Рэнди Цукерберг

8 октября на Kyiv Smart City Forum 2020 выступила Рэнди Цукерберг, сестра основателя Facebook Марка Цукерберга. Она рассказала о том, как Украине создать вторую Кремниевую долину, как они в Facebook создавали технологии и почему нужно привлекать больше женщин в бизнес. Редакция MC.today законспектировала выступление Рэнди Цукерберг и делится самым интересным. О начале карьеры в Facebook После учебы я пошла работать в отдел цифрового маркетинга в нью-йоркское агентство. И мне это было абсолютно неинтересно. Но вдруг маркетинг понадобился всем, в том числе тому, другому Цукербергу. Марк позвонил и сказал: «Мне нужен эксперт, но ты моя сестра, так что будешь работать на меня бесплатно». Я подумала: «А почему нет? приеду, дам ему несколько советов – и домой». Я прилетела в Калифорнию и увидела программистов: они сидели в полном бардаке и что-то кодили. Но эти люди были так преданы своему делу, они верили в него и вкладывали себя. Я влюбилась в этот процесс и осталась на 10 лет. О футболке за $1 и звонке Кэти Перри Facebook сначала был маленьким стартапом, в команде было всего 12 человек. Бюджет на маркетинг у нас был такой: $1 на футболку с нашим логотипом. Как нам развить бизнес без большой команды и ресурсов? Мы сделали ночные хакатоны: приглашали людей, они работали над своим проектом всю ночь и презентовали его утром. Во время одного из хакатонов мы включили камеру на телефоне и начали стримить то, что происходило в нашей комнате во время работы. Я назвала это Facebook Live. В первый раз нас смотрели два человека и мы подумали, что эта функция никому не нужна. Но после этого хакатона мне позвонила Кэти Перри и предложила сделать стрим с ней. Спустя время захотел выйти в эфир и Барак Обама. Я использовала Facebook Live в том числе и для того, чтобы продвигать идеи разных стартапов. Как-то пригласила парней, спрашиваю: «Как ваш стартап называется?» А они говорят: «Твиттер». Ну, мы знаем, что дальше случилось. Сейчас 2 млрд людей используют Facebook Live. О том, почему в бизнесе так мало женщин Спустя 10 лет я уволилась. Зачем? Мне нравилась работа в Кремниевой долине, но культура работы в технологической среде начала меня беспокоить: я была чуть ли не единственной женщиной в нашем коллективе. Возникал вопрос: у нас нет талантливых женщин? Я посмотрела на данные, и оказалось, что женщины отказываются от карьеры в сфере технологий в возрасте 8 лет из-за стереотипов. Тогда я основала компанию, которая призвана помочь изменить это. Если бы я могла перестроить что-то во всех бизнесах, я бы наняла туда минимум 50% женщин. Женщины принимают в семьях важные экономические решения, так почему они не могут делать это в больших корпорациях? Нельзя принимать важные решения без женщин. О том дне, когда все изменилось Я также начала работать продюсером в театре. Мы вкладывали много денег в производство фильмов, бродвейских шоу. И тут пришла пандемия: вся индустрия закрылась, потому что в ней используют достаточно старые методы работы. И нам пришлось приспосабливаться. Именно в кризисные времена мы начинаем заниматься инновациями и меняться, потому что у нас нет другого выхода. Так уже случалось однажды. Проснувшись 29 июня 2007 года, когда первые iPhone поступили в продажу, мы поняли, что все изменилось. Теперь большинство людей сидят в интернете со смартфонов. Наши инженеры тогда не знали, как писать код для телефонов. Так что мы переучили их, хотя это и было очень дорого. Тот год трансформаций положил начало успешному бизнесу, который сейчас существует. Мы тоже должны думать в рамках такой парадигмы. Мы должны думать о том, как мы живем, что делаем каждый день и как мы можем себя изменить. О Кремниевой долине в Украине и новой норме У Долины есть проблемы: им не хватает разнообразия, они очень далеко от Европы. Украина, по сути, в центре Европы. И вы можете создать культуру, которая будет разнообразной. И справиться даже лучше, чем Долина. Вот 4 фактора, которые должны совпасть, чтобы в Украине появилась своя Кремниевая долина: большое количество инвесторов; умение осваивать передовые технологии; место, где можно будет жить с семьей (со школами, детсадами, парками и так далее); много компаний в том же месте, которые предлагают трудоустройство. Сейчас в мире «новая норма». И предпринимателям нужно адаптироваться к ней. Не бойтесь стирать с лица земли все ваши предыдущие начинания, как бы страшно это ни было. Идите в некомфортные ситуации, находите в них возможности. И окружайте себя разными людьми: те, кто думают так же, как и вы, — худшие компаньоны в вашем бизнесе. Вам нужны люди, которые будут с вами спорить и выражать абсолютно иные идеи. И создавайте вокруг себя среду, в которой вы чувствуете себя свободно и безопасно. Именно в такой среде и рождаются идеи, которые приносят миллиарды долларов. И такая идея есть у каждого из вас.

Рэнди Цукерберг

«В Украине может быть своя Кремниевая долина»: о чем говорила сестра Марка Цукерберга на киевском форуме