молодь – последние статьи и новости

«Робота, де я зможу розвиватись, спілкуватись з успішними людьми, вчитись чогось нового кожен день, думати логічно, ставати кращою, брати відповідальність на себе, кайфувати від життя і бути корисною», – так про себе розповідає наша кандидатка. Але так студентів, випускників – так зване покоління Z – сприймають далеко не всі, наділяючи їх непомірними амбіціями та зарплатними очікуваннями. Не так давно соцмережами прокотилася хвиля негативу щодо молоді в пошуку роботи, тож ми вирішили розібратися, наскільки для цього є підстави, і провели власне дослідження. Отже, ми проаналізували 2000 анкет наших кандидатів і провели опитування – і ось які результати отримали: Дещо цікаве про кандидатів 15 років – найбільш ранній вік, з якого кандидати готові йти працювати. Основна мотивація: бажання розвиватися вже за наявності невеликого досвіду, отриманого найчастіше у програмуванні, дизайні чи копірайтингу. Загалом же першу роботу починають шукати на другому-третьому курсі або вже закінчивши навчання. Пік пошуку роботи приходиться на 19-річний вік, коли студентам стає більш зрозумілим, на що та скільки їм не вистачає грошей і яку кар'єру вони хочуть будувати. Найбільш активні у пошуку першої роботи студенти та випускники КПІ ім. І. Сікорського (18,2%) та КНУ ім. Т. Шевченка (13,6%). Знання мов: англійською володіє кожен дванадцятий кандидат на рівні як мінімум В1/В2. Німецька, французька й іспанська мови – серед фаворитів. Робота в офісі/віддалено: загалом кандидати шукають роботу на повний робочий день, але дуже радітимуть, якщо можна буде працювати віддалено, хоча б частково. Основна причина – необхідність поєднувати роботу з навчанням. Проте, коли необхідно обирати «або-або», навчання оберуть лише близько 10% з пошукачів. Чого хочуть кандидати від роботи «Ідеальна робота для мене» – це: адекватне керівництво; цікаві проєкти, які дають можливість розвиватися; справедлива заробітна плата; можливість самовиражатися у творчих ідеях, запропонувати своє бачення; приязна команда. Ось деякі цитати опитуваних: «На ідеальній роботі начальник у першу чергу – наставник і лідер, який веде за собою, але не пригнічує авторитетом. Так само дуже важливо, щоб колектив був злагодженим, оскільки це сприяє досягненню цілей. Завдання повинні ставитися зрозуміло, на період стажування з інструкцією до їх виконання», «Готовий навчатися будь-якої справи і працювати, працювати і ще раз працювати». Чи знають вони, де хочуть працювати? Загалом тих, хто визначився з бажаною професією, більше (55% проти 45%, відкритих до всього нового та цікавого). Проте частина з них все ж готова розглянути й інші пропозиції – через побоювання, що вибір був ними зроблений під впливом оточення чи життєвої ситуації, а не за покликом. Найбільше кандидатів цікавить можливість розвиватися та реалізувати себе в рамках компанії. Це напряму пов'язано з відсутністю в них досвіду, отже навчання, дружній і такий, що допомагає, колектив, а головне, досвідчений наставник надважливі для кандидатів. Буде корисно врахувати це при проведенні співбесід та адаптації новачків. З-поміж побажань до компанії найважливішим є стабільно виплачувана заробітна плата. При цьому її розмір не в списку пріоритетів. Цікаво й те, що найменше значення для кандидатів мають офіційне працевлаштування та статус компанії (міжнародна чи місцева). 63% тих, для кого колектив важливий, хочуть бачити його дружнім та відкритим. Принаймні так себе позиціонують кандидати, отже чекають на взаємність. Найменше побажань до завдань, які, як хотілося б частині кандидатів, мають бути творчими та відповідальними, а рутини якнайменше, та керівника, від якого хочуть розуміння того, що досвіду ще нема, та конструктивної критики. Поради тим, хто співпрацює з молоддю Дружній колектив і мотивований наставник пришвидшують адаптацію. Майже всі кандидати хочуть знайти спільну мову з колективом, де будуть працювати. Але вони з ним ще не знайомі, тож дуже покладаються на розуміння рекрутерів – підійдуть вони чи ні. Кандидати хочуть почуватися потрібними помічниками. Та інколи потерпають від того, що «зайняли чиєсь місце» чи «порушили плани» – як це їм декларують нові колеги, чи ще якимось чином потрапили в офісні війни. У такому разі колектив не розуміє необхідності появи стажиста, не приймає, взаємодіє формально. Мотивований до передачі знань наставник – одна з найбільших мрій кандидатів. На жаль, вони нерідко відмічають, що на першій роботі зіткнулися з відсутністю наставників або їхньою зайнятістю, небажанням займатися новачком. Що, зрештою, завадило успішніше справитися із завданням. Зворотний зв’язок – це необхідність. Для молоді дуже важливими є пояснення – на всіх етапах роботи і співпраці. Те, що для досвідчених фахівців здається зрозумілим та елементарним, для новачків може виявитися абсолютною несподіванкою. Крім того, кандидатам часто незрозуміло, що потрібно зробити, щоб успішно пройти випробувальний термін. Яких саме зусиль потрібно докласти та де – бо програми стажування бувають розмитими та нечіткими й описувати загальні цілі та результати. Коли компанія не дотримується домовленостей, новачки концентруються на образах чи пошуку справедливості, а не на навчанні та реалізації свого потенціалу. Не треба так. Висновок My1stJob: насправді, для того щоб співпраця компанії та новачка стала плідною, потрібно не так вже й багато – кожному з них розуміти, що йому потрібно, робити свій вибір виважено та поважати один одного. Якщо компанія вірно обрала необхідні на конкретній посаді ключові особисті якості, вона точно отримає ефективного, лояльного та результативного працівника. Адже у «своїй» компанії він максимально розкриє свій потенціал – такі приклади знає кожен з вас.