Бывшие подруги Ева Высоцкая и Елена Роюк поссорились из-за совместного бизнеса – обучающих курсов по копирайтингу. На старте сотрудничества девушки не обсудили условия раздела бизнеса – поэтому теперь конфликт дошел до взаимных обвинений, угроз и даже уголовного дела. Оборот их бизнеса составлял сотни тысяч гривен в месяц.
Редакция MC.today рассказывает, почему поссорились подруги, что происходит с курсами копирайтинга сейчас и что о ситуации думают юрист и тренер по эмоциональному интеллекту.
Девушки почти год развивали совместный бизнес. Вместе они запустили семь курсов, и 15–20 марафонов по копирайтингу. За это время через школу прошли сотни клиентов, а месячный оборот превышал $10 тыс.
К идее совместного бизнеса Алена и Ева пришли в сентябре 2019 года. К тому времени они были знакомы около пяти лет.
Ева вела блог про копирайтинг, прокачивала свой аккаунт в Instagram, проводила тренинги. Алена предложила ей помощь в создании курса про копирайтинг, девушки ударили по рукам, и начали заниматься новым проектом. Договоренности зафиксировали на словах и в переписке в Telegram, которая сейчас удалена.
«За последний год я ни с кем не проводила столько времени и столько не общалась, как с ней. Даже за неделю до решения Евы, что “дальше я сама” мы гуляли вместе в воскресенье вечером, вместе проводили все свободное время, отдыхали за границей», – вспоминает Алена Роюк.
Алена, по ее словам, выполняла роль продюсера – занималась
стратегией развития бизнеса, маркетингом, рекламой, автоматизацией процессов, финансами. Работала с командой и раскруткой Евы как эксперта в копирайтинге. По сути, делала всю операционную работу и помогала «упаковывать» контент. Ева создавала и проводила курсы, проверяла домашние задания выпускников. Расходы делили пополам, доходы – тоже. По словам Алены, за время сотрудничества, бизнес вырос по доходам в 15 раз .
Как рассказывает Ева Высоцкая, начиная с апреля-мая, ее перестала устраивать работа Алены: «Я начала замечать колокольчики, которые говорили мне о негативных сторонах Алены – безответственность, хаотичность, несистемность. Спрашиваю: “Сколько людей у нас на курсе?”. На что получаю: “Не знаю, я пока не веду табличку, они у меня в мессенджерах”». Она также утверждает, что Алена забывала о студентах, которые оплатили участие в курсе, задерживала постоянно оплату команде и за рекламу.
В качестве подтверждения своих слов Ева прислала в редакцию MC.today скриншоты, которые опубликованы ниже.
Ее партнер Алена в комментарии для MC.today рассказала, что переписки, по ее мнению, вырваны из контекста. Кроме того, Ева часто писала по рабочим вопросам по вечерам и выходным. По словам девушки, они с Евой могли спорить по поводу каких-то моментов в работе и делать друг другу замечания. Но это не были конфликты, и никто из них не ставил под сомнение дальнейшее сотрудничество. «Мы часто подчеркивали, что классно дополняем друг друга как партнеры и мы классная команда», – отмечает Алена.
По словам Евы Высоцкой, в июле спорных ситуаций с Аленой стало совсем много. Ева решила, что дальше хочет работать одна. Девушки поговорили и решили, что будут еще месяц сотрудничать, а потом решат, разойдутся ли. По словам Алены, у них была договоренность об условиях выхода одного из партнеров – либо процент от продаж за определенный период, либо фиксированная сумма, по сути, выкуп доли. Ева такую договоренность отрицает – говорит, что Алена получала за свою работу деньги и считает, что это уже достаточная компенсация.
«Я прописала в электронном письме условия нашего сотрудничества на август и обязательства каждой из нас. Алена ответила на это письмо “Подтверждаю”», – рассказывает Ева.
Сама Алена утверждает, что скрин вырван из контекста.
В августе девушки начали собирать новую группу на очередной курс. Ева параллельно проводила мини-курсы, вебинары и наняла себе отдельного менеджера по ведению Instagram – зарплату ему она платила из личных денег. Все это время Алена каждую неделю переводила Еве ее часть заработка от совместных проектов – на тот момент небольшие суммы – от 6 тыс. до 20 тыс. грн, которые должны были вырасти с началом очередного курса.
В конце месяца девушки снова встретились, и Ева повторила, что не хочет продолжать работать вместе. По ее словам, Алена в ответ промолчала и встреча закончилась ничем. Алена утверждает, что изначально никто не планировал обсуждать ее выход из бизнеса. О решении дальше работать одной Ева сообщила в конце, буквально перед выходом из заведения.
Алена рассказывает, что никаких предпосылок к расхождению не было. Весной доходы партнеров выросли, и Алена сама заговорила о подписании договора. Кроме уже существующей деятельности в договоре она предлагала прописать планы по написанию Евой книги, запуску новых курсов и тому, чтобы делить доходы и с этих направлений.
По словам Алены, у девушек были четкие планы по развитию бизнеса – вплоть до конкретных цифр. Поэтому решение Евы стало для нее шоком – она уверена, что ее «выкинули» из бизнеса, не предложив никакой компенсации. В разговоре с MC.today Ева подтвердила, что после того, как Алена отказалась перечислить ей оговоренные деньги, она не намерена выплачивать какую-либо компенсацию экс-партнеру.
Две недели назад конфликт вышел на новый виток – буквально за несколько дней произошло сразу несколько событий:
Обо всем этом и Ева, и Алена, рассказали на своих страницах в социальных сетях.
Глава украинского офиса белорусской компании SBH Law Offices Ксения Проконова считает, что бизнес с друзьями – это плохая идея. Юрист отмечает, что еще на старте нужно максимально детально обсудить развод: пока партнеры в нормальных отношениях, сделать это гораздо легче. «Устные договоры, конечно, никто не мешает заключать, но и апеллировать тогда будете к воздуху и понятиям. А они у каждого свои», – говорит Ксения.
Юрист рекомендует кроме фиксации договоренностей привлечь к переговорам юриста или безусловного авторитета у обоих. В случае расхода он будет выступать медиатором. Партнерам важно думать о том, как конфликт выглядит со стороны, в том числе медийной. За ходом дела могут наблюдать потенциальные партнеры и инвесторы. Они могут отказаться от совместной работы, поскольку не захотят опускаться в такую же грязь и разборки.
На взгляд Ксении, более сильная здесь позиция все-таки у автора контента – Евы: «Именно она, в итоге, останется с тем самым смысловым наполнением бизнеса. Одной раскруткой, как и идеями, сыт не будешь, но клиенты покупают именно тренинг и именно у нее. Раскруткой могут заниматься разные люди, а контент – это уникальная вещь».
Еве Высоцкой Проконова советует заняться регистрацией торговой марки, знака, серии курсов и сделать аудит интеллектуальной собственности. Шансы взыскать друг с друга что-либо здесь минимальные, как и шансы уголовного производства.
Ксения обращает внимание, что стороны конфликта называют максимальную сумму к взысканию в размере 50 тыс. грн. На судебные издержки и адвокатов они потратят больше в случае желания судиться. По ее словам, в такой судебный процесс можно пускаться, лишь понимая, что это дело принципа.
Отдельного внимания стоит то, как участники конфликта в него вошли и из него выходили. «Им обеим явно было неуютно обсуждать вопросы ответственности и денег. Для партнерства нужно сесть и обсудить неприятные вещи честно и открыто, а не играть в молчанку, привлекать родителей и уезжать в отпуск от проблем», – добавляет Ксения.
По словам Алены, правоохранители открыли на нее уголовное дело по завялению Евы. Девушка рассказала, что досудебное расследование уже идет, поэтому некоторые детали конфликта она разглашать не может в интересах следствия. При этом, по словам Алены, сумма спора вряд ли покроет даже расходы на суд. Она хотела бы начать переговоры и решить вопрос без суда.
Алена утверждает, что совместный бизнес был ее единственным стабильным источником дохода. Кроме этого, она говорит, что Ева своими заявлениями портит ей репутацию и не дает работать дальше.
Ева в свою очередь обвиняет Алену в присвоении 230 тыс. грн, полученных от студентов за прохождение курса. По ее словам, из этих денег ей должны были выплатить зарплату. Кроме этого, по мнению Евы, именно Алена причастна к копированию ее SIM-карты, взлому личных страниц в Telegram и Instagram и удалению оттуда контента.
Сейчас Ева создала новую страницу в Instagram – там она пытается вернуть свою аудиторию. По ее словам, на страницу напала «5-тысячная армия ботов», девушке пришлось обращаться в техподдержку ресурса. В организации этого она тоже обвиняет Алену. Она также подала заявление в полицию о краже SIM-карты и пытается вернуть обратно свой телефонный номер от «Киевстар».
Валерия Козлова, эксперт по глобальному мышлению, автор технологии EQ-Boost, считает, что произошедшее – это ситуация, в которой экспертное доверие между сторонами было, а эмоционального – не было. По сути, вместо доверия между героинями был некий «конфетно-букетный» период в бизнесе. Девушки были очарованы тем, как все хорошо складывается и как их навыки могут помочь развить общее дело. И эту взаимную выгоду воспринимали как построение доверительных отношений. Но это не так.
По мнению Валерии, и выходить из ситуации, и предупредить такие истории можно следующими шагами:
Валерия приводит четыре критерия, по которым можно оценить партнерство:
Кровать — громоздкий элемент интерьера даже в просторной спальне. Но что, если помещение совсем небольшое,…
Power BI (Business Intelligence) Microsoft – это не просто платформа для анализа данных, а ключевой…
Лас-Вегас — один из самых узнаваемых городов на планете, который ежегодно манит к себе миллионы…
Из-за широкомасштабного вторжения россии в Украине было введено военное положение и объявлена мобилизация. Военнообязанным мужчинам…
«Вижу цель – не вижу препятствий». Знакомая фраза? Часто ею руководствуются кандидаты, ищущие работу мечты.…