HR-ів це дістало: чому 55% рекрутерів замислюються над зміною професії

Понад половина HR-фахівців за останній рік замислювалися над тим, щоб піти з професії. Рік тому таких було 41%, тепер — 55%. Головні причини: відчуття, що їх не цінують, постійний режим кризи та вигорання. Про це йдеться у звіті 2027 State of Peo­ple Strat­e­gy від HR-платформи Lat­tice.

Головне

• 39% тих, хто думав піти з HR, пояснюють це тим, що їх недооцінюють на роботі.
• Ще 35% постійно працюють у режимі кризи, 34% страждають від тиску й вигорання.
• Кожен п’ятий (21%) боїться, що його замінить ШІ.
• Під сильним тиском HR-фахівці майже вдвічі частіше думають про звільнення: 70% проти 37%.

Невдячна робота

Lat­tice опитала 1358 HR-фахівців зі США та Європи у квітні–червні 2026 року. Картина невтішна: за рік частка тих, хто замислювався про відхід із професії, зросла з 41% до 55%.

Причини доволі людські. 39% почуваються недооціненими, 35% працюють у постійному авральному режимі, 34% говорять про тиск і вигорання.

Як зазначає The HR Digest, HR-команди рідко помічають, коли все йде гладко. Зате щойно виникають проблеми, саме вони опиняються «по той бік барикад». Рішення ухвалюють керівники й акціонери, а HR має втілювати їх і пом’якшувати наслідки для людей.

Читайте також: Довіра до колег упала до 73%: чому працівники дедалі менше вірять одне одному й керівникам

Впроваджують ШІ — і бояться, що він їх замінить

Від HR дедалі частіше чекають, що вони очолять впровадження ШІ в компанії та використають його для розв’язання власних задач. Але водночас багато хто має неприємне відчуття, що автоматизує сам себе. Серед тих, хто думав піти з професії, 21% бояться, що їх замінить штучний інтелект.

Втім, HR-фахівці дивляться на ШІ тверезо. 74% опитаних вважають, що компанії, які скорочують людей на користь ШІ, переоцінюють, наскільки зросте продуктивність.

Читайте також: 58% працівників відмовились би від підвищення: що їх лякає

Парадокс тиску

Що сильніше керівництво тисне на HR, то гірші наслідки. Фахівці під значним тиском утричі частіше вигорають (14% проти 4%) і майже вдвічі частіше думають покинути професію (70% проти 37%).

Водночас звіт показує, що допомагає. HR-керівники з міцними стосунками з топменеджментом рідше змушені виправдовувати програми з залученості й добробуту працівників, менше вигорають і рідше думають про звільнення.

«Оскільки ШІ змінює те, як працюють компанії, HR стає центральною частиною бізнес-трансформації», — сказала CEO Lat­tice Сара Франклін.

Читайте також: «Маскулінна енергія» коштує компаніям мільярди: що не так із культом агресії та домінування на роботі

HR-іронія: хто втримає того, хто весь час втримує інших

The HR Digest звертає увагу на іронію ситуації: саме HR відповідає за те, щоб працівники не звільнялися. Але якщо досвідчені фахівці почнуть масово йти з професії, замінити їх у найближчі роки буде непросто.

За висновком видання, справа не лише в нових інструментах. Компаніям варто визнати роль HR, прислухатися до їхніх ідей і дати доступ до ресурсів та людей, які ухвалюють рішення.