деление – последние статьи и новости

Lavli — бренд натуральных десертов. Их продукцию можно попробовать в 30 кофейнях в Киеве и в магазинах Goodwine. Бизнесом управляют три партнера, двое из которых – уже бывшая пара. Недавно между совладельцами возник конфликт, теперь бренд никак не могут поделить. Мы пообщались со сторонами и юристом, рассказываем детали. Что случилось 21 мая совладелец бренда десертов Lavli Сергей Каминский написал в Facebook, что его партнеры, Анастасия и Василий, прекратили с ним работу и продолжили самостоятельно производить десерты, но уже под новым брендом &Joy. Сергей Каминский. Источник фото: Facebook «Мы временно остались без производства, в связи с этим могут быть перебои в поставках ваших заказов, но мы сейчас активно разворачиваем новое производство, так как в первую очередь важна отгрузка заказов, а затем уже поиск справедливости», — пишет Каминский. 22 мая нам написала совладелица бизнеса Анастасия Ткачук. Она рассказала свою версию происходящего и написала, что находилась с Сергеем в «абьюзивных отношениях»: по ее словам, он периодически «выгонял» ее из бизнеса и блокировал доступ к системе учета после очередных семейных скандалов (Сергей и Анастасия были парой и жили вместе – прим. ред.). Мы попробовали разобраться в ситуации. Что известно о бизнесе Анастасия Ткачук. Источник фото: Facebook В 2016 году открылась кофейня под названием Craft Cafe. Как рассказывает основатель кофейни Сергей Каминский в комментарии MC.today, два года назад он продал квартиру и инвестировал в расширение бизнеса порядка $100 тыс. (документальных подтверждений этому Сергей не предоставил – прим. ред.). По словам Анастасии, она присоединилась к бизнесу в 2017 году, когда начала жить вместе с Сергеем. «Кафе тогда было полтора года, оно было убыточным, оборот составлял 104 тыс. грн в месяц. Думали даже его закрывать. Я включилась в процесс развития, и спустя год оборот составлял уже более 600 тыс. грн», — рассказала нам Анастасия. По ее словам, на фоне роста появился и спрос на десерты, которые готовили в кафе. Тогда ее друг Василий Сулима предложил план по масштабированию бизнеса — строительство фабрики по производству натуральных десертов. «Я вложился в бизнес деньгами. Сумму не могу назвать — это коммерческая тайна. Деньги пошли на строительство здания, покупку земли и оборудования. Мы изначально договорились, что нас три человека и три равные доли», — сообщил Василий в комментарии для MC.today. Договор партнеры не подписали, в распоряжении редакции есть только документы, которые подтверждают право собственности всех троих на землю (в равных долях), а также право собственности Анастасии на треть дома, расположенного на этой земле. Торговая марка зарегистрирована на Сергея Каминского. Мы нашли подтверждение этому на нескольких сервисах по проверке ТМ. По их данным, торговых марок Lavli две — одна зарегистрирована, а на вторую подали заявку. С чего начался раскол бизнеса По словам совладельца бренда Василия Сулимы, в январе 2020 года на встрече партнеров Сергей заявил, что они вместе больше работать не могут (по-видимому, из-за расставания и конфликта Сергея с Анастасией – прим. ред.). «Он сказал, что если мы хотим, чтобы все осталось нам, то с нас $300 тыс. Если нет, то торговую марку, сайт и CRM он оставляет себе. И потом в судебном порядке будем делить бизнес», — рассказывает Василий. Он несколько месяцев пытался уладить ситуацию, однако, по его словам, Сергей лишь потребовал $100 тыс. за право Анастасии остаться в бизнесе и подписать соответствующий договор. «Суммы были не обоснованы, они ни к чему не привязаны. Инвестиции, которые мы вложили на начальном этапе, в разы меньше», — говорит Василий. По словам Сергея, Анастасия и Василий вложили в бизнес около $50 тыс. (документальных подтверждений этому он редакции не предоставил – прим. ред.). «С 20 мая отгрузку продукции в кафе Сергея Craft Cafe остановили, так как долг заведения перед производством составляет более 80 тыс. грн и не погашается уже почти 5 месяцев», — сообщила Анастасия. Однако документов, которые бы подтвердили наличие долга, редакция не получила. Сейчас Анастасия и Василий создали новый бренд под названием &Joy и продолжают продавать десерты, изготавливают их на том же производстве. Новую торговую марку регистрируют. По словам Анастасии, из старой команды с ними остались 17 человек, с Сергеем — 1. Относительно дальнейших событий позиции сторон отличаются, и мы подаем их отдельно. Сергей Каминский: у меня отобрали бизнес, в который я вложил 2/3 денег По словам Сергея, бизнес, в который он четыре года назад поверил и решил развивать, сейчас полностью контролируют Анастасия с Василием. «Деления нет, как и диалогов и предложений. Меня просто выкинули. Я остался вне бизнеса, проинвестировав в него 2/3 денег. Сейчас я строю аналогичный бизнес, после этого займусь активно делением», – говорит Сергей. Анастасию он называет наемным сотрудником, работающим за часть прибыли. По словам Сергея, она не инвестор и не создатель бизнеса. «У нас с ней была договоренность, основанная на личных отношениях, но она от нее отказалась. То есть у меня отобрали бизнес из-за того, что я доверял людям и юридически ничего не оформлял. Я жил в формате семьи с женщиной, которая полностью контролирует бизнес, созданный мною до знакомства с ней и на мои деньги», – рассказывает он. Анастасия Ткачук: требует $40 тыс. лично от меня и еще $300 тыс. – от нас с партнером Анастасия рассказывает, что в ситуации с Craft Cafe Сергей запрещал ей приходить на работу и закрывал доступ к финансовому учету после семейных ссор. В Lavli, по ее словам, он поменял пароль в Instagram, присвоил себе торговую марку, сайт и CRM-систему. «Мы предложили $40 тыс. за мою долю, но при этом хотели продолжить вести бизнес втроём. Сергей отказался, сказал, что ему принадлежит 2/3 бизнеса, и прислал договор», – говорит Анастасия. Предложенный Сергеем договор. Источник фото: личный архив Ткачук Она обвиняет Сергея в том, что он пытается отобрать у нее бизнес, присвоил часть дохода кафе, крал документы на право собственности на участок и здание, где находится производство, а также применял насилие: забирал личные вещи, в присутствии персонала заламывал руки и отнимал ключи от машины (подтверждений этим обвинениям Анастасия редакции не предоставила – прим. ред.). «28 мая на моего партнера Василия вышли какие-то люди в кожаных куртках и бритоголовые, назначили встречу. На нее приехало 20 непонятных личностей с оружием. Они представились как те, кто теперь беседует вместо Сергея», – рассказывает Анастасия. По ее словам, они требуют $40 тыс. лично от нее и еще $300 тыс. от них с Василием за производство и землю. Василий эту ситуацию комментировать отказался. Василий Сулима: пара разошлась, Сергей хотел «убрать» Анастасию из бизнеса Василий рассказывает, что первое время Сергей помогал им, а потом начал саботировать работу. «У Сергея была личная неприязнь к Анастасии, они раньше жили вместе, а потом разошлись. И он решил ее полностью убрать из бизнеса. На меня всячески давили, чтобы я согласился, что у Сергея будет 2/3 бизнеса, а у меня – 1/3», – рассказывает Василий. Когда они с Анастасией поняли, что выхода нет, прекратили отгружать продукцию Lavli и Craft Cafe. Говорят, что коллектив весь сохранили и платят им зарплаты. «В любом случае я буду добиваться, чтобы это закончилось законным образом. Я готов к диалогу, но Сергей пока выбирает другой путь. Поэтому может быть такое, что дальше будем заканчивать все в судебном порядке», – говорит Сулима. На вопрос о неизвестных людях, которые требуют от Василия денег, он не ответил. Как избежать такой истории в своем бизнесе: советы юриста Как говорит Дмитрий Саламаха, юрист практики решений споров в Juscutum, в этой ситуации есть два сценария развития событий: хороший – сесть за стол переговоров и попытаться договориться; плохой – долгие судебные разбирательства. Если компаньоны готовы разойтись мирно, то они садятся за стол переговоров и с помощью юристов определяют правила игры. «Главная проблема – определить долю каждого владельца, без документов это сделать будет трудно», — говорит юрист. Поэтому партнерам придется идти на компромисс, а по итогам переговоров подписать соглашение о разделении бизнеса. Однако, говорит Дмитрий Саламаха, если договориться не выйдет, нужно идти в суд и доказывать свое участие в бизнесе. В этом случае сторонам нужно будет предоставить все документы, которые могут подтвердить их долю. Чтобы обезопасить себя от таких ситуаций, Дмитрий советует соблюдать такие правила: Выбрать правильную для управления организационно-правовую форму, желательно ООО. Четко определить доли партнеров, правила игры и так далее. Ключевыми являются вопросы избрания директора, привлечения инвестиций, распределения прибыли, выхода из бизнеса. Прописать описанные выше вопросы в учредительных документах компании. Заключить корпоративный договор. Документально фиксировать все, что касается бизнеса.