«Корпоративний директор» – навчальна програма для членів наглядових рад, директорів компаній, власників бізнесу та топменеджерів, які хочуть вдосконалитися в корпоративному управлінні. За чотири останні роки провели вже 14 програм, в яких взяли участь понад 300 осіб з України та з-за кордону.
У партнерському матеріалі MC.today розповідає, кому буде корисною програма та чого там навчають.
Про програму «Корпоративний директор»
Програму «Корпоративний директор» розробили за підтримки Міжнародної фінансової корпорації (IFC), Центру міжнародного приватного підприємництва (CIPE) та Посольства Великої Британії в Україні.
Основою для програми став досвід, матеріали і стандарти IFC, Організації економічного співробітництва та розвитку (OECD), Spencer Stuart, Chartered Governance Institute та інших інституцій, які розвивають корпоративне управління у світі.
Навчання розраховано на членів наглядових рад і правлінь, advisory-бордів (дорадча рада. – Прим. ред.), власників і топменеджерів приватних і державних компаній, а також на професіоналів, які хочуть стати частиною цієї спільноти.
Програма складається із трьох модулів. Це і теорія, й розбір інтерактивних кейсів і прикладних завдань, над якими працюють учасники програми. У цьому їм допомагають ментори і спікери програми.
Дмитро Стрижов, CEO холдингу «Шериф»:
Було три цікаві модулі – це фактично 48 годин навчання плюс 10 годин самостійного занурення у відеоконтент на цю тему. Занурившись у контекст, чітко можу відрізнити advisory board від supervisory board. Розумію, як наглядові ради працюють у приватних і державних компаніях, і знаю роль їхніх представників у розвитку компанії. Сформував уявлення, як створити advisory board у холдингу «Шериф».
За чотири останні роки провели вже 14 програм. Усього в них взяли участь понад 300 осіб з України та з-за кордону.
Спікери програми
У жовтні 2021-го стартує вже 15-а програма. Своїм досвідом будуть ділитися 12 спікерів. Голова правління Професійної асоціації корпоративного управління (ПАКУ) Олександр Окунєв та ад’юнкт-професор Стокгольмської школи економіки Петер Зашев візьмуть на себе теорію. Вони розкажуть про те, як має функціонувати система корпоративного управління компанії і які саме функції бере на себе рада директорів.
Петер Зашев, ад'юнкт-професор Стокгольмської школи економіки в Ризі, член ради директорів Alu-Releco International (Фінляндія), спікер програми
Я вірю, що ми всі заслуговуємо отримати краще бізнес-лідерство. Багато в чому за це відповідає рада директорів. Краще бізнес-лідерство – більше дивідендів для власників бізнесу, кращі умови для співробітників, велика радість серед наших клієнтів, більше турботи про навколишнє середовище. І це те, що ми намагаємося зробити в цій програмі – навчити членів рад директорів, які побудують кращий бізнес і майбутнє для всіх.
Розбирати практичні кейси для учасників будуть члени рад директорів і наглядових рад українських і закордонних компаній, які розширюють горизонт пізнання й надихають на відкриття нових можливостей, а на додачу діляться готовими рішеннями нагальних проблем
Дамір Суєнтаєв, член ради директорів ВАТ «Казахстанська Іпотечна Компанія», ВАТ «Пасажирський транспорт», ВАТ «Національна компанія “Казахекспорт”», ВАТ «Корем» (Казахстан)
Я був вражений програмою. Думав, що знаю все, а зараз закінчив навчання і зрозумів, що дуже багато, виявляється, не знаю. Спікери розкрили такі теми, які не відкривали в інших програмах, які я проходив (IoD Chartered Director). Також програма дозволила встановити нові зв'язки як з колегами з Казахстану, так і з українськими колегами.
Серед спікерів:
- Олег Журавльов, заступник голови наглядової ради «Укрзалізниці»;
- Олександр Почкун, керуючий партнер Baker Tilly, член рад Multiplex і Resta;
- Тимур Баіров, голова наглядових рад Bridge Group та Astana Startup Hub;
- Ірина Стародубова, партнерка Capital Times і членкиня наглядових рад українських компаній;
- Сергій Погребной, партнер Sayenko Kharenko, голова Опікунської Ради Асоціації професіоналів корпоративної безпеки України
- Сергій Гончаревич, засновник та керуючий партнер Capital Times та інші.
До речі, програма – це не тільки навчання, розбір кейсів та отримання порад, а й спілкування з колегами.
Костянтин Шепшелей, директор Павлоградської зернової компанії
Чергове корисне навчання, нові корисні знання. Дякую організаторам ПАКУ, величезна подяка одногрупникам. Хто замислюється про стабільний бізнес у партнерстві, корпоратизацію та ради директорів, звертайтеся, я знаю як.
Чим допомагає програма
«Навчання за програмою дає спеціалізований набір знань, навичок і змінює спосіб мислення. Це запорука успішної роботи корпоративного директора. Програма сприяє професійній трансформації спеціалістів», – говорять автори програми.
«Корпоративний директор» поглиблює знання, які потрібні для успішної роботи членів рад директорів, наглядових рад, правлінь та СЕО: від галузевих до загальних питань.
Також тут допомагають краще зрозуміти бізнес-цілі, управлінські процеси, розібратися в організації ефективної роботи ради, стратегії компанії, корпоративній культурі, інвестиційних і фінансових аспектах, питаннях ESG (екологічне, соціальне та корпоративне управління. – Прим. ред.), корпоративній безпеці та іншому.
Завершується програма роботою над кейсами реальних компаній у форматі засідання наглядової ради.
Євген Мецгер, голова правління АТ «Укрексімбанк»
«Я вмію бігати». «Я вмію плавати». «Я вмію їздити на велосипеді». Ми думаємо так рівно до тих пір, поки не потрапляємо в руки тренерів – людей, які дійсно вміють це робити і фахово вчать цього інших. І тоді ми усвідомлюємо, що лише здатні триматися на воді, не валитися з сідла чи порівняно швидко перебирати ногами.
Я багато років працюю топменеджером у банках і набив руку в організації та управлінні процесами їхньої успішної діяльності. Звісно, корпоративне реформування та кооперація з незалежною наглядовою радою є невіддільним атрибутом сучасного менеджера. Але тільки робочих стосунків, «погляду збоку» недостатньо, щоб глибоко зрозуміти всі аспекти цієї царини і стати ефективним медіатором між управлінською та наглядовою ланками команди банку. А не знаєш чогось – вчись. Саме тому я пройшов навчання за програмою «Корпоративний директор»
Перший модуль стартує вже 6 жовтня, усього навчання триває шість днів. Дізнатися більше про викладачів, вартість і модулі можна на сайті.
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: