Сергей Полищук

Спецпроекты - 1 year назад

Планируемая прибыль – уже через три месяца. Как «удаленные отделы» помогают бизнесам стремительно развиваться. Кейсы

В настоящее время весь бизнес живет в условиях многозадачности. Чтобы постоянно развиваться, нужно сконцентрироваться на создании качественного продукта, составить план продаж, позаботиться о рекламе, а еще не забыть помочь ВСУ и приобрести генератор. Сейчас уже никого не удивишь дистанционной бухгалтерией или юридическим отделом, но это не единственные отделы, которые бизнес выводит за свои пределы.