чрезвычайная ситуация

Когда меня спрашивают, как создать бизнес или финансовую систему, я всегда отвечаю: начните создавать финансовую систему со своей семьи. Потому что семья — это простейшая форма бизнес-структуры. Если у вас в семье будут какие-то проблемы или нестабильность, вам понадобится резервный фонд. И вам придется ежемесячно или каждый раз, когда семья получает доход, пополнять этот фонд, притом что брать вы из него ничего не сможете до наступления серьезной чрезвычайной ситуации. Нужно откладывать деньги, даже если все хорошо Наиболее комфортное для регулярного отчисления в этот фонд количество денег — это 10 % от любого дохода. Кажется, что это не так много. Но когда вы откладываете постоянно, выясняется, что это не так и мало. И это количество денег начинает кружить голову. И люди постепенно начинают забывать, для чего именно предназначены эти средства. Возникает соблазн купить на них что-нибудь. Главный враг здесь — ложное ощущение, что стабильность будет всегда. У вас все хорошо и год, и два, а вы при этом отнимаете у себя 10 % дохода на чрезвычайную ситуацию. Притом что видите, что эта ситуация все не наступает, но деньги при этом от себя отрезаете постоянно. И тогда автоматически возникает иллюзия, что эти деньги вы откладываете зря, ведь за все то время, что вы откладываете их, обделяя себя, ничего страшного ни разу не произошло. И значит, не произойдет и в будущем, потому что происшествия могут случиться с кем угодно, но не с вами. Вторая иллюзия — что стабильность будет всегда. И это только начало, и дела будут идти все лучше и лучше. И становится «ясно»: резервный фонд не нужен, у меня и так все хорошо, а будет вообще зашибись. Так лучше я куплю на эти впустую откладываемые средства машину, квартиру, дом, дачу и тому подобное. Не покупайте арабского жеребца на деньги фонда Один днепровский деятель купил на эти деньги арабского жеребца и даже успел взять три урока верховой езды перед тем, как его свалил тяжелейший инфаркт, после которого он оказался неработоспособен. Жеребца пришлось продать. По слухам, его купила конная полиция Днепра, которая недолгое время существовала в городе. Но в патрули его не выпускали, а постоянно держали в конюшнях на Комсомольском острове. Поскольку деятель при покупке переплатил как минимум втрое, а при продаже продешевил как минимум вдвое, назад он получил только 1/6 часть уплаченного за коня, то есть своего бывшего фонда, посвященного чрезвычайным ситуациям. Это привело к осознанию произошедшего, что спровоцировало второй инфаркт, от которого он благополучно и умер. И все встало на свои места: деньги и человек без следа распылились в мировом пространстве, так и не принеся никому пользы. Зачем нужна жесткая финансовая дисциплина Как правило, у обычных людей накопленный резервный фонд сгорает до наступления каких-то критических ситуаций. Его пускают на нецелевое использование. И это очень большая ошибка. Если нет жесткой финансовой дисциплины (а она есть примерно у одного человека на десять тысяч населения), то последствия будут катастрофическими: растрата фонда очень болезненна и быстро ударит по голове. Я не исключение. Я тратил деньги, отложенные в фонд, несколько раз. Потому что мы, постсоветские люди, психологически неуравновешенны и безответственны как финансово, так и по жизни. Мы не можем выполнять взятые на себя обязательства. Помню, что у меня этот фонд сгорал 7 или 8 раз. Сегодня эта сумма составляла бы около $1,8 млн. Но я ее потратил. Мы вспоминаем, для чего этот фонд был создан, только когда прижмет. Но тогда деньги обычно уже потрачены. Самый яркий пример — сегодняшний кризис. Наступает плохая ситуация, люди остаются без работы, сидят дома определенный период, не могут быть уверенными, что работодатель будет продолжать платить им — вот здесь самое время вынимать деньги из этого фонда и спокойно на них жить. Но чтобы эти средства просто оставить там, где они должны быть, нужна немалая финансовая продвинутость. Откровенно: это удается единицам. Заговорив о кризисе, я сразу вспомнил кризис 2008 года, когда на складе у меня лежало уже никому не нужного товара на полтора миллиона долларов, а у меня не было денег даже на банальные ежедневные потребности. Простое правило, которое помогает готовиться к кризису Поэтому догма: на чрезвычайные ситуации — 10 %. Это нужно просто выжечь в мозгу. Это святая, неприкасаемая сумма. Даже если у вас ничего плохого не случается десятилетиями, чего я вам и желаю, эти средства всегда находят применение. Например, когда происходит что-то по-настоящему страшное и неожиданное у друзей или родственников, которые не являются финансово грамотными людьми, но нуждаются в этих деньгах. И вы можете решить их проблему. Поэтому быть финансово грамотным означает накапливать на чрезвычайное происшествие по 10 % и готовиться к очередному кризису. Ведь все уже поняли, что кризис идет за кризисом с завидной регулярностью. Даже если этот кризис закончится через год-два, то через десять лет все равно будет следующий кризис. И в этом не приходится сомневаться, лучше готовиться к этому. Источник: Facebook-страница Дмитрия Томчука.

чрезвычайная ситуация

Простой способ подготовиться к кризису заранее. С ним у меня могло быть уже $1,8 млн в «фонде чрезвычайных ситуаций»

В Украине ввели режим чрезвычайной ситуации. Что это значит для вас и вашего бизнеса