис в Киеве и готова помочь бизнесам эффективно планировать производство

LeverX Group – группа компаний из Беларуси, которая более 17 лет тесно сотрудничает с SAP, а также разрабатывает мобильные и веб-продукты для стартапов и крупного бизнеса. Сейчас в команде LeverX Group более 900 сотрудников. Недавно LeverX Group открыла офис в Киеве, который стал десятым международным филиалом компании.

В партнерском материале MC.today компания рассказывает о своем опыте работы с продуктами SAP, в частности, с SAP- PLM- и решениями, которые помогают оптимизировать процесс планирования, и приглашает на бесплатный онлайн-вебинар по планированию производства.

Чем занимается LeverX Group

LeverX Group – партнер SAP и разработчик программного обеспечения. В 2020 году компания открыла офисы в Ташкенте и Киеве и готова делиться опытом с клиентами.

За более чем 17 лет работы компания LeverX Group успешно завершила свыше 550 проектов по разработке, внедрению, интеграции и развертыванию продуктов SAP. Среди них есть решения SAP S/4HANA, PLM, TM, EWM, IBP, BI, CRM.

Также LeverX Group активно развивает отдельное направление под брендом Emerline. Она разрабатывает программные решения (веб-, мобильные и облачные) для стартапов и крупного b2b- и b2c-бизнеса, а также собственные мобильные продукты. Особое внимание Emerline уделяет работе с инновационным стеком технологий. Он включает IoT, AR, AI, machine learning и data science.

Среди основных преимуществ LeverX Group перед конкурентами – опыт работы не только с самыми крупными клиентами, но и со средним, малым бизнесом и стартапами.

Что такое SAP PLM

Среди основных направлений LeverX Group – внедрение SAP PLM и решений для оптимизации процессов планирования (в том числе производственного).

PLM – это решение, которое позволяет управлять всем жизненным циклом изделий. Кроме разработки оно также оптимизирует R&D-процессы: планирование новых продуктов, создание и изменение их рецептур/спецификаций, разработку технологической документации, проведение испытаний опытных образцов и многие другие.

LeverX Group внедряет в процессы крупных предприятий продукт SAP PLM, чтобы помочь бизнесам легко отслеживать информацию о статусах производства, объединять все данные об изделии в единую среду и ускорять вывод продукта на рынок.

Какие преимущества у PLM-решений

В LeverX Group собрали топ-5 преимуществ PLM-решений по версии мировых лидеров в сфере промышленного производства (по данным журналов Machine Design и IndustryWeek):

1. Улучшаются процессы разработки и эффективности работы предприятия.
2. Уменьшается число ошибок в процессе создания инженерных версий продукта до 30%.
3. Сокращается время вывода продукта на рынок.
4. Улучшаются показатели реализации проектов.
5. Повышается качество дизайна изделий.

По словам экспертов LeverX Group, внедрение SAP PLM – это выгодная инвестиция. Например, вот как улучшаются финансовые показатели бизнеса благодаря SAP PLM:

5–15%: снижаются расходы на транспортировку, хранение, складскую обработку и сбыт продукции;
10%: сокращается продолжительность финансовых циклов;
5–20%: сокращаются запасы материалов, включая готовую продукцию, полуфабрикаты и сырье;
2–3%: снижается себестоимость отгруженной продукции;
2–3%: увеличивается прибыль организации.

Когда эксперты LeverX Group запускают SAP PLM-проекты, их главная задача на старте – проанализировать бизнес-процессы заказчика и определить, как именно решение PLM позволит клиенту снизить затраты на производство изделий, сделать их качественнее.

«Любую задачу по оптимизации процессов решаем с учетом специфики индустрии и бизнеса заказчика. Среди наших клиентов – крупнейшие представители автомобильной, химической, фабрично-заводской, пищевой промышленности. У каждого по-разному организованы планирование, разработка технологии и рецептур, оперативное управление производством, управление конфигурацией продуктов», – рассказывает Вячеслав Сушинский, ведущий архитектор решений SAP PLM в LeverX Group.

По его словам, роль компании как опытного SAP-интегратора – досконально разобраться во всех процессах и определить, какое решение на основе SAP станет оптимальным для клиента.

Какие задачи клиентов решила команда при помощи SAP PLM и решений для оптимизации процессов планирования

В LeverX Group перечисляют, какие задачи клиентов удалось решить, внедрив SAP PLM и решения для оптимизации процессов планирования. Компания:

• Разработала и внедрила концепцию планирования производства изделий химической промышленности. При этом учла специфику оборудования, производственных ресурсов и множества технологических ограничений.
• Оптимизировала процесс формирования производственного расписания.
• Настроила модуль PLM, отвечающий за создание рецептур продуктов (SAP Recipe Development).
• Внедрила Engineering Change Management – функционал PLM, благодаря которому стало удобно прослеживать изменения в составах продуктов.
• Настроила конфигурацию вариантов для создания классификаций продуктов и описания их характеристик, включая цвет, срок годности и регион производства. Благодаря этому проще вести основные данные по продукту, а также можно ускорить его запуск в производство.
• Интегрировала SAP PLM с другими решениями клиентов (системами управления производством, конструкторскими данными, конфигурацией и так далее).

Чтобы лучше разобраться в планировании производства и решениях SAP, регистрируйтесь на бесплатный онлайн-вебинар, который состоится 18 февраля.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР