logo
09 Jun 2020

Рискнули с женой всем, что у нас было, сегодня Rozetka 15 лет: 5 малоизвестных историй о сервисе

Основатель «Розетки» Владислав Чечеткин написал на своей странице в Facebook, что сегодня, 9 июня, интернет-магазину исполнилось 15 лет. Сейчас в компании более 4 тыс. сотрудников, а сайт ежемесячно посещают 105 млн раз (26 млн уникальных посетителей).

Владислав и Ирина Чечеткины, RozetkaВладислав и Ирина Чечеткины, Rozetka

Редакция MC.today вспоминает несколько интересных историй с запуска проекта. Большая часть информации взята из книги «Big money. Принципы первых», редактор которой — сооснователь MC.today Тимур Ворона.


В публикации Владислав Чечеткин вспоминает, что в августе 2004 года в идею интернет-магазина никто не верил. Его убеждали, что такой проект никогда не взлетит, похожих полно на рынке и так далее.

Курс Frontend від Mate academy.
Frontend розробник може легко створити сторінки вебсайту чи вебдодаток. Тому після курсу ви станете затребуваним фахівцем у сфері, що розвивається.
Інформація про курс

Тем не менее Владислав с женой Ириной решили рискнуть всем, что у них было, и вложили в проект свои сбережения. Сейчас это один из самых успешных интернет-магазинов страны.

Мы решили вспомнить пять интересных историй с момента основания «Розетки».

1. «Розетку» начинали делать, чтобы у жены Владислава было больше времени на семью

«Жена сидела в декрете и поставила мне ультиматум: “Хочу свой бизнес, чтобы оставалось больше времени на семью”. Последняя фраза сейчас звучит смешно», — говорит Владислав.

К тому времени Ирина семь, а Владислав восемь лет занимались торговлей электроникой в офлайне, поэтому сфера была им знакома. Но денег на супермаркет не было, и они решили сделать онлайн-магазин.

Основатель говорит, что это был самый сложный период в его жизни. Он приходил с работы, играл с ребенком, общался с женой, а потом до четырех часов ночи описывал товары для сайта и ставил задания программистам.

2. Изначально собирались сделать парфюмерный интернет-магазин

Изначально пара создавала парфюмерный интернет-магазин − Ирина видела в этом потенциал. Но за 2−3 месяца до предполагаемого старта крупные парфюмерные компании запретили продавать свою продукцию в интернете.

Стало ясно, что парфюмерию продавать не получится. Решение пришло само собой – продавать то, что знакомо. И семья начала торговать электроникой.

3. Чтобы выбрать название и логотип, устраивали мозговые штурмы

Название выбирали долго. Почти все было готово, а названия все никак не находилось. Тогда в моде были «трейды» – мобитрейды, технотрейды, телетрейды. Владислав сказал, что никакими трейдами быть не хочет — нужно запоминающееся и понятное название.

«В какой-то момент я устроил себе внутренний мозговой штурм и придумал: ведь мы же будем продавать все, что включается в розетку! Я пришел домой и говорю: “Жена, у нас будет Розетка”. Она со мной немного поспорила, но я стоял на своем. И получилась “Розетка”», — рассказывает Владислав.

С логотипом тоже возникли проблемы: вначале команда пыталась обыгрывать электрическую розетку, но в итоге выходил какой-то свиной носик.

Логотип «Розетка»

Логотип «Розетка»

Решение нашлось неожиданно. В один из дней команда рисовала баннер в стиле 90-х, где розетка – кружок с двумя дырочками – начинала танцевать. Баннер рисовал Евгений Васин.

В какой-то момент эта розетка делала пируэт, кувырок и потом подмигивала. И тут один из парней, которые делали сайт, говорит: «Стоп! Пацаны, берите вот этот кадр, так будет выглядеть “Розетка”». Так появился логотип.

4. Перед запуском пришлось бороться с перфекционизмом

Интернет-магазин был готов начать продажи в марте 2005 года, но Чечеткины тянули с запуском. Была куча ошибок, нюансов, нужно было тут и там подправить.

Тогда один из знакомых Владислава сказал: «Парень, ты так не взлетишь никогда. Открывай магазин, начинай продавать, а дальше все исправишь по ходу. Скорость важнее перфекционизма».

Он был прав. Через неделю после появления магазина Чечеткины сделали первую продажу. А дальше продажи покатились, как снежный ком.

Первым товаром, который принес значительные деньги, были смартфоны, или, как их тогда называли, коммуникаторы. Потом пошли ноутбуки, и понеслось. На каждом ноутбуке зарабатывали $200−250, на мобильном телефоне − $50−80.

«Вначале все было на жене. Я работал на своей работе и давал советы. Но к сентябрю стало понятно, что она сама не справляется и нужно сделать выбор: то ли зарплата и теплый офис, то ли бизнес жены. С 1 октября 2005 года я работаю в “Розетке”», — вспоминает Владислав.

Онлайн-курс "Excel та Power BI для аналізу даних" від robot_dreams.
Навчіться самостійно аналізувати й візуалізувати дані, знаходити зв’язки, розуміти кожен аспект отриманої інформації та перетворювати її на ефективні рішення.
Детальніше про курс

5. В 2012 году «Розетку» пытались захватить

В 2012 году налоговая проводила в «Розетке» обыски каждый день в течение месяца. Владислав до сих пор не может сказать, что это было: попытка захвата бизнеса или попытка поживиться. Желание рейдеров захватить магазин в 2012 году ничем не закончилось.

«Тогда вся украинская журналистика писала об “уголовных делах против директора Чечеткина”. Во-первых, я не был директором. Во-вторых, против меня не открывали уголовных дел. Но до сих пор все банки спрашивают меня об уголовном деле 2012 года и просят доказать, что оно закрыто», — говорит Чечеткин.

Компания пережила около 17 судов, и все решения вынесли в пользу «Розетки».

Онлайн курс з промт інжинірингу та ефективної роботи з ШІ від Powercode academy.
Курс-інтенсив для отримання навичок роботи з ChatGPT та іншими інструментами ШІ для професійних та особистих задач, котрі допоможуть як новачку, так і професіоналу.
Записатися на курс

Новости

Вдохновляющие компании-работодатели

«БИОСФЕРА»

Ваша жалоба отправлена модератору

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: