Григорій Грудій
Григорій Грудій
Є багато IT-фахівців, які добре знають код, але «дуже важкі» у роботі. Вони не занурюються в проєкт, сприймають зворотний зв’язок як особисту критику, все роблять по-своєму – бо «я програміст, я так бачу». Команді доводиться розшифровувати цей код, щоб хоч щось зрозуміти – бо звісно, такий «гуру» не пише коментарі.
Що виходить: всі фахівці в команді хороші, а проєкт не просувається. Хочу поділитись тим, що допомогло мені у формуванні IT-команд і де я шукав продуктивних IT-фахівців.
Зазвичай це люди з багатьма руками, які ще й ростуть з правильного місця. Фрилансери збирають відгуки, на біржах від цього залежить рейтинг. Вони часто працюють по NDA (договір про нерозголошення – Прим. Ред), тому кейсів в них може не бути, а відгуки – є. По таких відгуках зрозуміло, скільки компаній працювало з людиною та чи все їх влаштовувало.
Також кандидата можна перевірити на тематичних сайтах. Досвідчені фрилансери мають акаунти на UpWork та Linkedin, оскільки часто працюють з іноземцями. Але навіть якщо людини там нема, і тільки на одній біржі у нього багато розгорнутих та конкретних відгуків – це вже добрий знак.
Пошук серед знайомих IT-фахівців дає більше гарантій, що програміст перевірений ділом. Коли знайомий каже, що в нього є «класний кодер», в першу чергу запитайте: «А чого він працює не в тебе?». І далі робіть висновки.
Якщо знайомий каже, що людина не хоче навчатися, то, наприклад для мене це критично. Наша компанія розробляє різні застосунки, проводить навчання, пише сайти. Це різноманітна робота і з нею не впоратися без бажання постійно розвиватися.
А буває таке, що просто «не зійшлися». Наприклад, програміст звільнився, бо пішов розвивати власний проєкт. Чи в команді підібрався штат з людей переважно 35-40 років, і амбітному 22-річному програмісту там не цікаво. Він спробував, не сподобалось, закрив всі задачі та звільнився. Це нормально, і таку людину можна брати в проєкт.
У мене є навчальні проєкти, де я допомагаю людям почати заробляти на програмуванні. Це нескінченний ресурс для пошуку фахівців.
Так нещодавно я виклав на платформу уроки по WordPress. Там я побачив, хто їх пройшов і які результати отримав. Тепер, коли мені пишуть про пошук фахівця зі знанням WordPress – я знаю, кого порадити.
Найголовніше: під час навчання я оцінюю в програмістах людські якості. Один відразу питає в чаті, коли щось не виходить, інший все намагається вирішити сам. Третій завжди допомагає, коли в чаті щось запитують.Четвертий відправляє скрін коду, і я бачу, наскільки він чисто пише, чи прописує коментарі і чи зберігає табуляцію. Ці всі нюанси дуже важливі в роботі над реальними проєктами.
Вміння проходити співбесіди – це такий самий скіл, як писати скрипти на PHP. На жаль, цьому можуть навчитися і посередній програміст, і агресивна людина. Тому якщо ви вперше формуєте команду, можете не розібратися, хто насправді буде корисним в неї, а хто просто вміє продавати себе. Ось на які позитивні «дзвіночки» я раджу звертати увагу під час співбесіди:
Але є і негативні «дзвіночки». Більшість з них ви і самі відразу побачите: людина на співбесіді не вимикає телефон, перебиває, відповідає не на поставлене запитання або просто з усім погоджується.
Все ж таки праця з людьми – це партнерство, командний забіг, а не домінування програміста чи роботодавця. І чи підходить вам людина можна зрозуміти ще під час першої зустрічі з нею.
У моєму ком’юніті Marketing Office збори на ЗСУ проводяться щомісяця. Від старту заснування в перші…
Зараз я працюю в компанії, хоча свій професійний шлях копірайтера починав на біржах фрилансу. За…
Продовжуємо говорити про співбесіди, маю надію, що перший допис цієї теми бачили. Так от! Мені…
Цифровізація починається не з комп’ютерів чи програм, а з людей, які вирішують, що пора щось…
Тривожність – один з найчастіших запитів до психотерапевтів та психіатрів за останні два роки. І…
Займаючись проєктами комерційного дизайну інтер’єрів, левова частка з яких припадає на офіси, ми з командою…