В интервью совладелице MC.today Вере Черныш CEO агентства интернет-маркетинга Promodo Александр Колб рассказал, как маленьким компаниям правильно расти и искать первых крупных клиентов.
Редакция записала ответы на эти вопросы из разговора.
В 2006 году основатель Rozetka Владислав Чечеткин приехал в Харьков на один из семинаров Promodo, тогда еще не такого крупного агентства. Он вживую познакомился с Александром Колбом и командой, и между ними сразу появилось некое доверие – одинаковые ценности, одинаковая позиция. В такой обстановке договориться о сотрудничестве было несложно.
Колб уверен, что в сервисном бизнесе большой вес имеют люди и отношения с людьми. В Promodo нередко приходят з запросом: «Мы хотим увидеть Сашу».
Процент продаж в онлайне у бизнесов постоянно растет – у кого-то 25%, у кого-то и все 70%. И они не хотят доверять свое продвижение в интернете непонятным компаниям без репутации.
Александр Колб называет три пункта, которые обязательно нужны, чтобы сотрудничать с крупными брендами:
По словам Колба, в Promodo большая часть клиентов приходит по рекомендации. Это актуально для всего рынка – все спрашивают отзывы, никто не хочет быть замешанным в мутной схеме.
Все хотят знать, что если что-то случится, то есть понятный человек, к которому можно прийти решить.
Чтобы получать больших клиентов, малым надо сразу же начинать работать открыто, прозрачно и законно. У больших компаний вроде «Эльдорадо» или «Метро» даже в условиях тендера указано, что у компании минимум пять лет должно быть юрлицо, никаких судов, пройденные налоговые проверки.
«Если вы хотите работать на “ФОПиках”, не ждите крупных клиентов – вы не пройдете тендер», – говорит Колб.
Не упираться в онлайн и использовать офлайн-каналы для выстраивания отношений. Тактику, которую в Promodo используют для этого, Колб называет «касанием».
«Вы должны дать клиенту понять, что вы рядом – публикации, выступления, конференции. Вы должны ходить в места, где есть ваши клиенты, и касаться их. На примере семейных отношений – вы каждый день приходите домой и не разговариваете с мужем или женой. Заканчивается тем, что семья разваливается. Здесь то же самое», – говорит Колб.
И добавляет, что самым важным все равно остается продукт: без него ничего не сработает.
Главный совет от Колба для маленьких агентств – не пытаться строить из себя «взрослых». Он признает, что у большой команды есть весомые плюсы, операционный рычаг и большие рассрочки. Но у маленького агентства тоже есть огромное преимущество – мобильность. И за счет огня в глазах оно может работать лучше крупных.
Он советует растущим компаниям не бежать за всеми подряд, а найти свою нишу. Кто-то хорошо делает аналитику, у кого-то лучше других получаются дашборды. Сначала сосредоточиться на том, что хорошо получается, а потом уже решать – расти вглубь или вширь.
Кровать — громоздкий элемент интерьера даже в просторной спальне. Но что, если помещение совсем небольшое,…
Украинские PR-агентства реализуют масштабные информационные кампании для бизнеса и придают мощный голос социальным проектам, которые…
Power BI (Business Intelligence) Microsoft – это не просто платформа для анализа данных, а ключевой…
Лас-Вегас — один из самых узнаваемых городов на планете, который ежегодно манит к себе миллионы…
Из-за широкомасштабного вторжения россии в Украине было введено военное положение и объявлена мобилизация. Военнообязанным мужчинам…
«Вижу цель – не вижу препятствий». Знакомая фраза? Часто ею руководствуются кандидаты, ищущие работу мечты.…