Григорій Грудій
Григорій Грудій
Є багато IT-фахівців, які добре знають код, але «дуже важкі» у роботі. Вони не занурюються в проєкт, сприймають зворотний зв’язок як особисту критику, все роблять по-своєму – бо «я програміст, я так бачу». Команді доводиться розшифровувати цей код, щоб хоч щось зрозуміти – бо звісно, такий «гуру» не пише коментарі.
Що виходить: всі фахівці в команді хороші, а проєкт не просувається. Хочу поділитись тим, що допомогло мені у формуванні IT-команд і де я шукав продуктивних IT-фахівців.
Зазвичай це люди з багатьма руками, які ще й ростуть з правильного місця. Фрилансери збирають відгуки, на біржах від цього залежить рейтинг. Вони часто працюють по NDA (договір про нерозголошення – Прим. Ред), тому кейсів в них може не бути, а відгуки – є. По таких відгуках зрозуміло, скільки компаній працювало з людиною та чи все їх влаштовувало.
Також кандидата можна перевірити на тематичних сайтах. Досвідчені фрилансери мають акаунти на UpWork та Linkedin, оскільки часто працюють з іноземцями. Але навіть якщо людини там нема, і тільки на одній біржі у нього багато розгорнутих та конкретних відгуків – це вже добрий знак.
Пошук серед знайомих IT-фахівців дає більше гарантій, що програміст перевірений ділом. Коли знайомий каже, що в нього є «класний кодер», в першу чергу запитайте: «А чого він працює не в тебе?». І далі робіть висновки.
Якщо знайомий каже, що людина не хоче навчатися, то, наприклад для мене це критично. Наша компанія розробляє різні застосунки, проводить навчання, пише сайти. Це різноманітна робота і з нею не впоратися без бажання постійно розвиватися.
А буває таке, що просто «не зійшлися». Наприклад, програміст звільнився, бо пішов розвивати власний проєкт. Чи в команді підібрався штат з людей переважно 35-40 років, і амбітному 22-річному програмісту там не цікаво. Він спробував, не сподобалось, закрив всі задачі та звільнився. Це нормально, і таку людину можна брати в проєкт.
У мене є навчальні проєкти, де я допомагаю людям почати заробляти на програмуванні. Це нескінченний ресурс для пошуку фахівців.
Так нещодавно я виклав на платформу уроки по WordPress. Там я побачив, хто їх пройшов і які результати отримав. Тепер, коли мені пишуть про пошук фахівця зі знанням WordPress – я знаю, кого порадити.
Найголовніше: під час навчання я оцінюю в програмістах людські якості. Один відразу питає в чаті, коли щось не виходить, інший все намагається вирішити сам. Третій завжди допомагає, коли в чаті щось запитують.Четвертий відправляє скрін коду, і я бачу, наскільки він чисто пише, чи прописує коментарі і чи зберігає табуляцію. Ці всі нюанси дуже важливі в роботі над реальними проєктами.
Вміння проходити співбесіди – це такий самий скіл, як писати скрипти на PHP. На жаль, цьому можуть навчитися і посередній програміст, і агресивна людина. Тому якщо ви вперше формуєте команду, можете не розібратися, хто насправді буде корисним в неї, а хто просто вміє продавати себе. Ось на які позитивні «дзвіночки» я раджу звертати увагу під час співбесіди:
Але є і негативні «дзвіночки». Більшість з них ви і самі відразу побачите: людина на співбесіді не вимикає телефон, перебиває, відповідає не на поставлене запитання або просто з усім погоджується.
Все ж таки праця з людьми – це партнерство, командний забіг, а не домінування програміста чи роботодавця. І чи підходить вам людина можна зрозуміти ще під час першої зустрічі з нею.
Чому роль асистента – це не про контроль, а про мікропаузи, які рятують від вигорання.…
Бути татом – для мене це не про статус. Це про серце. Про безумовну любов,…
Я – операційна директорка. А ще – людина, яка більшу частину свого часу «гасить пожежі»,…
Задонатити на Сили оборони України та отримати сувенір, який нагадує про важливість забезпечення ЗСУ автомобільною…
Знову про «дякую». Так, тема стара, але якщо почитати блоги американських чи європейських лідерів думок, то…
Наприкінці квітня Асоціація видавців Сполученого Королівства представила план із відродження дитячого читання для задоволення –…