tradfi
tradfi
logo

Чи можна запустити успішний EdTech-бізнес без венчурних інвестицій – СЕО Prometheus

Юлія Фещенко
Редакторка MC: Money & Career
Розкажіть про статтю:

СЕО та співвласник освітньої платформи Prometheus Іван Примаченко розповів, чи можливо побудувати успішний EdTech-бізнес без залучення інвестицій, а також про те, чи бачить потенціал в експорті українських курсів за кордон. Про це й не тільки Примаченко поговорив із виданням SPEKA.

СЕО Prometheus Іван ПримаченкоІван Примаченко розповів про інвестиції і побудові EdTech-бізнесів без інвестицій. Фото: Facebook / Ivan Prymachenko

На думку Примаченка, запустити й розвинути EdTech без венчурних інвестицій можна. Але тільки якщо йдеться про малий і середній бізнес.

«Створити глобального гравця масштабу Preply без венчура майже нереально», – цитують його у виданні.

Примаченко також розповів, що український ринок освітніх продуктів невеликий у грошовому еквіваленті, але на ньому є сильні продукти. І наступним етапом для їхнього розвитку може стати експорт за кордон.

До прикладу, в Prometheus готуються запустити навчальні програми, що охоплюватимуть навчання і працевлаштування в Польщі та Німеччині (з мовною локалізацією). Доступ до них планується надати представникам різних аудиторій – як українцям, так і мігрантам з інших країн (крім росіян).

«Тестовий вихід на нові ринки можна зробити власними силами, але масштабування без інвестицій неможливе. Це завжди step-by-step шлях», – додав Примаченко.

  • Більше про підготовку Prometheus до експансії, як процес створення курсів змінює штучний інтелект, як онлайн-навчання змінює підготовку військових і MilTech-фахівців і не тільки Іван Примаченко розповів в інтерв’ю SPEKA.

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: