санта для достигаторов

Украинские бизнесмены IT-сферы не теряют времени: кто-то начал писать книгу, кто-то женился, а кто-то просто захотел выдохнуть и остановиться. В прошлом году остались вещи, о которых они жалеют, которыми гордятся и чем хотят поделиться. Вот о чем жалеют и чем гордятся украинские IT-предприниматели в прошлом году. Дмитрий Лисицкий, сооснователь стартапа Influ2 Как-то я болтал с другом, который увлекается марафонами и по совместительству занимает руководящую должность в огромном IТ-декакорне. Я его спросил: «Ты же знаешь, что бегать марафоны вредно для здоровья? Зачем ты это делаешь?» На что он спросил в ответ: «А зачем ты занимаешься кроссфитом? Просто так делают все достигаторы». Я вспомнил эту историю, когда MC.today предложили мне поучаствовать в #є_сенс_досягати. Дмитрий Лисицкий Думаю, достигаторов не нужно мотивировать – у них и так шило в ж**е. У нас компания выросла в три раза в деньгах и в два раза в людях в этом году. Мы подняли кучу денег, и у нас появилась настоящая команда в Америке. А в Украине появился настоящий коллектив руководителей, но я думаю не об этом. Я думаю о времени, которое не удалось провести с близкими. И его больше не будет, потому что дети становятся взрослыми и родители не молодеют. Думаю о песне, которую написал, но так и не успел записать. О книжках, которые не прочел, и о видео на YouTube, которые отложил в «посмотреть позже». Но, может, это и неважно. Этот год я провел в серьезных сомнениях относительно своих жизненных выборов, и мне тяжело сказать, были ли они правильными. Знаю только, что сомнения были правильными. Думаю, пауза, которая была в рабочем ритме под Новый год, стала отличным момент спросить себя, не забыли ли мы в суматохе достигаторства о главном. Источник: Facebook Дмитрия Лисицкого Никита Нагаткин, сооснователь Digis Я решил поделиться не своими успехами за прошлый год, а провалами. Их было меньше, так что получится выделить ключевые. Промах с Forbes Я не попал в Forbes в категории до 30 лет. Ставил себе такую цель еще в 2020 году, когда впервые узнал о списке, но исполнил плохо. Я уверен на 100%, история Digis достойна там быть. А значит, будет. Как следствие, начинаю прокачивать личный бренд, открыт к выступлениям на свободную тему и любым коллаборациям. Этот год – мой следующий «крайний срок» этой цели. Все, что ни делают – к лучшему. В этом году я готовил очень крупную сделку, и она пока что не состоялась. Это было впервые, когда переговоры заняли больше шести месяцев. Где-то в процессе я настолько загорелся ей, что решил: или так, или никак. Реально думал, что жизнь будет кончена и как я с этим справлюсь, если все усилия окажутся напрасны. Но в итоге оказалось, что это даже к лучшему. Те проблемы и вызовы, которые стояли перед нами в начале этого процесса, мы закрыли своими силами гораздо более эффективно и без посторонней помощи. При этом мы получили опыт, которому не учат и его нигде не купишь. Никита Нагаткин В целом то, как именно мы перенесли эту сделку, оказалось самым положительным возможным исходом, о котором я изначально даже не думал. Извините, если это слишком абстрактно и размыто – есть вещи, которые я не могу писать. Я не развил свой личный бренд В этом направлении я не продвинулся ни на йоту, реально. Для меня эта сфера медийности – темный лес. Но я намерен крепко за это взяться в этом году. И, наверное, все. Больше в голову ничего не приходит, и это хорошо. Никита Нагаткин с женой Екатериной Но главный итог года, что у нас с Катей все круто. Отношения – это большая работа, но с самым высоким ROI. Источник: Facebook Никиты Нагаткина Дмитрий Корчевский, учредитель академии «Шаг» Я очень благодарен 2021 году – такого продуктивного года в моей жизни еще не было. Ковид внес коррективы во все аспекты жизни, и мы воспользовались ими на все 100%. Личное В прошлом году мы с Настей воспользовались отсутствием туристов на основных туристических маршрутах и посетили 14 стран (из них новых только четыре), совершили порядка 50 перелетов. Я открыл для себя СОЖ – счастливый образ жизни. Я стал существенно меньше времени работать. Среднее рабочее время в офисе сократилось с шести до трех часов (спасибо sintegrum) и значительно больше времени уделять семье и путешествиям. Начал писать книгу. Бизнес Несмотря на зрелый возраст Компьютерной академии «Шаг» (22 года), количество филиалов за год выросло с 99 до 166. Столько филиалов раньше я открывал за 18 лет, сейчас получилось за год. Впервые количество студентов за год перевалило за 100 тыс. человек. Общеобразовательные школы IT Step School выросли в два раза как по количеству школ (сейчас их уже 18), так и по количеству учеников – больше 2 тыс. NPS – 78, что прямо вау. Мой любимый проект дистанционной школы Unicorn School немного подрос и получил обновление дизайна. Рост в 50%. Дмитрий Корчевский Количество высших учебных заведений IT Step University в этом году осталось на прежнем уровне – пока четыре. Но студентов стало в полтора раза больше. И это притом что стоимость обучения мы подняли на 30%. И – о чудо – первый год в плюсе. Запустили новый образовательный продукт – языковую школу Step2Speak. Пока рано делать прогнозы, но это будет бомба. Наш суперинструмент, благодаря которому стал возможен такой невероятный рост «Шага», – sintegrum. Показали в этом году пятикратный рост. В следующем году планируем удержать темпы роста на этом же уровне. Среди клиентов – крутейшие украинские бренды. В следующем году будем подключать уже мировые компании. Как-то незаметно в нашу жизнь просочилось дистанционное образование. Наш облачный филиал показал рост в три раза, который мы и прогнозировали, и намерен в следующем году улететь в космос. Источник: Facebook Дмитрия Корчевского

санта для достигаторов

О чем жалеют и чем гордятся украинские IT-специалисты

Как Алла Заднепровская относится к неудачам и что считает своими достижениями