Анна
Я – UX-дизайнерка, по-простому – дизайнерка-проектувальниця. Це така професія, коли не потрібно створювати креативні концепції чи робити візуальне оформлення. А треба ходити до користувачів і замовників, розмовляти з ними та разом вигадувати рішення, щоб сайт чи застосунок були зручнішими, а бізнес отримував більше грошей.
Анна Шнит
Так було до війни. Я працювала в ідеальному та дуже затишному світі. Але 24 лютого все розвалилося, як і в багатьох моїх співвітчизників. Одного дня я втратила роботу, звичний спосіб життя, змінила місце проживання. Почала шукати нову роботу, але постала перед величезними труднощами.
Я переїхала з дітьми в іншу область України й одразу почала шукати роботу в закордонній компанії. Але відразу стикнулася з важливим моментом, на який раніше не звертала уваги – у мене немає портфоліо.
Усі проєкти, над якими я працювала протягом останніх кількох років, були під NDA. А створювати щось «для себе» раніше постійно не вистачало часу. Я опинилась у ситуації, коли не можу конкурувати на ринку праці навіть за ту невелику кількість вакансій, які там були.
Мені пощастило, і через деякий час мені запропонувала співпрацю компанія, з якою я до війни іноді працювала над проєктами. Здавалося б, про таке можна тільки мріяти: закордонна агенція з налаштованими процесами та потужним розвитком співробітників пропонує мені роботу. Але і тут все виявилося набагато складнішим. Працювати попроєктно і бути у штаті – зовсім не те саме.
Я стикнулася з тим, що в нас з дитиною, яка навчається онлайн, один ноутбук на двох. А ще з тим, що дуже боюся розмовляти з англомовними клієнтами. Але найбільше мене вганяло у стрес розуміння, що раніше я була провідною дизайнеркою, керувала невеликими командами, а тепер просто стажистка. За місяць я не змогла виконати три проєкти: раніше я не створювала креативних концепцій і зараз мені це теж не давалося.
Це був дуже тяжкий період. Я ридала ночами і думала, що ніяка я не дизайнерка і, взагалі, ні на що не здатна. Зрештою мене врятувало те, що в агентстві дуже мудрі керівники. Вони завжди намагаються допомогти співробітникам.
Ми поговорили і вирішили, що я могла б працювати не проєктно, а за графіком, нехай і з частковою зайнятістю. Ще вирішили, що створювати креативні концепції мені поки що не обов’язково, але над цим треба працювати. І, звичайно, я серйозно зайнялася вивченням англійської мови. Після цього все почало налагоджуватися.
Ось що я раджу тим, хто так само, як я, зараз шукає роботу на закордонних ринках:
І головне, що я раджу всім – і тим, хто лишився в Україні, і тим, хто поїхав – розвивайтеся, ставайте кращим фахівцем.
Таким, як був до війни, ринок праці не буде. Тепер тут шалена конкуренція. Виходити на ринок праці з тими самими знаннями, що раніше, зараз майже неможливо. Тому вкладайте в себе. Коли ми переможемо і ринок почне підійматися, ви вже будете на рівень вище.
Задонатити на Сили оборони України та отримати сувенір, який нагадує про важливість забезпечення ЗСУ автомобільною…
Знову про «дякую». Так, тема стара, але якщо почитати блоги американських чи європейських лідерів думок, то…
Наприкінці квітня Асоціація видавців Сполученого Королівства представила план із відродження дитячого читання для задоволення –…
В одній з попередніх статей я вже висвітлював тему користі штучного інтелекту. Тоді говорив здебільшого…
Безперечно, івенти – це можливість не лише заявити про себе, а й вибудувати стосунки з…
«Штучний інтелект забере роботу, клієнтів та замовлення в агенцій» – теза, яку я чула неодноразово.…