Вячеслав Сушинский – последние статьи и новости

LeverX Group – группа компаний из Беларуси, которая более 17 лет тесно сотрудничает с SAP, а также разрабатывает мобильные и веб-продукты для стартапов и крупного бизнеса. Сейчас в команде LeverX Group более 900 сотрудников. Недавно LeverX Group открыла офис в Киеве, который стал десятым международным филиалом компании. В партнерском материале MC.today компания рассказывает о своем опыте работы с продуктами SAP, в частности, с SAP- PLM- и решениями, которые помогают оптимизировать процесс планирования, и приглашает на бесплатный онлайн-вебинар по планированию производства. Чем занимается LeverX Group LeverX Group – партнер SAP и разработчик программного обеспечения. В 2020 году компания открыла офисы в Ташкенте и Киеве и готова делиться опытом с клиентами. За более чем 17 лет работы компания LeverX Group успешно завершила свыше 550 проектов по разработке, внедрению, интеграции и развертыванию продуктов SAP. Среди них есть решения SAP S/4HANA, PLM, TM, EWM, IBP, BI, CRM. Также LeverX Group активно развивает отдельное направление под брендом Emerline. Она разрабатывает программные решения (веб-, мобильные и облачные) для стартапов и крупного b2b- и b2c-бизнеса, а также собственные мобильные продукты. Особое внимание Emerline уделяет работе с инновационным стеком технологий. Он включает IoT, AR, AI, machine learning и data science. Среди основных преимуществ LeverX Group перед конкурентами – опыт работы не только с самыми крупными клиентами, но и со средним, малым бизнесом и стартапами. Что такое SAP PLM Среди основных направлений LeverX Group – внедрение SAP PLM и решений для оптимизации процессов планирования (в том числе производственного). PLM – это решение, которое позволяет управлять всем жизненным циклом изделий. Кроме разработки оно также оптимизирует R&D-процессы: планирование новых продуктов, создание и изменение их рецептур/спецификаций, разработку технологической документации, проведение испытаний опытных образцов и многие другие. LeverX Group внедряет в процессы крупных предприятий продукт SAP PLM, чтобы помочь бизнесам легко отслеживать информацию о статусах производства, объединять все данные об изделии в единую среду и ускорять вывод продукта на рынок. Какие преимущества у PLM-решений В LeverX Group собрали топ-5 преимуществ PLM-решений по версии мировых лидеров в сфере промышленного производства (по данным журналов Machine Design и IndustryWeek): Улучшаются процессы разработки и эффективности работы предприятия. Уменьшается число ошибок в процессе создания инженерных версий продукта до 30%. Сокращается время вывода продукта на рынок. Улучшаются показатели реализации проектов. Повышается качество дизайна изделий. По словам экспертов LeverX Group, внедрение SAP PLM – это выгодная инвестиция. Например, вот как улучшаются финансовые показатели бизнеса благодаря SAP PLM: 5–15%: снижаются расходы на транспортировку, хранение, складскую обработку и сбыт продукции; 10%: сокращается продолжительность финансовых циклов; 5–20%: сокращаются запасы материалов, включая готовую продукцию, полуфабрикаты и сырье; 2–3%: снижается себестоимость отгруженной продукции; 2–3%: увеличивается прибыль организации. Когда эксперты LeverX Group запускают SAP PLM-проекты, их главная задача на старте – проанализировать бизнес-процессы заказчика и определить, как именно решение PLM позволит клиенту снизить затраты на производство изделий, сделать их качественнее. «Любую задачу по оптимизации процессов решаем с учетом специфики индустрии и бизнеса заказчика. Среди наших клиентов – крупнейшие представители автомобильной, химической, фабрично-заводской, пищевой промышленности. У каждого по-разному организованы планирование, разработка технологии и рецептур, оперативное управление производством, управление конфигурацией продуктов», – рассказывает Вячеслав Сушинский, ведущий архитектор решений SAP PLM в LeverX Group. По его словам, роль компании как опытного SAP-интегратора – досконально разобраться во всех процессах и определить, какое решение на основе SAP станет оптимальным для клиента. Какие задачи клиентов решила команда при помощи SAP PLM и решений для оптимизации процессов планирования В LeverX Group перечисляют, какие задачи клиентов удалось решить, внедрив SAP PLM и решения для оптимизации процессов планирования. Компания: Разработала и внедрила концепцию планирования производства изделий химической промышленности. При этом учла специфику оборудования, производственных ресурсов и множества технологических ограничений. Оптимизировала процесс формирования производственного расписания. Настроила модуль PLM, отвечающий за создание рецептур продуктов (SAP Recipe Development). Внедрила Engineering Change Management – функционал PLM, благодаря которому стало удобно прослеживать изменения в составах продуктов. Настроила конфигурацию вариантов для создания классификаций продуктов и описания их характеристик, включая цвет, срок годности и регион производства. Благодаря этому проще вести основные данные по продукту, а также можно ускорить его запуск в производство. Интегрировала SAP PLM с другими решениями клиентов (системами управления производством, конструкторскими данными, конфигурацией и так далее). Чтобы лучше разобраться в планировании производства и решениях SAP, регистрируйтесь на бесплатный онлайн-вебинар, который состоится 18 февраля. ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВЕБИНАР