Добре пише код, але працювати з ним неможливо. Як правильно шукати IT-фахівця?

Григорій Грудій

Є багато IT-фахівців, які добре знають код, але «дуже важкі» у роботі. Вони не занурюються в проєкт, сприймають зворотний зв’язок як особисту критику, все роблять по-своєму – бо «я програміст, я так бачу». Команді доводиться розшифровувати цей код, щоб хоч щось зрозуміти – бо звісно, такий «гуру» не пише коментарі.

Що виходить: всі фахівці в команді хороші, а проєкт не просувається. Хочу поділитись тим, що допомогло мені у формуванні IT-команд і де я шукав продуктивних IT-фахівців.

Де шукати програміста?

  • На фрилансі

Зазвичай це люди з багатьма руками, які ще й ростуть з правильного місця. Фрилансери збирають відгуки, на біржах від цього залежить рейтинг. Вони часто працюють по NDA (договір про нерозголошення – Прим. Ред), тому кейсів в них може не бути, а відгуки – є. По таких відгуках зрозуміло, скільки компаній працювало з людиною та чи все їх влаштовувало.

Також кандидата можна перевірити на тематичних сайтах. Досвідчені фрилансери мають акаунти на UpWork та Linkedin, оскільки часто працюють з іноземцями. Але навіть якщо людини там нема, і тільки на одній біржі у нього багато розгорнутих та конкретних відгуків – це вже добрий знак.

  • Через знайомих

Пошук серед знайомих IT-фахівців дає більше гарантій, що програміст перевірений ділом. Коли знайомий каже, що в нього є «класний кодер», в першу чергу запитайте: «А чого він працює не в тебе?». І далі робіть висновки.

Якщо знайомий каже, що людина не хоче навчатися, то, наприклад для мене це критично. Наша компанія розробляє різні застосунки, проводить навчання, пише сайти. Це різноманітна робота і з нею не впоратися без бажання постійно розвиватися.

А буває таке, що просто «не зійшлися». Наприклад, програміст звільнився, бо пішов розвивати власний проєкт. Чи в команді підібрався штат з людей переважно 35-40 років, і амбітному 22-річному програмісту там не цікаво. Він спробував, не сподобалось, закрив всі задачі та звільнився. Це нормально, і таку людину можна брати в проєкт.

  • На навчанні

У мене є навчальні проєкти, де я допомагаю людям почати заробляти на програмуванні. Це нескінченний ресурс для пошуку фахівців.

Так нещодавно я виклав на платформу уроки по WordPress. Там я побачив, хто їх пройшов і які результати отримав. Тепер, коли мені пишуть про пошук фахівця зі знанням WordPress – я знаю, кого порадити.

Найголовніше: під час навчання я оцінюю в програмістах людські якості. Один відразу питає в чаті, коли щось не виходить, інший все намагається вирішити сам. Третій завжди допомагає, коли в чаті щось запитують.Четвертий  відправляє скрін коду, і я бачу, наскільки він чисто пише, чи прописує коментарі і чи зберігає табуляцію. Ці всі нюанси дуже важливі в роботі над реальними проєктами.

Чому софт-скіли важливіші, ніж код

Вміння проходити співбесіди – це такий самий скіл, як писати скрипти на PHP. На жаль, цьому можуть навчитися і посередній програміст, і агресивна людина. Тому якщо ви вперше формуєте команду, можете не розібратися, хто насправді буде корисним в неї, а хто просто вміє продавати себе. Ось на які позитивні «дзвіночки» я раджу звертати увагу під час співбесіди:

  • людина розгорнуто відповідає на запитання. Це говорить про досвід та розуміння клієнта – він знає, що роботодавцю важливі деталі
  • програміст ставить розумні питання – не для галочки, а такі, які йому потрібні для роботи. Наприклад, якщо задача разова, то питає, як ми фіксуємо час та результати виконання – це говорить про небайдужість до роботи
  • людина готується до співбесіди: гуглить вас, вашу компанію й продукти. Це говорить про відповідальність
  • фахівець швидко знаходить приклад своєї роботи – і не тільки з портфоліо. Це означає, що він систематизує кейси.

Але є і негативні «дзвіночки». Більшість з них ви і самі відразу побачите: людина на співбесіді не вимикає телефон, перебиває, відповідає не на поставлене запитання або просто з усім погоджується.

Все ж таки праця з людьми – це партнерство, командний забіг, а не домінування програміста чи роботодавця. І чи підходить вам людина можна зрозуміти ще під час першої зустрічі з нею. 

 

 

Нещодавні статті

Івенти – ключ до залучення нової аудиторії чи пробіл у бюджеті компанії? Мій досвід

Безперечно, івенти – це можливість не лише заявити про себе, а й вибудувати стосунки з…

08/05/2025

Чи справді ШІ забере замовників у SMM-ників? Розбираємось без паніки

«Штучний інтелект забере роботу, клієнтів та замовлення в агенцій» – теза, яку я чула неодноразово.…

07/05/2025

Ейджизм, або чому я тепер завжди буду публікувати фото кількарічної давнини

Певний час перебуваю в пошуках контентних проєктів. Надіслав понад 100 відгуків на вакансії, але поки…

06/05/2025

Навіщо бізнесменові писати книгу: досвід, який не вимірюється прибутком

Скільки я заробляю на своїх книгах? З погляду класичної бухгалтерії це радше мінус, ніж плюс.…

06/05/2025

Люди йдуть не через гроші. Як говорити про підвищення зарплати – поради для керівників і співробітників

Є в кожній команді цей невловний момент. Людина хоче збільшення зарплати. Це читається в погляді,…

30/04/2025

«Це не про контроль, а про звʼязок»: як One-to-One змінюють команди зсередини

Не знаю, хто придумав вантувани, але точно скажу – дякую. Бо це один із найсильніших…

25/04/2025