Создали игру для 80 млн людей, в нее играют все в компании: репортаж из ‌студии‌ ‌Blackwood‌ ‌Games

На карантине большинство из нас успело поработать дома, понять, какие там неудобные стулья, как медленно работает компьютер и как же не хватает общения с коллегами и «живых» совещаний. Именно поэтому редакция MC.today решила продолжить серию репортажей «Вдохновляющие офисы».

На этот раз мы побывали в гостях у киевского разработчика игр Black­wood Games, команда которого создала, а теперь развивает онлайн-игру War­face – в нее играют около 80 млн человек по всему миру.

Менеджеры компании рассказали нам о том, почему разработчики игр совсем не похожи на классических, зачем в офисе сделали собственное кафе и что в студии делают гильзы от оружия.

---

Студию Black­wood Games основали в октябре 2018 года, но их самому большому проекту − War­face − уже 8 лет. Это онлайн-шутер (жанр компьютерных игр − прим. ред.), который создала и все это время развивает команда студии. Сама по себе игра бесплатная, зарабатывают на продаже предметов и рекламе внутри игры.

В 2013 году War­face даже попала в Книгу рекордов Гиннесса как игра, в которую одновременно играли больше всего людей − 145 тыс. человек.

Создавали игру под другим брендом (это была компания Cry­tek Kiev, – прим.ред). Команда War­face работала на компанию шесть лет, но потом, как нам рассказали, начались проблемы с внутренней организацией. Тогда (в 2018 году − прим. ред.) другая компания выкупила игру. Большинство людей из команды, которые над ней работали, сразу перешли в новую студию – Black­wood Games, которую возглавил креативный директор команды War­face.

Кроме War­face в студии активно работают над еще одной игрой, какой именно − пока не говорят.

Офис в здании бывшего винзавода и собственная студия звукозаписи

Офис Black­wood Games находится неподалеку от станции метро «Тараса Шевченка» – на Подоле. Большое трехэтажное здание снаружи не похоже на классический офис – во внутренний двор ведут ворота с надписью Won­der­land, из земли вокруг торчат какие-то трубы, а сам вход украшен коваными металлическими элементами.

В большом вольере у входа – две акиты-ину (японская порода собак, известная благодаря фильму «Хатико», − прим. ред.). Изначально Багиру и Алмаза брали как охранников, но сейчас они стали всеобщими любимцами – возле их вольера постоянно можно увидеть кого-то из сотрудников.

Здание, в котором сейчас создают War­face, раньше было винным заводом. Много лет оно стояло заброшенным, пока Black­wood Games не взялись за него.

«Место мы выбирали стандартно – рядом должно быть метро, на территории – своя парковка и внутренний дворик. Мы планируем расти, поэтому сразу искали просторное помещение», – рассказывает HR-директор.

Зимой 2019 года в новый офис «переселилась» уже вся команда студии. На старте их было около 140 человек, но каждый месяц добавлялись в среднем по 10 человек, поэтому сейчас в Black­wood Games больше 200 сотрудников. Новых людей набирали даже во время карантина – команда увеличилась на 10 человек.

На первом этаже никто не работает – здесь находится местное кафе. Руководство студии рассказывает, что когда руководство студии поняло, как мало в окрестностях ресторанов и кафе, решили открыть свое внутри здания.

В меню – привычные салаты, супы и гарниры, но можно заказать и роллы или пиццу. Частично стоимость еды в кафе компенсируют – с первого дня сотрудникам выдают карточку, на которой есть около 100 грн на день. Этого хватает на полноценный обед – гречка в кафе стоит, например, 15 грн, отбивная – 30 грн.

В самом отдаленном уголке общего пространства – вход в изолированную студию звукозаписи. Здесь записывают все звуки, которые игрок слышит в War­face.

Причем создают не только музыку и голоса, но и специальные звуки – шелест листвы под ногами, пение птиц, шаги. Есть даже небольшой кусок бетонного пола и гильзы со всего игрового оружия – чтобы записывать звук их падения.

Как устроена работа в студии

Над каждым из проектов работают две большие группы – разработчики и контент-отдел. «Общие» только организационные отделы – HR и финансисты.

Каждая группа занимает отдельный этаж: на втором – разработка, на третьем – контент-отдел. Каждый из них, в свою очередь, делится на меньшие подразделения. У разработчиков их меньше, у контента – больше.

Даже дизайнеры в Black­wood Games делятся по специализациям: одни художники рисуют оружие, другие – персонажей. У всех есть тематические примеры, поэтому на столах в отделе контента попадаются и скелеты, и фигурки людей без кожи, и десятки видов разного оружия.

