Працюйте там, де є гроші: дві головних поради для українських підприємців

Останні 10 років мої дві найважливіших поради українським підприємцям залишаються незмінними.

Перша: пробуйте. Робіть дурниці, помиляйтесь, вставайте заново, але робіть щось.

Друга: розвивайте ваш бізнес і за межами України. Мало хто може уявити яка є диспропорція у грошах на багатих ринках і на тих що тільки розвиваються.

Уявіть собі Африку, всю одразу. Це 1,2 млрд населення. Кожна шоста людина у світі живе там. Якщо ви цікавитесь бізнесом, то скоріше за все неодноразово чули, що треба інвестувати туди, там майбутнє. В Африці є немало країн які перевищують ВВП України: Нігерія, Єгипет, Алжир, Марокко.

Тепер уявіть, що на всьому контенті ви побудували абсолютного монополіста, наприклад, в онлайн рекрутингу. Тобто кожна компанія, яка хоче найняти когось через рекламу вакансій в Інтернеті платить вам гроші. Уявили? Ви тепер заробляєте купу грошей, це правда.

А тепер порівняймо весь ринок Африки з ринком онлайн рекрутингу в США. Ваші найсміливіші здогадки? Весь ринок Африки це 2% ринку США. Тобто, якщо ви зайняли 2% ринку США ви будете заробляти так само як компанія, яка змогла побудувати монополію в 54 країнах Африки.

Якщо порівнювати з Україною, то в США такий роботодавець як Amazon чи McDonald’s витрачає на рекламу вакансій більше, ніж всі роботодавці в Україні разом. Тут варто зупинитися і перечитати попереднє речення ще раз, щоб уявити масштаб.

Замість епілогу. Працюєте там, де є гроші. Не бійтесь багатих ринків, там конкуренція, там нелегко – все правда. Але ваші 2% там – це один Великий континент.

Джерело: Facebook Roman Prokofiev

Нещодавні статті

Захист інтелектуальної власності в IT – як не втратити права на власний код

Коли ми чуємо про роботу в ІТ, то уявляємо свободу, високі доходи, стартапи, технології та…

25/06/2025

Перші кроки СЕО: як не зламати нічого в перший місяць (і навіть вразити всіх)

Уявімо собі: одного ранку вам дзвонить власник компанії і каже щось на кшталт: «Ми тут…

24/06/2025

«Бути всюди – не означає керувати». Як я перестала ходити на всі мітинги, але знаю, що на них говорили

Це історія про фолоу-апи, довіру і як перестати бути «універсальним перехідником» у команді. Колись я…

24/06/2025

«Не “помічник”, а реставратор тиші». Чому керівникам бізнесів варто дозволити собі мати асистентів

Чому роль асистента – це не про контроль, а про мікропаузи, які рятують від вигорання.…

17/06/2025

Ці обійми тримають світ: 4 миті, які сформували мене як тата

Бути татом – для мене це не про статус. Це про серце. Про безумовну любов,…

16/06/2025

«Ви не процес. Ви – людина». Як запобігти вигоранню, якщо ви працюєте в операційній ролі

Я – операційна директорка. А ще – людина, яка більшу частину свого часу «гасить пожежі»,…

11/06/2025