Гендиректора мережі магазинів назвали зразком кар’єрного зростання. В чому причина
Днями користувачі платформи X (Twitter) почали активно обговорювати резюме генерального директора мережі магазинів Pret a Manger, яка спеціалізується на продажу кавових напоїв та готових сендвічів, пише Business Insider. Люди звернули увагу на його просування кар’єрними сходинками та навіть називають цей досвід зразковим. Редакція MC.today переповідає подробиці.
man holds a well-written resume in his handsІсторія професійного зростання генерального директора Pret a Manger Пано Крістоу стала вірусною після того, як один із користувачів соцмережі X поділився скриншотом його резюме з LinkedIn. Виявляється, його шлях до цієї посади тривав 19 років, проте багато резидентів платформи назвали його ледь не еталонним.
The career history of Pret A Manger’s CEO, Pano Christou.
Nice to see things like this. pic.twitter.com/YbR2AzNCMY
— dan barker (@danbarker) September 18, 2023
Відомо, що в 90‑х роках минулого століття Крістоу працював в магазині Blockbuster та одному з ресторанів мережі McDonald’s. В у 2000 році він обійняв посаду помічника менеджера в мережі Pret a Manager і відтоді будував кар’єру саме в цій компанії. Щоби стати генеральним директором мережі, йому знадобилося 19 років.
Багато користувачів X писали в коментарях про те, що це доволі рідкісний випадок, коли людина не просто тривалий час працює в одній компанії, а впевнено просувається кар’єрними сходинками. Для порівняння, попередник Крістоу одразу отримав посаду гендиректора, яку обіймав 16 років, тому що до цього майже два десятиліття очолював гонконзький конгломерат.
Історія очільника Pret a Manger хоча й рідкісна, проте не унікальна. У 2014 році посаду генерального директора мережі роздрібних магазинів Walmart обійняв Даг МакМіллон. Він працював у компанії ще підлітком – тоді він підробляв вантажником.
Платформа LinkedIn ще у 2018 році проаналізувала понад 12 тис. профілів генеральних директорів різних компаній та виявила, що більшість починала свій шлях із посад консультантів, розробників програмного забезпечення та аналітиків. Втім, 80% з них – зовнішні кандидати, тобто вони не росли в межах компаній, котрі тепер очолюють.
- Раніше ми розповідали, що деякі люди вдаються до давніх хитрощів із використанням білого шрифту в резюме. В такий спосіб вони намагаються обдурити ШІ-алгоритми, котрі здійснюють попередній відбір кандидатів. Також пропонуємо вам почитати, які доволі дивні вміння та навички шукачі роботи вказують у резюме.
