Наймали людей не для цього. CEO Bolt розкритикував «дистанційку» й роботу з різних локацій

CEO сервісу Bolt, який пропонує замовлення таксі чи доставки їжі, розкритикував віддалену роботу й заявив, що працівники компанії мають відвідувати офіс хоча б 12 днів на місяць. Він сказав, що робота з локацій на кшталт Балі – відпустка, тоді як компанія наймала працівників не для цього.

Засновник і гендиректор Bolt Маркус Вілліг різко висловився про дистанційну роботу й заявив про повернення працівників сервісу до офісів. Фото: LinkedIn / Markus Vil­lig, deposit­pho­tos

Засновник і гендиректор Bolt Маркус Вілліг у записці до працівників повідомив, що вони мають працювати з офісів принаймні 12 днів на місяць (тобто щонайменше 2 дні на тиждень). Такі правила діятимуть з січня 2025 року, пише Busi­ness Insid­er.

Вілліг вважає, що співробітники краще виконують свою роботу офлайн, ніж дистанційно. Він також назвав ганьбою корпоративної культури компанії те, що зараз в офісі працює менш як половина штату. 

Читайте також: Вони «не діти». Spo­ti­fy пояснила, чому не повертатиме працівників до офісів

CEO переконаний, що робота з офісів хоча б кілька днів на тиждень допоможе компанії досягнути більшого успіху, а не ставати посередністю.

«Навіть найбільші компанії від Ama­zon до Tes­la та Apple усвідомлюють, що для того, щоб залишатися на вершині, вони повинні зберігати інтенсивну культуру та залучати людей до офісів 3–5 днів на тиждень. Ми невелика компанія порівняно з ними, і щоб коли-небудь досягти такого масштабу, нам потрібно більше працювати та впроваджувати інновації ще частіше, ніж вони», – написав він.

Читайте також: Що потрібно вказати в резюме, щоб знайти віддалену роботу – поради карʼєрного експерта

Він також розкритикував «дистанційку» й роботу з різних локацій. «Ми зупинимо божевілля, в якому люди працюють віддалено з таких місць, як Балі. Це відпустка, а ми найняли їх не для цього», – написав гендиректор.

Він назвав такі переваги роботи офлайн: зростає продуктивність; особисті зустрічі ефективніші, ніж онлайн; особисте спілкування налагоджує звʼязки в командах; краща генерація ідей; покращення психологічного стану.

• Нагадаємо, раніше український менеджер, який дистанційно працює на компанію у США, розповів про роботу з тайм-трекером. Компанія не лише фіксувала час роботи, а й знімала працівників і їхні робочі столи.
• Також раніше українські ІТ-фахівці поділилися, що вони думають про повернення до роботи з офісів.