Все отделы общаются между собой на совещаниях. Когда их проводить – каждая команда решает для себя сама. Кроме того, в Black­wood Games используют планировщик Jira Soft­ware.

Чем отличаются разработчики игр от других программистов

 «Многие считают айтишников интровертами, но в геймдеве все совсем не так. Тут много открытых и общительных людей, они даже свое рабочее место превращают в интересный уголок», – делится HR компании.

Столы в общих пространствах и правда один другого интереснее. На одном – внушительная коллекция статуэток и тематических фигурок из «Звездных войн», на другом – собранный из конструктора LEGO Тадж-Махал.

В общих пространствах есть отдельно оборудованные зоны отдыха – здесь можно поиграть в настольные игры. На одном из них разложена незаконченная партия в «Манчкин», на другом – шахматы.

«У нас даже есть специальное послеобеденное время, когда можно просто поиграть во что захочется. Они играют во время работы, играют в обед, а потом идут домой и там тоже играют», – со смехом рассказывает сотрудник компании.

Кого нанимают и как мотивируют

В Black­wood Games нанимают в два этапа: первый – стандартное HR-интервью, а второй – техническое собеседования.

На последнее часто сразу приходит и руководитель проекта, и руководитель команды. Оно длится около двух часов, после чего все участники собираются и говорят, что думают о кандидате.

Такие споры возникают редко – обычно решение принимают единогласно и за полчаса. Если кандидат всем подходит – он сразу получает предложение о работе. Один из наших собеседников рассказывает, что его пригласили работать уже на следующий день после интервью.

В студии считают, что хорошо делать игры и не быть при этом геймером невозможно. Причем это касается представителей всех сфер – даже маркетолог в студии должен любить играть в игры, иначе он не сможет о них написать.

Иногда приходят разработчики, которые относятся к играм довольно равнодушно, но и они быстро начинают играть. В геймдеве это часть процесса, от которой никуда не деться.

HR студии рассказывает, что мотивировать сотрудников особенно не нужно.

«У нас работают люди, которые любят играть. Им это нравится. Обычно к нам приходят геймеры, которые уже успели поиграть и в сам War­face», – говорит она.

Однако каждый квартал все сотрудники студии получают бонус, который зависит от заработка. Зимой он больше, летом – меньше.

«Мы два раза в год даем развернутую обратную связь по работе сотрудника, его оценивают руководители команды и проекта. Они не видят оценки друг друга изначально, а потом, когда все мнения собраны, мы встречаемся и смотрим. Если все хорошо, то человека обычно повышают, если где-то проседает – фиксируем, где именно, и даем ему план, что сделать, чтобы выровнять ситуацию», – рассказывают в HR-департаменте.

Отпуска, учеба и вечеринки

Как и в любой IT-компании, в Black­wood Games есть немало «плюшек» для сотрудников. Отпуск в компании – 24 дня, кроме того, у каждого сотрудника есть 3 дня в год, когда он может взять незадокументированный больничный.

В офисе есть велопарковка, несколько тренажеров и душевые на каждом этаже. Для тех, кто хочет заниматься спортом, компания оплачивает часть абонемента.

Два раза в неделю в офисе проводят бесплатные занятия по английскому языку с носителями. Также дважды в неделю можно записаться на массаж – раньше такой день был только один, но среди сотрудников было слишком много желающих, и массажист стал приходить дважды.

В Black­wood Games поддерживают желание сотрудников расти, поэтому оплачивают любое профессиональное обучение.

«Мы готовы оплатить курсы, даже если они непрофильные. Оплачиваем, потому что понимаем: ребята смогут использовать эти навыки, работая у нас», – рассказывают в HR департаменте.

Лимит на образование в компании есть, но на сегодня он еще ни разу не исчерпался.

Каждую последнюю пятницу месяца в офисе проводят вечер с виски, пиццей и пивом. Есть еще три больших корпоратива – летний, зимний и Хэллоуин. Самый веселый из них – традиционно последний. Многие сотрудники приходят в костюмах, в том числе и в тематических – например, в форме медсестр из «Сайлент-Хилла».

Довольны ли сотрудники, в Black­wood Games узнают благодаря анонимным опросам – в них можно рассказать, что не устраивает, и оставить свои пожелания. Многие руководство удовлетворяет, но бывают и откровенно странные.

«Написали как-то, что у нас слишком много печенья и мало фруктов. Окей, мы сделали, чтобы фруктов стало больше. Теперь жалуются, что есть ананасы и их никто не режет. А как-то недавно написали, что “еда сегодня была слишком блестящая”. Ну как это вообще?» – удивляется HR.

Тем не менее, судя по небольшой текучке кадров в компании (около 6 %), сотрудникам здесь нравится. Сейчас в компании открыто около 12 вакансий.