logo
1602

Продавать валютную выручку больше не нужно. Эксперты объясняют, почему это отличная новость

Национальный банк Украины принял знаковое решение – отменил обязательную продажу валютной выручки для бизнеса. Требование, которое обязывает предпринимателей продавать часть валюты на межбанке, перестанет действовать с завтрашнего дня.

Норму по продаже валюты Нацбанк ужесточил в 2014 году, чтобы остановить отток капитала из страны и девальвацию гривны. В период политических потрясений, оккупации и банковского кризиса предприниматели должны были продавать до 100 % валютных поступлений. Постепенно норма снижалась, в этом году ее ослабляли дважды.

«По статистике последних лет, когда норматив обязательной продажи валютных поступлений составлял 50 %, так и с 1 марта 2019 года, когда он был уменьшен до 30 %, бизнес в целом продавал более 90 % валюты», – сказано в сообщении регулятора.

Редакция МС Today узнала у профильных экспертов и предпринимателей, что означает отмена обязательной продажи валютной выручки для них и как это решение в целом повлияет на бизнес-климат страны. Если коротко, решение избавляет предпринимателей, ведущих внешнеэкономическую деятельность, от курсовых рисков и позволяет им более эффективно распределять прибыль.

Станислав Подъячев

Станислав Подъячев

Станислав Подъячев, управляющий партнер BlockchainLab:

Валютные ограничения для бизнеса ни к чему хорошему не приводят. Как было раньше? Например, предприниматель часть комплектующих или сырья покупал за валюту, а его внешний рынок — это Европейский Союз. То есть товар продается за валюту, сырье, из которого он производится, покупается также за валюту. В таком случае при продаже валютных поступлений в Украине цикл «товар — деньги — товар» разрывается. Курсовой риск таком случае перекладывается на самого предпринимателя.

Что изменится сейчас? Бизнес, который получает валютную выручку, сможет более свободно распоряжаться средствами и формировать свой оборотный капитал.

Представим экспортера, поставляющего в Европу выключатели. Он закупает пластмассу для этих выключателей в Китае. Производство его работает также на китайском оборудовании. То есть все торговые операции компании происходят в валюте. Но в Украине он обязан часть валютной выручки продать. На момент продажи, допустим, курс был 27 грн/$, а спустя время вырос до 30грн/$. Предприниматель потерял средства на курсовой разнице.

Отныне станет намного проще планировать финансы. Допустим, все 100 % выручки предпринимателю пришли в валюте: 20 % он обменял для выплаты зарплат и уплаты налогов, а 80 % у него в валюте осталось. И он ими распоряжается для дальнейших закупок и поставок. При этом и указанные 2 0% он может обменять тогда, когда считает нужным, а не тогда, когда они зашли. Также он может придержать средства, зная о скорой возможности курсового скачка.

Олег Лиховид, советник Торгово-промышленной палаты Украины:

На малый и средний бизнес такая либерализация повлияет однозначно положительно. Для крупного бизнеса скорее нейтрально — большой бизнес давно научился обходить обязательную продажу, оставляя значительную часть этой выручки за рубежом. Теперь у крупного бизнеса необходимость так делать отпадет как минимум с точки зрения курсовых рисков внутри Украины.

Модель действий бизнеса здесь очень простая. Предприятие-экспортер свободно может оставлять на своих счетах валютную выручку, пока она не будет нужна для закупок сырья и комплектующих по импорту. Для предприятия это упрощает управление собственным денежным оборотом.

Мария Репко

Мария Репко

Мария Репко, заместитель директора Центра экономической стратегии:

Эта ограничительная норма была одной из наиболее болезненных для бизнеса. Почти нигде в мире не осталось обязательного возврата и продажи валютной выручки.

Для крупных компаний станет просто немного меньше документальной работы – они и так заводили из офшоров и зарубежных трейдеров только то, что собирались продавать.

А вот среднему и малому бизнесу отмена продажи существенно облегчит жизнь. Не нужно будет сначала продавать, а потом покупать валюту для импорта. Кроме того, можно будет проще формировать валютные запасы для погашения обязательств в валюте, которое ожидается в будущем.

Глеб Сегида, управляющий партнер Pravovest Law Firm:

Отмена ограничения позволит немного разгрузить бухгалтерию компаний. Ведь теперь им можно будет продавать валюту тогда и в таком объеме, в котором это удобно. То есть повышается гибкость в планировании финансовых потоков предприятия.

Можно придержать большую часть валюты, пока она не нужна, оградить себя от валютных рисков на будущее, аккумулировать больше средств на счете в иностранной валюте.

С другой стороны, уплата налогов, безналичные расчеты с контрагентами, выплата зарплаты в Украине происходит в гривне. Поэтому компании и так продавали большую часть валюты для финансирования своей текущей деятельности. Поэтому для предприятий, которые имеют поступления, сильно превышающие их расходы, это позволит больше денег оставлять в валюте. У кого же выручка не превышает на 30 % расходы, по факту ничего не изменится – они и так бы продавали эту валюту и продолжат это делать.

Татьяна Кузмич

Татьяна Кузьмич

Тетьяна Кузьмич, адвокат, управляющий партнер К.А.С.Group:

Об эффекте новации в деньгах можно будет говорить ближе к зиме, когда пойдут экспортные продажи нового урожая аграриев. Если к тому времени позиция регулятора не изменится. Законодательство позволяет принимать такие решения в ручном режиме, без предупредительных сроков и прочих условностей.


Лучшее, что мы можем сделать для себя в этом сумасшедшем, постоянно меняющемся мире, — продолжать учиться.

Редакция MC.today рекомендует курс по онлайн-маркетингу от Эльдара Нагорного – мы сами его прошли.

Знать, как продвигать свое дело в интернете, полезно абсолютно всем. Зарегистрироваться можно здесь.

Топ-10 книг, которые стоит прочесть:

История о предпринимателе, который в 20 лет продал бизнес с оценкой в $100 тыс, а в 2017 году стал одним из сооснователей monobank. Книгу написал Тимур Ворона, главный редактор MC.today. Заказать

Продолжение бестселлера от предпринимателя и блогера Евгения Черняка. Он расскажет истории семи успешных женщин: Леры Бородиной, Ольги Гуцал и других. Заказать.

Можно ли избежать ядерной войны? Какая цивилизация доминирует на планете? Как спастись от лжи в новостях? Узнайте ответы на эти вопросы в продолжении бестселлеров от Юваля Ноя Харари. Заказать.

Сейчас стриминговые сервисы побеждают кинотеатры – но 10 лет назад все было иначе. Основатель Netflix Марк Рендольф рассказал, как родилась идея компании и почему она понравилась инвесторам. Заказать.

Мемуары бывшей первой леди США – и первой афроамериканки в этой роли. Вместе с мужем Мишель Обама создала образ самой гостеприимной семьи президента. Заказать.

Вы совсем погрузились в карьеру и забыли про семью? Эта книга поможет вернуть доверие в ваш дом и понять, что успех зависит и от ваших близких. Заказать.

Владелец Zara Амансио Ортега признавали богатейшим человеком несколько раз. Узнайте, как устроен мир моды и почему на одежде можно хорошо заработать. Заказать.

Исполнители в тайне мечтают руководить другими. Но на этом пути их ждут ошибки, которые могут стоить карьеры. В книге вы получите советы, как ладить с руководителями и стать одним из них. Заказать.

Кажется, что создавать видеоигры весело и просто. Но вы разубедитесь, когда откроете книгу и прочитаете ее. Ведь каждая игра – это труд сотен людей. Заказать.

Многие мечтают просыпаться пораньше – но на деле валяются в кровати часами. Откажитесь от соблазна, и у вас появится пропуск в «элитный клуб» олимпийцев и предпринимателей. Заказать.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Вдохновляющие компании

«Бітрікс24»

Мы – №1 на украинском рынке CRM-систем. Как нам удалось построить команду, в которой комфортно работать.

«Битрикс24»
ABM Cloud

Наша корпоративная культура – о лидерстве и счастье. Только проактивные, увлеченные и горящие своим делом люди могут создавать инновационные решения

1 вакансия
ABM Cloud

Выбор редактора

Спецпроект

WePlay! Bukovel Minor 2020

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: